5月18日下午，杰克科技股份有限公司旗下的奔馬品牌成立90周年紀念活動，在臺州臨海舉行。

　　奔馬公司有裁剪設備領域的“奔馳”美譽。2009年全資收購奔馬公司后，杰克的高質量發展，好似踩上了風火輪，開始狂飆突進。從2010年起，杰克連續13年全球銷量行業第一，成為行業隱形冠軍企業。與此同時，奔馬公司的年銷售額，也從4000多萬元，一路飆升至近6億元，14年來增長了14倍。

　　日前召開的新一屆中央財經委員會會議上指出：堅持推動傳統產業轉型升級，不能當成“低端產業”簡單退出。

　　從一家作坊式企業成長為浙江省“未來工廠”和國家級綠色工廠，杰克二十八年如一日，深耕縫制設備產業，一次次沖破行業天花板，實現產業躍遷，將縫紉機這個外人眼中的“夕陽產業”，做成了未來產業。它用自己的成功經驗實證：沒有落伍的產業，只有落伍的觀念和企業。

海外并購

一次大膽的借道超車

　　在臺州方言里，縫紉機被叫作“洋車”。它是典型的舶來品，已經有200多年的歷史。

　　2009年，成立僅14年的杰克，剛完成從家族企業到現代企業的轉型，規模還不大、知名度還不高，并且面臨著缺少高端技術、產品類別不夠豐富等問題。

　　彼時，全球金融危機的寒意依然凜冽，不少縫紉機廠商嚴重虧損甚至倒閉。杰克選擇逆勢出擊，“抄底”收購德國拓卡和奔馬兩家知名裁床企業，獲取了兩家企業的品牌、技術、營銷網絡和人力資源等資產。

　　經過這次收購，杰克順利進入裁床這一縫紉機的前端產業，不僅提升了杰克的品牌影響力，也帶領企業進人航空、汽車等高端領域。

　　杰克集團董事長阮福德坦言，收購拓卡和奔馬，就是為了快速切入高端縫紉機市場，為企業謀求更大的技術升級的可能。相比縫紉機，縫前的裁床技術含量更高、生產工藝更復雜，并購在他看來是引進工業強國技術、管理、人才的最佳路徑。

　　位于臺州臨海的拓卡奔馬機電科技有限公司

　　海外并購帶來的外溢效益立竿見影。收購拓卡與奔馬一個月后，杰克縫紉機銷量比上月增長50%。到2010年底，杰克產品銷量首次實現縫制行業的全球第一。一直到今天，杰克再也沒有讓出過這個全球第一的寶座。

　　2017年與2018年，杰克又相繼收購意大利邁卡與威比瑪兩家企業。它們分別是專業的襯衫設備制造商和牛仔服裝自動化設備制造商，都是智能縫制設備細分領域的隱形冠軍。經過這兩次收購，杰克加速從傳統制造向智能制造轉型升級。

　　除了海外并購，杰克還收購了江西吉安機床廠、寧波電機廠等一批國內相關企業，發展起了機床和電機等版塊。抓住機遇、大膽出手，一次次成功的兼并重組，成為了杰克實現產業轉型升級和借道超車的有力抓手。杰克發展的藤蔓，也借此伸向了世界各地。

　　但是，在兼并重組時，杰克并不是單純的“拿來主義”。杰克始終聚焦縫紉設備行業這個主業，圍繞補鏈強鏈以及智能制造等戰略目標進行。在并購拓卡和奔馬、邁卡與威比瑪后，杰克都在國內設立了分公司，將國外的品牌、技術、營銷網絡優勢和中國制造優勢相結合，實現“1+1>2”裂變發展。

　　在90周年紀念活動上，奔馬公司發布最新產品——超高精度裁床S80，并展示了最新的智能裁剪房方案。據介紹，奔馬推出的智能裁剪房，從CAD排版到驗布、上布、鋪布、打標、裁剪等全部環節實現數據物聯，實現了裁剪房的智能化、數字化。

　　如今，杰克已成長為全球縫制設備行業產銷規模最大、綜合實力最強的全球化企業。2022年，杰克實現營業收入55.02億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤4.94億元，在國內縫制設備行業一騎絕塵。

未來工廠

一次超前的智造升級

　　“吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的”，這是杰克科技股份有限公司創始人阮積祥經常掛在嘴邊的一句話，體現的是通過超前布局實現可持續發展的思路。

　　如果說，海外并購只是杰克的戰術動作。那么，聚焦縫制設備主業、發力科技創新，便是杰克一以貫之的戰略思路。

　　杰克始終將技術研發視為驅動企業發展的核心動力，目前擁有近千人的研發團隊和院士工作站、博士后工作站、重點企業研究院，擁有2600多項有效專利，連續10年專利申請數行業第一。

　　杰克搭建了產品族、技術中心和中央研究院三級研發組織。其中，中央研究院是最前沿的研發組織，瞄準未來三五年縫制技術的前沿發展方向開展攻關。

　　杰克的縫紉機機殼智能生產線

　　在杰克科技股份有限公司臺州灣工廠的縫紉機機殼智能生產線上，只見機械臂揮舞，看不到一名工人，每分鐘都有一臺機殼下線。

　　這條智能生產線運用了上萬個傳感器，通過傳感器、控制器，與加工中心之間進行指令交換和無縫連接，實現車間無人化生產。原本需要300個人完成的工作，只需10個人就能完成。

　　這樣的生產線，杰克現在共有9條。

　　很多人認為縫紉機是非常典型的傳統產業，是“夕陽產業”。但在阮積祥看來，傳統不是落后，制造從不過時，沒有落伍的產業，只有落伍的觀念和企業。

　　2014年，杰克與東風汽車旗下公司合作，歷時兩年，研發出了全球首條縫紉機機殼智能生產線，開啟了智能制造的轉型升級之路。

　　此后，杰克又啟動建設了總投資56億元、占地1015畝的高端智能縫制裝備制造基地，將人機互動、智能生產物流管理、3D打印技術等先進技術應用于鑄造、精加工、噴漆、裝配、打包全流程，打造以“未來工廠”、數字化車間為主體的新智造體系。

　　2022年，杰克智能縫制設備“未來工廠”被認定為浙江省首批“未來工廠”。

　　通過“未來工廠”項目建設，杰克各項關鍵指標也得到穩步提升：生產效率提高20%，產品不良品率降低20%，運營成本降低 20%，產品研制周期縮短 30%，企業能源利用率提高10%……

　　“夕陽產業”，也能引領未來。

成套智聯

一次主動的順勢而為

　　傳統行業并不意味著一成不變。一方面，國際大環境風云變幻，市場行情波動起伏。另一方面，行業內部，也在進化迭代。而積極擁抱變化，始終做到先人一步，才能立于不敗之地。

　　“你去街上看一看，現在撞衫的很少，這說明服裝款式的迭代和進化非常快，對柔性生產的要求也越來越高。再加上下游服裝產業的轉型升級，工藝、面料的千變萬化，給縫制設備產業提出了新的挑戰。”杰克科技股份有限公司全球戰略客戶部總經理鄭海濤說。

　　目前，全球縫制設備每年的市場容量在300億元左右，這是一個充分競爭的市場，要進一步提高銷量已經很難，只有加寬賽道，向高價值的產品和頭部企業發起進攻，才能夠實現更大發展。

　　同時，作為縫制設備重要下游客戶的服裝產業，也面臨轉型升級的壓力。外部市場的低迷，迫使服裝企業轉向內部挖潛，通過規模化、智能化、精益管理等方式，進一步降成本、提效率。

　　杰克的自動打包生產線

　　一個企業的價值有多大，看它給社會創造的價值有多大。近年來，杰克提出“成套智聯，讓服裝智造無限可能”的愿景使命，在組織活力、營銷、研發、供應鏈等體系開展新一輪的深度變革，由設備制造商向成套智聯服務商轉型，更好地幫助服裝產業轉型升級，同時有序探索和構建第二、第三增長曲線。

　　面向中型和大型服裝企業，杰克推出成套智聯解決方案，提供從面輔料倉儲、智能裁剪、吊掛縫紉、后道分揀、成品倉儲到物聯網、系統、軟件等一系列的成套解決方案；面向中小微服裝企業，推出星鏈云聯解決方案，把服裝工廠的中心工廠和衛星工廠，通過工業互聯網平臺把它們有效聯接起來。

　　去年，杰克20多人的精益團隊，已幫助十幾家中小服裝企業，開展精益化、自動化改造，提升它們的管理能力和生產效率。杰克的成套智聯解決方案，自2021年推出以來，也已經被國內許多知名服裝企業采用。

　　擁抱變化，必須順勢而為。針對服裝產業鏈遷移等情況，杰克緊跟國家“一帶一路”戰略，將經銷網絡最密集的點，部署在“一帶一路”沿線國家，利用好國家戰略帶來的便利與機遇。

　　目前，杰克股份已經在全球150多個國家建立8000多個經銷網絡，幾乎深入到了每一個服裝生產重點區域。

　　2022年，杰克的產品出口達到了歷年來的最高峰，達到33.44億元，同比增長28.87%，遠高于國內行業平均增長率。

　　未來，杰克希望，把智能制造作為一個模擬消費的場景，可以下載各種工業應用程序，可以加入各種各樣自動控制的輔助單元，構建一個全行業共享共建的開放生態系統，更好地為全球服裝智造賦能。這是一個更宏大的設想，也是杰克交給自己的新使命。