制鞋業(yè)是溫嶺的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一直以來,制鞋業(yè)往往和勞動(dòng)密集型、產(chǎn)業(yè)模式落后劃上等號(hào)。不過在溫嶺澤國,有一家制鞋企業(yè)卻帶上了滿滿的科技感。
智能代替人工
在富銳勝的生產(chǎn)車間里,智能制造可以說是無處不在。眼前的這條全省首臺(tái)(套)“智能柔性制鞋生產(chǎn)線”就用機(jī)械手替代了傳統(tǒng)的人工,完成刷膠和定型等工序,不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,產(chǎn)能也得到了大幅提升。以每小時(shí)生產(chǎn)150雙鞋的產(chǎn)線為例,按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式需要42人,而這條智能產(chǎn)線僅需18人。同時(shí),產(chǎn)線還能降低40%的能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
從前端生產(chǎn)到倉儲(chǔ)物流,這家制鞋企業(yè)通過數(shù)字工廠的打造,實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)提升、管理提升,從而帶來了品牌價(jià)值的提升,贏得高端客戶的訂單。
臺(tái)州富銳勝科技有限公司總經(jīng)理夏念伍說,“去年11月份,沃爾瑪企業(yè)從第一次到我們企業(yè)參觀到最后決定下訂單,他們一路綠燈。正是中了我們的標(biāo)準(zhǔn)化智能生產(chǎn)模式和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,目前沃爾瑪已經(jīng)給我們下了30萬雙鞋子的訂單。”
記者了解到,這家于去年9月投產(chǎn)的鞋企僅四個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值2000多萬元,今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)到8000萬元至1億元。企業(yè)雖然成立不久,但負(fù)責(zé)人夏念伍卻是個(gè)有著20年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的制鞋人。原本他經(jīng)營的也是一家傳統(tǒng)鞋企,2020年一次偶然的考察,讓他有了打造鞋業(yè)數(shù)字化工廠的念頭:“溫嶺當(dāng)?shù)匾患以O(shè)備制造企業(yè),他們第一代智能成型自動(dòng)化設(shè)備下線的時(shí)候,我們過去參觀??吹街螅?dāng)時(shí)就覺得這是制鞋業(yè)未來的發(fā)展方向?!毕哪钗檎f。
打造制鞋業(yè)數(shù)字化工廠
這家溫嶺當(dāng)?shù)氐男愔悄茉O(shè)備制造商叫做浙江和生榮智能科技有限公司。一開始夏念伍只是單純向和生榮購買設(shè)備,漸漸地雙方在鞋業(yè)數(shù)字化工廠的打造上理念一致。于是,兩家企業(yè)一起合作,從最初單一的智能生產(chǎn)設(shè)備到數(shù)字化工廠的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制鞋業(yè)的迭代升級(jí)。
浙江和生榮智能科技有限公司董事長阮春暉說,“我們實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從前端切割到針車自動(dòng)化,再到成型自動(dòng)化,它的標(biāo)準(zhǔn)化一致性會(huì)更高,客戶也非常喜歡。讓機(jī)器代替人去,還大大減少了工作的勞動(dòng)強(qiáng)度?!?/p>
數(shù)字化工廠需要系統(tǒng)維護(hù),和生榮團(tuán)隊(duì)打造了一整套mes系統(tǒng),包含了能耗管理及設(shè)備管理等功能,提高了企業(yè)管理的規(guī)范性、科學(xué)性和一致性。在數(shù)字工廠的運(yùn)行中,和生榮團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了跟進(jìn)式服務(wù),不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動(dòng)優(yōu)化升級(jí)。另外,有別于當(dāng)下的批量生產(chǎn)模式,針對(duì)小眾私人定制的智能產(chǎn)線也已在規(guī)劃中,預(yù)計(jì)2023年年底立項(xiàng)。將來,客戶從提供鞋款到拿到鞋子,可能只需7天時(shí)間。
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