生產線上，機械設備運轉有序“火力全開”，工人們“全副武裝”操作嫻熟；成品倉貨柜碼頭，一個個集裝箱依次排開，運輸隊正忙著將貨物裝箱發車……日前，在臨海市大洋街道的永強集團柘溪廠區，一派緊張忙碌的火熱景象。

　　“前期受各地疫情管控影響，柘溪廠區2月出貨量與往年同期比有所下降。3月份我們會加大出貨量，盡全力沖刺，爭取交出一份滿意答卷。”柘溪廠區經理朱翔說。

　　為趕回因疫情耽擱的訂單任務，自復工以來，永強集團按照“疫情防控100%到位、復工復產100%落實、生產計劃100%完成、安全生產100%保障、獎懲措施100%實施”這“5個100%”要求，多措并舉，全速全力趕工期。

　　作為浙江省出口重點企業，早在2月11日，永強集團就正式恢復生產。2月13日，企業的第一個集裝箱貨物，順利抵達寧波北侖港，成為臺州市外貿出口順利出貨的首單。截至2月底，永強集團的產能已恢復至100%，8000余名員工全部到崗就位，到崗率100%。

　　戰“疫”大考下，民營企業在危機中創新突破，變挑戰為機遇，各級黨委政府也在優化服務上不斷做加法。每年一季度，是永強集團的出貨高峰期，預計出口貨柜量達14000余個。企業復工初期，遇到貨物運輸難、員工返程難、產業鏈聯動難等問題。

　　“當時，集裝箱司機緊缺，出口貨運受阻，大量的貨物滯留，是我們面臨的大難題?！庇缽娂瘓F副總經理周虎華回憶道，臨海市在了解企業困難后，積極幫助企業出謀劃策、對外協調，理順了托卡流程、交通管控等難題，開辟出“綠色通道”，幫助企業順利渡過難關。

　　2月21日，企業迎來了首批搭乘政府免費班車的返臨員工。為保障員工的健康與安全，永強集團成立的應急防控領導小組，在全面做好疫情防控工作的同時，通過明確產能目標、增加流水線、實行關鍵工序崗位“兩班倒”、建立超產激勵機制、管理干部下沉一線支援等舉措，合力促生產。

　　自動化機械手、機器人焊接、激光切割、成型焊接自動生產線……多年來永強集團在“機器換人”上的深耕厚植，也幫助企業實現了“逆勢突圍”，在提高生產效率，提升日產能，減少用工量和企業成本方面發揮成效。

　　與此同時，永強集團充分發揮龍頭企業帶動作用，積極幫助配套企業解決口罩、額溫槍等應急防疫物資，實現了“復工一個，帶動一批”。

　　“下階段，我們將以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的擔當，繼續投身復產、防疫‘兩個戰場’，力爭將3月份的復產率‘拼’到150%，把疫情造成的損失補回來！”周虎華表示。