“以前社區(qū)里面外面掛著各種牌子，我們不識(shí)字，根本看不懂。現(xiàn)在好了，門(mén)口的牌子少了，直接看索引，辦事去哪個(gè)辦公室一目了然。”連日來(lái)，在臺(tái)州市三門(mén)縣心湖社區(qū)黨群服務(wù)中心，老百姓紛紛為“牌子下墻”后干凈整潔的新面貌點(diǎn)贊。

　　這種給牌子做“減法”、讓服務(wù)做“加法”的方式是三門(mén)基層減負(fù)賦能的治理方法之一。 自5月工作開(kāi)展以來(lái)，在縣委督查室、組織部的牽頭下，社會(huì)工作部作為主要負(fù)責(zé)單位，全面排摸、科學(xué)指導(dǎo)、跟蹤拆牌、逐一核驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推動(dòng)整治工作縱向發(fā)展。截至目前，全縣已清理各項(xiàng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌約1.2萬(wàn)個(gè)。

　　黨群服務(wù)中心門(mén)口數(shù)十面牌子，一個(gè)辦公室門(mén)口四五個(gè)職能牌，室內(nèi)還有機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖、日常制度管理……基層組織的牌子越掛越多，“濫掛牌”的背后是基層的負(fù)重前行。“兩個(gè)月前，門(mén)口還是十幾面牌子，室內(nèi)貼了更多，雜亂無(wú)章。清牌任務(wù)下來(lái)以后，我們兩天之內(nèi)就拆完了，看著清爽多了，沒(méi)那么壓抑。”三門(mén)縣心湖社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任俞衛(wèi)潮告訴說(shuō)。現(xiàn)在黨群服務(wù)中心外只有3塊牌子，室內(nèi)的其他牌子都清理了。

　　如此執(zhí)行力的背后是頂層設(shè)計(jì)的高效和精準(zhǔn)。社工部充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道駐村干部的日常巡防機(jī)制，對(duì)全縣村級(jí)組織的掛牌情況進(jìn)行了地毯式摸排，系統(tǒng)地羅列出31類功能指引牌、105類規(guī)章制度牌和14類宣傳展示牌。

　　“摸清底數(shù)、制定標(biāo)準(zhǔn)便于后續(xù)精細(xì)化的‘一對(duì)一’指導(dǎo)清理，保證清牌整治工作規(guī)范化、制度化。”社會(huì)工作部副部長(zhǎng)俞高友說(shuō)，經(jīng)過(guò)研究討論，規(guī)定辦公服務(wù)場(chǎng)所外部顯著位置只保留村（社區(qū)）對(duì)外掛4塊機(jī)構(gòu)牌和2塊服務(wù)標(biāo)示牌。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、271個(gè)行政村、16個(gè)社區(qū)，情況復(fù)雜的、具有代表性的點(diǎn)位都會(huì)下去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以形成清牌經(jīng)驗(yàn)，供周邊行政村參考。同時(shí)，各部門(mén)也在第一時(shí)間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)系，主動(dòng)要求清牌，助推整治工作開(kāi)展。

　　方寸之間的量變，達(dá)到的是“一枝一葉總關(guān)情”的質(zhì)變。“牌子下墻，但服務(wù)會(huì)更上心。”俞高友表示，摘牌子但絕不摘服務(wù)，通過(guò)整合不同單位的職能職責(zé)，做到多口歸一、統(tǒng)一辦理，進(jìn)一步優(yōu)化“一站式服務(wù)”功能。“像我們社區(qū)，黨群服務(wù)中心每天都有兩個(gè)全科社工值班，幾乎就可以解決群眾的基本問(wèn)題了。”俞衛(wèi)潮補(bǔ)充道。

　　摘牌后如何防止回彈？“三門(mén)縣在研發(fā)的事務(wù)準(zhǔn)入申報(bào)制度將在8月上線，將嚴(yán)格制定掛牌和各部門(mén)要求村社開(kāi)展事務(wù)準(zhǔn)入的要求和流程。”俞高友表示，“一方面要聯(lián)合相關(guān)部門(mén)實(shí)施常態(tài)化的巡查，另一方面要暢通群眾監(jiān)督渠道，各村社張貼‘三門(mén)減負(fù)碼’，鼓勵(lì)村社居民參與舉報(bào)監(jiān)督，從而形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的共治格局。”