5月3日，央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》關(guān)注在疫情影響下黃巖小微企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈協(xié)同共享設(shè)備為企業(yè)紓困解難。

　　（黃巖內(nèi)容08:03-14:57）

　　今年以來，受疫情影響，部分企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)鏈斷供、訂單流失等困難，為此，黃巖區(qū)精準(zhǔn)施策，打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的各種難題，把服務(wù)精準(zhǔn)高效落到企業(yè)急需處，打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。

　　黃巖東方塑料廠是一家兩輪電動(dòng)車、摩托車零配件生產(chǎn)企業(yè)，近年來企業(yè)按照碳中和政策的要求，積極實(shí)施綠色低碳技術(shù)改造，研發(fā)以塑料為主的高強(qiáng)度復(fù)合材料替代原有的鋁質(zhì)材料，因此，企業(yè)在電動(dòng)車后扶手架的細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)了全國(guó)90%的市場(chǎng)。

　　塑料后扶手每生產(chǎn)一噸能夠節(jié)約電能近1萬度，采用氣體輔助注射，把產(chǎn)品做成空心的，使產(chǎn)品更輕，更適應(yīng)當(dāng)代節(jié)能減排輕量化的需求。因此，該廠目前的訂單數(shù)量翻了三倍。但是，紛至沓來的的訂單，并沒有讓企業(yè)一飛沖天。近年來，由于招工難，企業(yè)一直面臨用工荒，而隨著訂單量的增加，用工的難題越發(fā)凸顯。

　　熟練工的缺口近50%，招聘根本解決不了這個(gè)問題。新招的工人需要進(jìn)行三個(gè)月到半年的培訓(xùn)，所以新招工人根本無法滿足現(xiàn)在的訂單量增長(zhǎng)的產(chǎn)能需求。此外，由于部分工序的手工作業(yè)，熟練工的返工率也達(dá)到了60%。

　　在東方塑料廠的車間里，注塑機(jī)轟鳴，流水線高速轉(zhuǎn)動(dòng)，工人們正在對(duì)一件件電動(dòng)車后扶手架進(jìn)行手動(dòng)修邊拋光。為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量，降低返工率，車間主任胡麗一刻也不停地在車間里巡檢著，但由于手工作業(yè)，問題仍然不少。

　　為此，企業(yè)決定機(jī)器換人解決難題，在黃巖區(qū)經(jīng)信、院橋鎮(zhèn)等部門的幫助下，企業(yè)積極實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，與上海等地機(jī)器人研發(fā)公司達(dá)成合作。

　　但由于疫情影響，已經(jīng)從上海購(gòu)置的設(shè)備、工程師不能如期到位，訂單數(shù)量流失接近50%，部分訂單甚至延期了半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月不等，這讓企業(yè)上下心急如焚。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，黃巖區(qū)企管家主動(dòng)作為，通過永寧企管家平臺(tái)精準(zhǔn)調(diào)配生產(chǎn)要素，將閑置的設(shè)備及時(shí)共享調(diào)劑到該企業(yè)，為企業(yè)提供供應(yīng)鏈協(xié)同、智能運(yùn)維等數(shù)字化解決方案。

　　共享的設(shè)備主要用于產(chǎn)品的打磨拋光，能節(jié)省三個(gè)人工，對(duì)該企業(yè)的產(chǎn)能提升起到了關(guān)鍵性的作用，在設(shè)備全部到位之后，下半年的產(chǎn)能能夠在去年同期的基礎(chǔ)上翻一番，全年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)60%以上。

　　黃巖區(qū)企業(yè)辦專職副主任肖君華說：“推動(dòng)為企服務(wù)，從人力資源型向數(shù)據(jù)和智慧服務(wù)型提升，通過數(shù)字化暢通信息渠道和要素有效配置，把為企服務(wù)送到企業(yè)的急需處和關(guān)鍵處，提振廣大企業(yè)，特別是廣大中小微企業(yè)的發(fā)展信心。”