浙江在線-臺州頻道4月10日訊（浙江在線記者 羅亞妮 徐子淵）玉環(huán)市大麥嶼街道，因港而興。

　　從炊具、縫紉機、眼鏡配件“老三樣”產(chǎn)業(yè)，到如今的汽摩配、閥門、工程機械等六大主導產(chǎn)業(yè)，近年來更有航空航天、高端智能裝備制造等特色產(chǎn)業(yè)項目紛紛落地，為街道經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力。大麥嶼街道為什么能？

　　答案就是“雙贏”，做大做強成為企業(yè)和員工的共同目標。近年來，大麥嶼街道把經(jīng)濟發(fā)展作為跨越發(fā)展的主線，在助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強的同時，以“擴中”“提低”行動為抓手，積極引導企業(yè)探索、創(chuàng)新、完善分配調(diào)節(jié)機制，拓寬企業(yè)員工增收渠道，不斷推動實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)，打好助力共同富裕的組合拳。

　　大麥嶼風貌

暢通晉升渠道

人人都能成高級技工

　　這幾天,浙江蘇泊爾股份有限公司玉環(huán)基地FDC車間里格外忙碌,工人們緊鑼密鼓地趕制一份鋁鍋訂單。吳飛神情專注地盯著生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)，作為車間班組長，他需要把控整條線的生產(chǎn)質(zhì)量。

　　“剛進入蘇泊爾的時候，我就是車間一線最最普通的工人。”2014年，計算機專業(yè)的吳飛放棄本專業(yè)工作，奔著浙江蘇泊爾股份有限公司“待遇好、發(fā)展空間大”而來，他的目標是鉆研機械，學門技術。

　　他想學，蘇泊爾就提供平臺、渠道和資源。絲印、拋光、數(shù)控、涂層等不同的技術車間，吳飛都通過申請換崗，經(jīng)歷了一遍，最讓他欣喜的是“每到一個新車間，都有老師傅手把手傳授心得。”

　　吳飛回憶，印象最深的是剛來公司時，拿到一個炒鍋，怎么才能讓涂料均勻地噴涂在鍋具上，他完全摸不著門道，便請教老組長。老組長絲毫沒有藏著掖著，帶著吳飛來到生產(chǎn)線，直接現(xiàn)場介紹。“噴涂平面要保持與目光平衡，弧面要有傾斜。角度是關鍵，你要記牢每個面的數(shù)據(jù)、多試多練。”照著方法練習，吳飛很快就掌握了技巧，成了車間里的“尖子生”。

　　憑借著一股子拼勁，吳飛在多車間學習鍛煉、鉆研技術，考取了國家認證的高級工證書，領上了每月800元的補貼，他說“這就是技能在身的安全感”。

　　在蘇泊爾，技能人才的培養(yǎng)已有著一套完整的體系，讓每一位“吳飛”都能借助企業(yè)的力量，成就自我。

　　“提高工人的技能水平，對工人來說最直接的收益是漲工資，提高生活品質(zhì)；企業(yè)則提高了工作效率，增加了競爭力。”浙江蘇泊爾股份有限公司人力資源部經(jīng)理苗寶鋒介紹，蘇泊爾每年都會邀請內(nèi)外部講師上課，開展針對一線車間工人的培訓。同時，每年定期開展技能工評價工作，一線技能人員考取對應技能等級后可享受對應的技能補貼。目前，蘇泊爾一線車間人員近半數(shù)通過現(xiàn)場技能考核，成為國家認可的技工。

　　此外，蘇泊爾持續(xù)鼓勵員工參加職業(yè)技能大賽，在競賽中提升員工的技能；與廣播電視大學合作，鼓勵在職員工提升自身學歷，取得學歷后公司給予相應補貼；通過開展“工匠培訓”及“質(zhì)量月”活動，提升員工的技能水平和綜合素質(zhì)。

　　技術工人隊伍是支撐制造、創(chuàng)造的重要基礎。為創(chuàng)新企業(yè)技能人才培養(yǎng)模式，近年來，大麥嶼街道通過成立工作專班，把企業(yè)作為深化“三服務”的重點，針對人才培養(yǎng)問題，采取組團服務、專題協(xié)調(diào)、一事一議等辦法予以幫助。

　　“技術工人隊伍建設，是企業(yè)發(fā)展的重點，也是共同富裕道路上關鍵的一環(huán)。”大麥嶼街道黨工委副書記、辦事處主任許默表示，下一步他們將更加全面地探索技能人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵制度，幫助企業(yè)更快更好培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術技能人才。

　　大麥嶼港

技術工人變股東

發(fā)展中實現(xiàn)雙贏

　　“打工者變合伙人，干勁當然足。”作為浙江雅迅眼鏡有限公司第一個車間合伙人，王付春承包了企業(yè)的成品組裝生產(chǎn)線，招攬了30多位員工。他們只負責生產(chǎn)，食堂、住宿以及節(jié)日福利等待遇都由“雅迅”提供。

　　“工資漲了。”王付春說這是最明顯的變化，當然他的生活也變了，不僅在玉環(huán)安家，還購置了房子和車子。3個孩子都考上了大學，用他的話說“越干越有勁”！

　　而對企業(yè)來說，這是“雙贏”。“我們原來只做鏡腳這一配件，其他多道工序需要送到溫州、深圳等地進行外協(xié)加工，存在交貨時間無法保障，產(chǎn)品質(zhì)量不可控制等因素。”“雅迅”總經(jīng)理楊益元介紹，將成品組裝、鏡架機加工、打磨、上色4組生產(chǎn)線交由4位老員工承包后，“雅迅”已能生產(chǎn)成品眼鏡。不僅解決了品控等問題，降低了生產(chǎn)成本，連招工難的問題也迎刃而解。

　　“擴大中等收入群體”“提高低收入群體收入”是浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的一項重要工作。技術工人當股東、合伙人，成為探索技術工人“擴中”集成改革的重點。為了建立企業(yè)與技術工人收益共享機制，今年以來，大麥嶼街道積極鼓勵引導企業(yè)實施員工股權(quán)激勵計劃，加大對技術工人的激勵力度。

　　“我現(xiàn)在除了工資以外，在公司里還有好幾份收入呢！”浙江澳川液壓器材股份有限公司的行政負責人李英介紹，她作為公司的持股股東，每年可以享受分紅，而且公司實施降本增效獎勵機制，對員工提出的改善創(chuàng)新和合理化建議予以獎勵。

　　2018年，“澳川”公司通過股改后，專門成立了澳銀資產(chǎn)管理（臺州）有限公司，作為員工的持股平臺。董事長劉至安介紹，“澳川”根據(jù)凈資產(chǎn)，對關鍵崗位員工入股給予一定的折扣，目前已有28位員工出資入股。對于想成為公司股東但資金有限的優(yōu)秀員工，公司還可以借錢給員工入股，讓企業(yè)和員工成為命運共同體。

　　除了高管入股制以外，該公司目前還推行了車間承包和合伙制，既提高員工的收入，又提升了公司的生產(chǎn)效率。其中合伙制是針對有技術的員工，通過獨立成立項目部，按照員工占股30%、公司占70%的模式分配，從2018年開始實行以來，己有鍛打、冷墩、泵閥、機床、銷售5個獨立核算項目部。劉至安介紹，只要滿足了公司的生產(chǎn)要求，項目部門還可以外接別的業(yè)務，從而使公司和員工實現(xiàn)雙贏。

　　“員工增收、企業(yè)增效、政府增稅，這就是我們的探索追求，讓企業(yè)和員工在發(fā)展中實現(xiàn)雙贏。”大麥嶼街道黨工委書記許海亮表示，接下來他們將繼續(xù)積極引導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，健全完善分配機制，努力實現(xiàn)技高者多得、多勞者多得，切實發(fā)揮好“擴中”“提低”對共同富裕的牽引帶動作用，探索共富新模式。

　　（圖片由玉環(huán)市大麥嶼街道提供）