第一季度村社考評工作一結束，就已經有2個村的黨組織書記向黃巖區沙埠鎮黨委提出駐村干部調整，“惦記”著怎么把橫溪村駐村干部沈仁連“搶”到手。

　　橫溪村黨支部書記、村委會主任徐從宰卻不想放人，“我們村的發展到了最要緊的時候，共富工坊裕民軒即將開工，接下來還有美麗庭院建設，阿連可不能走。有他在，我們村兩班子開展工作就有了壓艙石”。

　　橫溪村位于佛嶺水庫生態紅線以內，發展十分受限。近年來，從建強黨員隊伍入手，凝聚全村黨員群眾大力發展生態旅游產業，橫溪村逐漸打破制約村莊發展的“緊箍咒”。如今不但摘了集體經濟薄弱村的帽子，還被評為第二批全國鄉村治理示范村。這些發展成果都與駐村干部沈仁連積極出謀劃策，團結帶領村兩委班子苦干實干密不可分，同時也錘煉村干部能力，提振了村干信心，村黨支部書記、村委會主任徐從宰也被評為浙江省“興村治社”名師。

　　在黃巖，這樣的“搶人大戰”并非個例。自黃巖區開展以“當百曉，承諾同作”“辦百事，工作同抓”“成百姓，黨群同心”為主題的“三百強基、三同考核”活動以來，600多名像沈仁連一樣的鄉鎮街道機關干部駐村聯社，記錄民情、匯聚民心。他們不僅“駐”進了群眾的心坎里，更將基層黨員干部擰成了一股“繩”，同進退、共發展。

　　作為推進“紅色根脈強基工程”和“十百千”工程的重要抓手，今年，黃巖區錨定打造村社發展共同體推進基層干部隊伍系統化重塑的目標，深化開展“三百強基、三同考核”活動，聚焦筑基堅實感、共富獲得感、服務滿意感、治理安全感、人居和美感、班子認同感，搭建相對應“六大賽道”，堅持建機制、明獎懲、提干勁、促提升，以年度干事清單“月述、季評、年定”和發布“紅黑榜”為抓手，把牢黨建“風向標”，精準定位考核“指揮棒”的“指向”和“力度”，掀起村村賽馬、處處比拼的工作熱潮。

　　業主委員會換屆是社區里的一件“難事”，東城街道嘉盛社區嘉盛苑小區的部分業主就曾多次要求撤銷業委會。“小區業主訴求多、要求高，這也推動我們不斷創新工作方式，去尋求基層社區治理的‘最優解’。”正值業委會換屆，駐社區干部李淑敏提出建設“紅色業委會”，通過黨員先鋒示范化解小區治理難題。在她和嘉盛社區黨支部書記、居委會主任陳亦欣的共同操盤指導下，新一屆業委會黨員比例達67%并成立了小區黨支部。如今，他們成了業主們靠譜的“當家人”，在解決小區管理中的痛點、難點、重點問題的同時，真正推動黨的組織在城市小區一貫到底、共建共享。

　　同時，黃巖區堅持數字賦能，開發建設了“三百強基、三同考核”數字化場景，繪制數字化村情圖、村民聯絡圖，推行村（社）工作線上“云記錄”。“新官上任，舊賬不能丟。有個這個數字化場景，相當于給每個村社整理了一本數據最全、動態更新的村情手冊，幫助新上任駐村干部和村級班子快速掌握情況進入工作狀態。”黃巖區委組織部相關負責人表示。

　　因為深耕基層，所以根深葉茂。隨著“三百強基、三同考核”活動的深入實施，由鄉鎮干部和村社干部組建的興村治社工作團隊，干事創業的熱情越來越高，基層黨組織的戰斗力越來越強，推動鄉村振興實現共同富裕的步伐也越走越快。