在黃巖，“廉政風險防控圖”已成為區重點工程項目部里的“風景”，走過路過的工程建設者們總會駐足細看，對照工程進度，溫習需要注意的風險點。

　　隨著廉政風險防控圖的上墻，《廉政風險防控手冊》也悄然出現在區屬國有集團各工程項目建設負責人的案頭。手冊以區屬集團重點項目投資建設、主要管理范疇和容易引發廉政風險的領域為主線，從貫徹執行上級重大方針政策、貫徹落實中央八項規定精神、“三重一大”決策、選人用人、財務管理、資產管理、工程建設、資本運營、內控制度建設和下屬公司監管等十個方面，明確104個環節中存在的廉政風險點、涉及崗位和人員、廉政風險等級和防控措施。

　　“按照手冊規定，我們定期通過下發提醒函的方式，督促各工程部對在建工程進行重新掃描，根據發現的問題，動態調整廉政風險防控圖?！?區城投集團紀委書記陳希希介紹。為確保廉政風險防控的實效性，該區將收集工程領域風險信息、評估風險級別、制定防控措施和階段性考核評價環閉組成一個PDCA循環（Plan計劃、Do執行、Check檢查和 Act處理）。每次檢查發現的問題都會變成新的風險點，從而觸發下一個PDCA循環，確保工程廉政風險防控始終處于循環往復、不斷改進、螺旋式提升的過程。

　　“在日常檢查中，我們會有針對性地推動各單位將成熟的風險防控措施固化成制度?！秉S巖區紀委區監委黨風政風監督室負責人表示。在對區城投集團開展日常督查時，限額以下項目發包容易出現指定發包、隨意發包的廉政風險引起了區紀委區監委黨風政風監督室的高度重視，當即指定區城投集團紀委監督跟進。

　　“集團紀委指出這個問題后，我們立即下到各個工程部進行實地走訪，聽取意見，總結已有的防范措施，著手制定限額以下建設工程項目發包辦法?！痹摷瘓F審計法務部負責人施漢直表示。2020年4月，《關于城投集團限額以下建設工程項目發包辦法（試行）》出臺。該辦法對限額（施工類單項400萬、采購類單項200萬、服務類單項100萬）以下的工程項目的金額和發包方式做了詳細規定，明確直接委托、公開招標、小微工程優質承包商抽取的條件和規則。

　　自2019年以來，該區通過強化廉政風險防范，推動完善工程領域相關制度21項，持續織密廉政防護網。