廠區(qū)內(nèi)，工人們忙著趕制海外訂單產(chǎn)品；廠區(qū)外，一輛輛卡車排起長(zhǎng)龍等待出貨。自2月11日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，正特集團(tuán)幾乎每天都是這般繁忙景象。

　　作為臨海戶外休閑用品龍頭，今年以來該公司跨境電商持續(xù)發(fā)力，前5月線上銷售額530萬美元，同比增長(zhǎng)165%，6月更是以近650萬美元的海外電商銷售總額，創(chuàng)下單月歷史新高。

　　這是今年臨海外貿(mào)出口逆襲的生動(dòng)樣本。數(shù)據(jù)顯示，今年1到5月，臨海外貿(mào)自營出口106.94億元，出口總額列臺(tái)州第一。其中5月出口21.23億元，同比增長(zhǎng)21.7%，增速列臺(tái)州第一，復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁。

　　政策紅利，為企業(yè)提供有力支撐

　　“政府統(tǒng)保助發(fā)展，精準(zhǔn)施策暖人心”，日前，臨海市商務(wù)局收到一面由浙江新藝旅游制品有限公司送來的錦旗。

　　原來，受疫情影響，該公司一批貨物抵達(dá)意大利港口后，客戶表示無力支付尾款。獲悉企業(yè)難處后，中國信保臺(tái)州辦事處將定損核賠時(shí)間從4個(gè)月縮短至1個(gè)月，并先行賠付約19萬元，為企業(yè)緩解延期收款帶來的壓力。

　　這得益于臨海市商務(wù)局與中國出口信用保險(xiǎn)公司搭建的出口信用保險(xiǎn)統(tǒng)一參保平臺(tái)，將自營出口額不高于500萬美元（含）的外貿(mào)企業(yè)納入統(tǒng)保平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)扶持政策100%覆蓋。

　　千方百計(jì)紓困解難，回應(yīng)企業(yè)最迫切的期待。疫情發(fā)生以來，臨海出臺(tái)《應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情進(jìn)一步支持企業(yè)渡難關(guān)穩(wěn)訂單拓市場(chǎng)的若干意見》，從金融支持、出口信保、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷等十大方面30項(xiàng)細(xì)則幫扶企業(yè)。

　　臨海還成立出口專班，對(duì)外貿(mào)行業(yè)摸底調(diào)查，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難。疫情期間，共為32家急于出口的企業(yè)辦理了緊急物資運(yùn)輸通行證，助力外貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)能20%以上。在4月份的考評(píng)中，臨海出口專班推進(jìn)指數(shù)名列臺(tái)州首位，全省第四。

　　面對(duì)海外訂單下滑的風(fēng)險(xiǎn)，該市還加大跨境電商拓市力度，利用數(shù)字化手段向外商吆喝，從阿里巴巴線上直播峰會(huì)、2020臺(tái)州醫(yī)藥原料展，到線上浙洽會(huì)、云上廣交會(huì)……不完全統(tǒng)計(jì)，疫情期間當(dāng)?shù)毓步M織141家企業(yè)參加展會(huì)11次，有效助力本地品牌揚(yáng)帆出海。

　　搶抓風(fēng)口，企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)

　　疫情下，環(huán)球同此涼熱。面對(duì)需求鏈和供應(yīng)鏈萎縮的雙重考驗(yàn)，外貿(mào)出口企業(yè)如何渡難關(guān)？

　　思路一變天地寬。臨海部分民營企業(yè)搶抓全球疫情“窗口期”機(jī)遇，曲線突圍，逆勢(shì)而上。

　　在永強(qiáng)集團(tuán)，這段時(shí)間，該公司正趕制火爐、戶外廚房、折疊收縮帳篷等戶外用品。

　　“特殊時(shí)期，歐美人宅家的時(shí)間多了，趁著‘宅經(jīng)濟(jì)’風(fēng)口，我們不少戶外休閑用品都成了海外流行的爆款。”永強(qiáng)集團(tuán)總經(jīng)理助理朱煒說，在2月出口缺失的情況下，該公司前5月實(shí)現(xiàn)出口額26.18億元，同比增長(zhǎng)4%，截至5月底新接訂單已超過去年同期16%。

　　伴隨著疫情增長(zhǎng)，各類防護(hù)用品需求劇增，部分企業(yè)紛紛火線轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　浙江盛田機(jī)械有限公司以服裝機(jī)械生產(chǎn)為主，疫情發(fā)生后，該企業(yè)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩生產(chǎn)的前端工藝機(jī)械——粘合機(jī)。目前企業(yè)3個(gè)車間，4條流水線正開足馬力全力趕工，來自土耳其、東南亞、越南等地的訂單已經(jīng)排到下半年，月訂單超800萬元。1到5月，該企業(yè)自營出口1017萬元，同比增長(zhǎng)30.6%。

　　形勢(shì)倒逼之下，“共享生產(chǎn)”的新模式也迅速形成。

　　每年1到4月是杜橋眼鏡銷售旺季。然而國內(nèi)外疫情的先后暴發(fā)，讓眼鏡廠生產(chǎn)線停轉(zhuǎn)，工人無單可做。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在國外護(hù)目鏡的急缺，浙江譽(yù)博眼鏡有限公司等部分擁有FDA、CE等歐美地區(qū)醫(yī)療器械銷售許可證的企業(yè)，將太陽鏡生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)為護(hù)目鏡組裝，訂單紛至沓來。

　　面對(duì)激增的訂單，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門牽線搭橋，促成該企業(yè)與周邊廠家共享訂單、共享模具、共享認(rèn)證，閑置的產(chǎn)能被充分調(diào)動(dòng)起來。目前，該企業(yè)首批銷往歐洲的50萬副護(hù)目鏡提前一周下線，順利出口。

　　與此同時(shí)，共享檢測(cè)設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生。依托于臨海市天誠防護(hù)用品廠、臺(tái)州東海翔防護(hù)用品有限公司等三家防疫物資龍頭企業(yè)，6月，全省首個(gè)防疫物資檢驗(yàn)檢測(cè)共享平臺(tái)在臨海落地，快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)防控物資檢驗(yàn)供需信息的互聯(lián)互通。目前，已有6家公司通過該平臺(tái)，完成了75批次防疫物資的共享檢驗(yàn)，耗時(shí)從25天縮短至立等可取，費(fèi)用也從每批次4000多元直接歸0。