浙江在線-臺州頻道1月1日訊（浙江在線記者 徐子淵）未到阿拉爾，不曾想過天與地竟貼合得如此緊致，穹頂浮云，恍若觸手可及；未到阿拉爾，不曾想過天山壯美，綠草青青。這里是“沙漠之門”，卻也是“綠色島嶼”。

　　從一片人跡罕至的萬古荒原，到如今的“塞外江南”，阿拉爾創造的是人進沙退、人造綠洲的曠世奇跡。從荒漠戈壁上崛起的這座軍墾城市，憑借的是熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓進取的兵團精神。而如今，這種精神正在這片土地上賡續綿延。

　　2017年底，阿拉爾經濟技術開發區作為兵團開發區改革的試點園區之一，率先推進了體制機制改革工作。2018年年初首輪公開競聘工作完成后，人員、機構、工作在進一步的調整、優化，臺州市5名“組團式”援疆干部就是在此時展開了他們為期兩年的援疆工作。在這片廣袤的土地上，他們帶著一份家國情懷，秉承著兵團精神，續寫西部發展和民族團結的新篇章。 

破土扎根阿拉爾

　　12月的阿拉爾，艷陽、低溫、干燥，成了主旋律。 

　　掛職經濟開發區社會發展局副局長的王臻卻覺得，這兒的冬天更為舒服。“干冷，就是不下雪。”本以為阿拉爾的低溫會帶來降雪，卻發現這里降雪甚少。王臻略有遺憾，卻也知道這就是理想與現實的差別。

　　有落差的，不止王臻，掛職經濟開發區經濟發展局副局長茅國志想著援疆還可以看看美麗的風景，感受新疆的魅力；現實中，卻是忙到腳不沾地，更別說抽出時間看風景了。

　　剛進疆時，5位援疆干部都有些水土不服，嘴唇開裂、流鼻血、感冒發燒、舊疾發作……從東南沿海，到西北邊陲，理想與現實的差別，可不僅僅是一場雪、一處景，還有食物、氣候、工作與生活理念等等。面對不適之處，開發區管委會精心安排，為掛職干部提供了最好的后勤保障。新的環境下，5位干部選擇沉下身子，一心撲在工作上，用最少的時間去適應這里的一切。

　　25日19時30分，新疆阿拉爾經濟技術開發區內燈火通明。剛下班的開發區黨工委委員、管委會副主任何曄和開發區社發局副局長王臻來了個短暫的“碰面”，有多短暫，前后不過五分鐘。

　　“下午的開發區的紡紗廠過來實地考察了，他們決定擴大生產，預計增加10萬錠紡錠數。場地、基礎設施、審批這些，我這邊會繼續跟進對接。招人這塊估計是個難題，你那邊多留點心。”沒有寒暄、沒有多話，何曄直奔主題，進行任務分工。 

　　“沒問題，昨天甘肅結對的縣市過來參觀紡紗企業，最快年后會有新的勞動力注入。這幾日我也抽空去趟企業，了解缺什么人才，招人好更有針對性。”說著，王臻在自己的筆記本上新添了近期急辦的事項——走訪企業。

　　準備考察資料、制定招工計劃、做好政策兌現……何曄走后，王臻手中的筆就沒停下過，寫寫劃劃，工作一項接著一項。深夜的經濟開發區，更安靜了，辦公樓里的燈卻依舊亮著，其中，就有王臻的一盞。 

　　“3月初到了新疆，我們先進行了培訓。培訓時的一句話我一直記在心里：到了這兒，你們就是從零開始，無論你們在原單位干的多優秀，多出色，援疆就是來當小學生的。”王臻想著，只有謙虛求教、耐心學習、主動融入，才能做好援疆工作，才不會給臺州的援疆工作抹黑。

　　剛來時社發局時，正值開發區體制機制改革，全開發區只有工作人員30多人。王臻根據開發區工作實際需要，9個月來共完成了3次面向社會公開招聘工作，通過精心組織、周密部署，順利完成招聘工作。目前，開發區內共有工作人員97人，園區內各項工作運轉正常。

　　經過一段時間的了解、磨合后，5位援疆干部分別重新梳理部門業務，進行合理調整分工，并推廣信息化工作方式。據了解，五位“組團式”援疆干部開展的各項工作，均得到了上級領導的充分認可和表揚。

組團服務促發展

　　27日晚上22時，因為一場招商引資推薦會，開發區管委會副主任的何曄、開發區招商局副局長許福清、開發區綜合辦公室副主任阮敏華、開發區經發局副局長茅國志四人在溫州聚到了一起。

　　“義烏有個企業制作無縫內衣，有訂單，卻缺人。有意向來阿拉爾進一步發展。”剛坐下來，茅國志就談起了前幾天義烏之行的意向企業。“明后天可能還要往江蘇方向跑一趟，那邊還有個企業有意向，再去跟進看看。”許福清說了接下來的行程安排。你一言，我一語中，大家句句不離招商工作。

　　自今年下半年的工作重點定為招商引資后，茅國志、許福清、阮敏華三人分成三組，先后奔赴江蘇、浙江、湖北等地走訪、調研，物色合適的企業。兩個月多月的時間，許福清單就飛機里程達到了七萬五千公里，收到了三百多張名片，接待企業來訪和走訪企業200余次。

　　面對同事，大家只說工作，而招商背后所吃的“苦頭”卻沒人提及。許福清在連云港招商時，為了不給一師財政增添負擔，天天趕著公交走企業，自掏腰包請企業家吃飯增加感情，自己卻吃的最便宜的飯菜。茅國志為了給江蘇一紡織企業主推薦開發區，一天坐了15個小時的公共汽車跑了600余里，為的就是做好推薦工作，以心換心，換得企業來師市投資的決心……5位援疆干部“咬著牙”拼命招商，不為其他，只因一份責任擔當。

　　“大招商 招大商”一直是師市的第一要事。而開發區更是師市招商引資的主戰場和主平臺，管委會上下都承擔著不小的壓力。2018年，面對全國招商引資政策收緊的不利局面，5位援疆干部及時轉變傳統工作思維，創新工作思路，緊緊圍繞兵團向南發展戰略，打造師市南疆中心城市戰略目標，主動對接、提前謀劃。一方面向外看，招大引強。另一方面做好現有項目建設和產業發展，圍繞現有項目和產業進行配套式、供應式的招商。     

　　目前，通過干部們不斷的宣傳，已有力地激活了石油天然氣化工、農副產品深加工、裝備制造、新能源等行業企業赴阿拉爾投資考察熱情，營造了良好的投資環境。

　　“‘組團式’援疆的優勢就體現出來了，五個人一起有商有量，將資源整合盤活，分工協作推進工作。”何曄笑說，這次他們5人的“組團式”援疆還是一次探索，他們也希望就此總結出好的經驗和做法，為深化援疆工作探索新的路徑。說話間，何曄的手機響了，是家里的電話。“近期可能不回家了，還有走訪企業的任務，結束了就回阿拉爾了。”匆匆結束了對話，何曄跟幾位干部又開始了新一輪的探討。

　　對于援疆干部來說，適應新環境、為阿拉爾招商引資，這都是份內事。而在他們心中，還有一份牽掛，來自對家人和故鄉的思念，9個多月來，他們只能通過電波，從5000多公里外，傳遞一位為人子為人父的掛念。

　　這份思念，沒有成為羈絆，而是他們的動力。據統計，今年以來5位援疆干部共接待企業來訪和赴企業走訪350余家次，開展專題招商推介會10 次，其中有20家企業有較大的投資合作意向。今年以來已經完成新簽訂投資協議5家，完成招商引資到位資金近40億元。 

結“親”架起連心橋

　　來到經濟開發區之后，每一位援疆干部都多了個“親戚”。援疆干部來到開發區后，就與開發區內企業少數民族員工結對成為“親戚”，同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂。

　　今年5月，作為新疆錦域紡織有限公司掛鉤服務負責人茅國志入駐企業后，帶著部門的1名工作人員，用一個通宵的時間就完成了該企業1000多名職工“結對認親”工作。第二天，新結對的100余對“親戚”自發在企業職工活動室里跳起了麥西來甫。

　　而對于園區內的企業，援疆干部提供的則是“媽媽式”服務。為了進一步幫助阿拉爾經濟技術開發區改善營商環境，5名援疆干部堅持“文化潤疆”，通過走進企業，宣傳相關政策，傾聽企業心聲，每周精準圍繞一個企業解決問題。

　　據不完全統計，9個月來，開發區的5名援疆干部共調研企業148多家次，搜集梳理企業55個問題，解決企業在生產經營等方面的問題32 個，為21家企業爭取各類資金 800余萬元，為企業發展加油鼓勁。

　　9個多月時間，5位援疆干部已經融入到阿拉爾這個充滿魅力的城市。“我們能快速融入這個‘大家庭’，做好援疆工作，與開發區隊對我們的支持密不可分。”王臻介紹，開發區的領導干部從不把他們當外人，委以重任、關心生活、體貼照顧，讓他們雖遠離家鄉，卻倍感溫暖。

　　這份關懷的心，援疆干部用實際行動來回報。“我們5人之前并不相識，因援疆而結緣。在來的路上，我們做了個承諾，要做好招商引資工作，讓阿拉爾在我們的幫助下能變得更好，也學習當地的優良‘基因’。”何曄有些感慨，時間不長，但他們的承諾都已在一一兌現。

　　5位援疆干部工作、生活的開發區規劃總面積55.67平方公里，依托師市優勢資源，大力發展紡織服裝、農副產品加工、石油天然氣精細化工、新材料新能源和現代服務業等產業。目前，園區內共有273家企業入駐，其中規上企業43家，工業生產總值從2013年的29.82億元增長到如今的81億元，各項經濟指標均實現快速增長。

　　在良好的發展態勢下，近年來開發區逐步創成國家循環經濟示范區、兵團循環經濟示范區、兩化融合示范區和新型工業化示范基地、電子商務進農村示范基地、兵團雙創示范基地等等。

　　開發區的不斷發展，離不開熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓進取的兵團精神。而這一精神，也在5位臺州“組團式”援疆干部身上賡續綿延。