圖為輪窯廠工作場(chǎng)景。（資料圖片）

　　“雖然現(xiàn)在輪窯廠因?yàn)楦鞣矫嬖驅(qū)⒁魂P(guān)停生產(chǎn)，但是拍賣轉(zhuǎn)制這事在當(dāng)時(shí)可是破天荒的，還吸引了很多媒體前來(lái)報(bào)道?！闭f(shuō)起1988年金清輪窯廠拍賣的事情，今年已91歲的該廠原廠長(zhǎng)徐正坤如數(shù)家珍，改制后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提高了，工人的收入也提高了，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)欣欣向榮的局面。

　　金清輪窯廠在1988年拍賣前屬于黃巖縣金清區(qū)區(qū)辦集體企業(yè)，拍賣后，由徐正坤、沈忠明、應(yīng)廣法等人股份制持有。

　　“讓我印象最深刻的是金清輪窯廠的拍賣，他們是第一批敢于‘吃螃蟹’的，為其他集體創(chuàng)辦的企業(yè)改制提供了典型。”今年73歲的朱鋒（1988年擔(dān)任黃巖縣工業(yè)局副局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)縣屬國(guó)有企業(yè)的管理工作）表示，集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是黃巖在改革開放初期作出的歷史貢獻(xiàn)之一。

　　思路一變天地寬

　　徐正坤說(shuō)，輪窯廠創(chuàng)辦于1973年，屬于當(dāng)時(shí)金清區(qū)的區(qū)辦集體企業(yè)，位于現(xiàn)在金清鎮(zhèn)聯(lián)盟村。剛開始時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)效益不錯(cuò)，但是十來(lái)年下來(lái)，雖然沒有出現(xiàn)虧損，生產(chǎn)業(yè)績(jī)卻止步不前，員工的工資也沒有大的提高，生產(chǎn)積極性受到影響。

　　當(dāng)時(shí)，由于改革開放進(jìn)程的不斷深入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)作模式難以適應(yīng)愈加變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，不少集體企業(yè)出現(xiàn)虧損。為扭轉(zhuǎn)這種局面，當(dāng)時(shí)的黃巖縣委縣政府和金清區(qū)委區(qū)政府，解放思想，敢于突破改革的禁區(qū)，決定對(duì)輪窯廠進(jìn)行拍賣。

　　“這次拍賣太重要了！”時(shí)任金清區(qū)區(qū)長(zhǎng)朱永富回憶說(shuō)，拍賣企業(yè)的目的是從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)的所有制，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)真正成為由企業(yè)家經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織。

　　輪窯廠要公開拍賣的公告張貼出去后，在社會(huì)上引起了很大的反響，出現(xiàn)了一些不同的聲音?！百u光集體的，挖空國(guó)家的?！薄鞍鸭w企業(yè)賣給私人，這是不是在走資本主義的道路，是不是在挖社會(huì)主義的墻腳？”有的則說(shuō)，政府把企業(yè)一賣了之，是在“甩包袱”“脫殼”?！耙灿幸恍┤苏f(shuō)政府領(lǐng)導(dǎo)思想觀念比較開放，敢闖敢試，但更多的人是在觀望?！毙煺ふf(shuō)。

　　朱鋒告訴記者：“拍賣集體企業(yè)，這在當(dāng)時(shí)算是具有里程碑意義的事情，可能也是臺(tái)州地區(qū)的第一例?！?/p>

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的清產(chǎn)核資，公開拍賣會(huì)于1988年4月12日上午在金清區(qū)公所會(huì)議室舉行。

　　據(jù)參加當(dāng)天拍賣的現(xiàn)輪窯廠黨支部書記應(yīng)廣法介紹，當(dāng)天上午，能容納200多人的會(huì)議室人山人海，甚至外面走廊上也站了不少人?，F(xiàn)場(chǎng)還有從北京、上海等地前來(lái)采訪的幾十名記者。

　　“那次拍賣由時(shí)任金清區(qū)區(qū)長(zhǎng)朱永富主持，他手里拿著一個(gè)鑼鼓，作用相當(dāng)于現(xiàn)在的拍賣槌。現(xiàn)場(chǎng)的氣氛緊張而激烈?！睉?yīng)廣法說(shuō)，參與拍賣的除徐正坤外，還有另外兩方的代表，雖然是頭一回，但是拍賣的環(huán)節(jié)一個(gè)都沒有少，標(biāo)的84萬(wàn)元、押金20萬(wàn)元。

　　“交納押金需要現(xiàn)金，而紙幣面額只有10元和5元的，我們裝了整整3個(gè)蛇皮袋拿去交，這場(chǎng)面很是壯觀?！毙煺ふf(shuō)，當(dāng)時(shí)一斤豬肉才五六毛錢，這20萬(wàn)元大部分是幾個(gè)合伙人一起向親朋好友借來(lái)湊齊的。

　　“84萬(wàn)元、85萬(wàn)元……120萬(wàn)元、121萬(wàn)元……168萬(wàn)元、169.1萬(wàn)元。”經(jīng)過(guò)23輪的激烈叫價(jià)，徐正坤代表6位入股人，以169.1萬(wàn)元的最高出價(jià)，順利購(gòu)得金清輪窯廠。

　　股份制辦廠活力強(qiáng)

　　1986年10月，比輪窯廠拍賣早兩年，黃巖縣委、縣政府解放思想、大膽創(chuàng)新，在經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的調(diào)查研究后，出臺(tái)了《關(guān)于合股企業(yè)的若干政策意見》。這份全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)地方黨委、政府關(guān)于股份合作企業(yè)“紅頭文件”的出臺(tái)，不僅讓黃巖成為全國(guó)率先推行股份合作制的地區(qū)之一，更進(jìn)一步發(fā)展了農(nóng)民新辦股份合作企業(yè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）集體引入股份合作制提供了政策依據(jù)，解決了辦廠企業(yè)家的后顧之憂。

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，1986年整個(gè)黃巖縣擁有超百萬(wàn)元企業(yè)97個(gè)；次年，轉(zhuǎn)讓和拍賣部分企業(yè)，產(chǎn)值6.7億元，比上年增長(zhǎng)42.2%；1988年，整個(gè)黃巖縣拍賣和轉(zhuǎn)讓企業(yè)近百個(gè)。

　　徐正坤介紹，輪窯廠企業(yè)性質(zhì)從區(qū)辦集體企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜浦?，員工的月工資從之前的33元調(diào)整到1000元，工作積極性被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái)，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，他們推行責(zé)任到人，每個(gè)人都有自己的“責(zé)任田”，“臺(tái)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，不用我們部署，他們就很自覺做好防臺(tái)準(zhǔn)備?！焙髞?lái)，輪窯廠的年產(chǎn)量從剛拍賣時(shí)的五六百萬(wàn)塊磚增加到四五千萬(wàn)塊磚。

　　“1988年作的這個(gè)決定，可以說(shuō)是我這輩子作出的最大決定。從后來(lái)的發(fā)展看，不僅我當(dāng)初的決定是對(duì)的，黨委、政府決定拍賣集體企業(yè)的路子也是走對(duì)了?！毙煺ふf(shuō)，從1988年至1998年間，金清一共拍賣了70家集體企業(yè)，很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。不到5年時(shí)間，金清就出現(xiàn)了40多家千萬(wàn)元以上企業(yè)。當(dāng)時(shí)黃巖全縣推廣這一經(jīng)驗(yàn)，很快使集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改制取得全面成功，全國(guó)各地很多人都慕名趕到金清學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　據(jù)了解，這些被拍賣的集體企業(yè)改制后，政府致力于打造更加優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力不斷迸發(fā)出來(lái)。

　　“隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，使用黏土做磚的生產(chǎn)方式已經(jīng)落后，而且這已經(jīng)屬于高耗能產(chǎn)業(yè)，必將要被時(shí)代所淘汰，所以被關(guān)停生產(chǎn)也是必然的。”應(yīng)廣法說(shuō)，這將成為一個(gè)時(shí)代發(fā)展的印記，隨著社會(huì)進(jìn)步而消失。