12月5日，新農(nóng)股份在深交所上市交易，這意味著臺州上市公司數(shù)量增至53家。近年來，我市大力推動企業(yè)股改上市，將其作為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，“臺州板塊”不斷做大做強。今年前三季度，全市A股上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入1146.23億元，同比增長16.29%；實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤88.34億元，同比增長7.17%，全市無一家ST，在資本市場樹立了良好形象。

　　“臺州板塊”亮眼成績單的背后，有一股“紅色力量”在涌動。長期以來，市委高度重視上市公司黨建工作，聚力打造“黨建強、發(fā)展強”的先鋒集群，把經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地建成“爭雙強、當先鋒”的示范高地，樹起了高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展的鮮紅旗幟。目前，全市53家上市公司全部建立黨組織，并全部納入市級雙重管理。上市公司黨建在凝聚人心、激發(fā)活力、助推發(fā)展等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為再創(chuàng)臺州民營經(jīng)濟新輝煌強勁的“紅色引擎”。

　　政治引領(lǐng)提信心

　　在2017年度浙江省基層黨建述職評議會上，省委書記車俊點評肯定了我市相關(guān)工作，“臺州加強上市公司黨建工作，開展了‘雙強爭先’等活動，有實招、有硬招。”

　　實招之一是做好頂層設(shè)計，加強政治建設(shè)。早在2016年，我市就出臺《全市兩新組織黨組織“爭先進位”三年行動計劃》，在全省范圍內(nèi)首次針對上市公司群體提出黨建新要求。近兩年，又先后出臺《關(guān)于全面加強上市公司黨建工作助推裂變趕超發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于實施“五力提升”行動深化上市公司黨建工作的若干意見》，為工作的有序開展定標指向。

　　黨建強，發(fā)展才有持續(xù)力；發(fā)展強，黨建才有說服力。如何從根本上將黨的領(lǐng)導具體化、制度化地落實到上市公司？引導其依法將黨建工作要求寫入公司章程成為一個有效的突破口。

　　今年4月14日，浙江偉星實業(yè)發(fā)展股份有限公司成為全市首家完成黨建入章的民營上市公司。在偉星集團黨委副書記、偉星實業(yè)副總經(jīng)理張祖興看來，此舉是讓黨建真正融入企業(yè)發(fā)展肌體的關(guān)鍵。黨建入章，不僅讓上市公司黨建有了制度保障，也讓上市公司黨組織更有信心和底氣以“黨建紅”促進“發(fā)展紅”，特別是面對當前復雜多變的經(jīng)濟形勢，上市公司黨組織積極組織各類學習會、研討會，向企業(yè)全體員工傳達各級黨委政府的關(guān)心關(guān)懷，有效起到了提振信心、鼓氣鼓勁的作用。

　　與此同時，我市深化“雙向進入、交叉任職”“三聯(lián)三會”等制度，黨組織領(lǐng)導班子成員通過法定程序進入董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會任職比例達71.3%，實現(xiàn)了黨組織架構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)、黨組織班子成員與公司管理層、黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營“三個深度融合”。今年6月，杰克縫紉機股份有限公司計劃收購意大利一家企業(yè)，公司黨委在參與決策中深入調(diào)研，有黨員反映收購標的存在不良資產(chǎn)，黨委馬上向董事會反映，避免損失約400萬元。黨政聯(lián)席、共同決策，奏響了企業(yè)發(fā)展、職工利益的“和合”好聲音。

　　唱響好聲音，不但要政治過硬，更要本領(lǐng)高強。去年，臺州民營經(jīng)濟學院揭牌成立，被譽為臺州民企的“黃埔軍校”。在2017屆結(jié)業(yè)典禮暨2018屆開班儀式上，首批154名企業(yè)家學員順利結(jié)業(yè)，165名新學員踏入課堂，“在繼承中創(chuàng)新、在堅守中突破”的信念在他們心中回蕩。

　　作用發(fā)揮增動力

　　公元集團永高股份有限公司的陳小兵是全省杰出青年崗位能手、浙江省首席技師。在集團對黨員的傾力培養(yǎng)下，他從一名車間的普通員工成長為車間主任，還有了以自己名字命名的省級技能大師工作室。剛進公司時，陳小兵的黨員檔案還在自家村里，“從前還有把檔案遷回村里的念頭，如今再沒動過。”公元“七彩陽光”的特色黨建讓他找到了組織的歸屬感，也找到了施展先鋒才華的平臺。

　　浙江天成自控股份有限公司是國內(nèi)工程機械座椅行業(yè)的龍頭企業(yè)，而眾泰T700則是公司第一個進入乘用車的項目。 面對開發(fā)過程中的眾多難題，黨員周綿武主動認領(lǐng)并組建攻堅團隊，以一個月加班加點換來難點的順利攻克。項目領(lǐng)銜、思想領(lǐng)航、行動領(lǐng)先，公司黨支部推出的“三領(lǐng)”組織生活會在其中扮演了重要角色。

　　開展黨建工作，黨組織和黨員的作用發(fā)揮是關(guān)鍵點。去年以來，全市民營上市公司中共有4800名黨員參與各類崗位先鋒爭創(chuàng)，取得研究成果89項，降低生產(chǎn)成本超1億元。

　　加強隊伍建設(shè)始終是我市深化上市公司黨建工作的重要抓手。首屆兩新組織“紅領(lǐng)英才”中，有23位來自民營上市公司，通過屆期管理、重點培育、考核激勵等措施，一支“政治強、黨務精、懂經(jīng)營、會管理”的書記領(lǐng)軍隊伍正在形成。

　　今年以來，“五問入企、五心服務”行動在全市上下火熱開展。各地以此為契機，進一步建立健全“五心”“媽媽式”服務體系，切實幫助上市企業(yè)解決發(fā)展難題，全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。“百名干部進百企”工作中，50名優(yōu)秀年輕干部到上市公司掛職駐企服務，數(shù)量規(guī)模空前；在“紅色代辦”入企等服務助力下，政府為上市公司協(xié)調(diào)解決項目申報、廠區(qū)配套、環(huán)評審批等問題135個。

　　陣地建設(shè)聚合力

　　“今天我們第三黨支部召開月度會議，全體黨員參加。”每次，浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司黨支部進行支部活動之后，都會在“雙環(huán)黨員”微信群里發(fā)布信息，并配上現(xiàn)場圖片。

　　活躍的網(wǎng)絡空間，搭起了雙環(huán)黨建的新陣地，“掌上支部”讓黨員們找到了自己的“家”。據(jù)公司黨委辦公室工作人員梁松柳介紹，他們充分運用內(nèi)部平臺的黨務管理功能，新增組織關(guān)系管理項目，實行人事關(guān)系與組織關(guān)系“捆綁式”動態(tài)管理。開設(shè)了公司黨委微信手機站，對接玉環(huán)市兩新黨建微信公眾號，把黨委下轄6個黨支部的基本情況全部錄入到“掌上支部”平臺，及時將每個黨支部的組織活動信息、公告等推送到黨員手機上。

　　高標準推進上市公司黨組織規(guī)范化建設(shè)，高態(tài)勢推進上市公司黨建全領(lǐng)域覆蓋。我市組建了區(qū)域黨建“幫幫團”，發(fā)揮民營上市公司“頭雁效應”，以點帶面帶動周邊兩新組織黨建工作，每家上市公司都輻射帶動了周邊10家左右的兩新組織黨建工作示范提升。

　　今年1月1日，利歐集團新的黨建陣地正式開放，利歐集團浙江泵業(yè)有限公司黨委書記林仁勇告訴記者，這里是企業(yè)黨建的“加油站”，也是企業(yè)員工的“服務區(qū)”。在這里，公司黨委牽頭辦了不少的暖心事，其中深受員工歡迎的是開設(shè)了“四點半課堂”，提供員工子女放學后全托服務，還專設(shè)寒暑假班，解決了公司200多位員工的后顧之憂。

　　目前，臺州著力打造民營上市公司黨建“頭雁方陣”“鮮活樣板”，推出了“1+1”項目管理、“1+10”組織帶建、“1+N”形象塑造等“組合拳”，涌現(xiàn)出銀輪機械股份有限公司黨委“三感三爭”、東港海翔集團黨委“融榮”黨建等一批上市公司黨建特色項目，而黨建聯(lián)盟的形成則由點帶面，將這股紅色力量凝聚為臺州經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能。