“港北村文體活動(dòng)中心建成后，至少能為村里增加100萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)收入，也能給大家提供更豐富的文體活動(dòng)。”

“我認(rèn)為鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)既要整體規(guī)劃村里的基礎(chǔ)設(shè)施等硬件，也要結(jié)合村里的資源稟賦，設(shè)計(jì)帶有鄉(xiāng)土風(fēng)情的活動(dòng)作為‘軟件’?！?/p>

……

連日來(lái)，三門(mén)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道舉行“雛雁論壇”活動(dòng)，各村社后備人才圍繞村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等，以實(shí)地觀摩、項(xiàng)目路演、座談交流等形式進(jìn)行了分享。

為破解村社人才隊(duì)伍存在的青黃不接、后繼乏人等問(wèn)題，三門(mén)縣大力推進(jìn)村級(jí)后備人才“雛雁儲(chǔ)能”工程，以精準(zhǔn)選聘、精心培育、精細(xì)管理的方式，為基層組織提供更多新鮮血液。

精準(zhǔn)選聘 建庫(kù)蓄水

在海游街道港北村文體活動(dòng)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，港北村后備人才黎婷婷正站在一旁仔細(xì)查看施工圖紙，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合規(guī)劃。

“我之前就是村里的網(wǎng)格員，現(xiàn)在參與到重點(diǎn)項(xiàng)目里，能夠推動(dòng)閑置資源‘變廢為寶’，感覺(jué)很有意義。”黎婷婷感慨道。她不僅自學(xué)考取了“二級(jí)建造師”證書(shū)，還主動(dòng)參與村文體活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到開(kāi)工建設(shè)，再到主體完工，她都全程參與，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“在農(nóng)村大有可為”的真諦。

像黎婷婷一樣的村社后備人才在三門(mén)還有很多。章海萍就是其中之一，作為珠岙鎮(zhèn)山岙村云茗茶葉共富工坊負(fù)責(zé)人，她通過(guò)統(tǒng)一收購(gòu)鮮茶、教授茶技茶藝等方式助力鄉(xiāng)村發(fā)展，不僅為村集體創(chuàng)收了近50萬(wàn)元，還帶動(dòng)了茶農(nóng)畝產(chǎn)增收1000元，因此也成為“雛雁”隊(duì)伍中的一員。

“我們按照‘立足村內(nèi)選一批’‘回引人才找一批’的要求，從返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、致富能手、實(shí)用人才中排摸一批村社后備人才初步人選，通過(guò)各職能部門(mén)聯(lián)合復(fù)審，層層把好‘入口關(guān)’?！比T(mén)縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。當(dāng)前，這些“雛雁”們正以前所未有的熱情，投身于三門(mén)縣的鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。他們不僅帶來(lái)了新鮮的血液，更帶來(lái)了創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的行動(dòng)。

精心培育 提能助航

建強(qiáng)村社后備人才隊(duì)伍，選是前提，育是保障。

“做好農(nóng)村工作就是要做好三點(diǎn)，工作做到勤，資料做到細(xì)，心理做到抗壓力強(qiáng)?！痹跈M渡鎮(zhèn)白溪村，得益于“雛雁儲(chǔ)能”工程，后備人才吳真敏收獲頗豐。自開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治以來(lái)，吳真敏在幫帶導(dǎo)師、村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任黃道燈的幫帶下，通過(guò)與村民拉“家常”的方式，有力推進(jìn)村莊整治工作。如今，白溪村累計(jì)拆除158間舊房，建設(shè)新房136間，完成道路硬化900米，村容村貌煥然一新。

在“老書(shū)記”工作室導(dǎo)師們的帶領(lǐng)下，健跳鎮(zhèn)村級(jí)后備人才先后參觀浦壩港鎮(zhèn)金家峙村和鮮甜共富中心，與村黨組織書(shū)記、共富中心負(fù)責(zé)人交談“取經(jīng)”?！敖鸺抑糯逭w比較整潔，村里產(chǎn)業(yè)鏈都做的比較好，特別是大棚種植規(guī)模很大，可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到我們我們村里?！苯√?zhèn)小蒲村后備人才林偉才說(shuō)。

為加快村社后備力量成長(zhǎng)步伐，實(shí)現(xiàn)新老干部隊(duì)伍無(wú)縫銜接，三門(mén)堅(jiān)持壓擔(dān)“蹲苗”，借助“老書(shū)記”工作室等資源，通過(guò)工作一線“教”、以案說(shuō)法“講”、互動(dòng)交流“學(xué)”等方式，促進(jìn)后備人才互相交流，比學(xué)趕超，真正做到“扶上馬送一程”。

精細(xì)管理 激活“雁陣”    

發(fā)揮好管理“指揮棒”作用，才能讓村社后備人才在干事過(guò)程中找準(zhǔn)方向。

臺(tái)上，村社后備人才交流在服務(wù)群眾、項(xiàng)目攻堅(jiān)、征地拆遷、基層治理等方面的工作經(jīng)歷、完成進(jìn)度和個(gè)人體會(huì)；臺(tái)下，鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、駐村干部等全神貫注聆聽(tīng)，時(shí)不時(shí)點(diǎn)頭，在筆記本上記下要點(diǎn)。這一幕，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道先后召開(kāi)的“雛雁論壇”上并不稀奇。

“雛雁論壇”是三門(mén)在聚焦完善“精準(zhǔn)用”機(jī)制上探索開(kāi)展的有效載體。根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)能力，三門(mén)將村社后備人才劃分為主職、副職、骨干三類(lèi)確定培養(yǎng)方向，并安排“試崗歷練”。按照“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，以每月匯總工作進(jìn)度、每季度聽(tīng)取表現(xiàn)匯報(bào)、每半年晾曬階段成果模式，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，建立“雛雁”成長(zhǎng)檔案。對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)秀的村社后備人才，及時(shí)予以適當(dāng)激勵(lì)，提振“雛雁”們干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

在管用并重機(jī)制下，后備人才們爆發(fā)出一股干勁、闖勁、韌勁，走村入戶有他們的影子、鄉(xiāng)村振興有他們的智慧、集體經(jīng)濟(jì)壯大有他們的付出，如今，全縣已儲(chǔ)備1000余名村社后備人才，各村社后備人才領(lǐng)辦干事清單超1700項(xiàng)，幫助群眾破解各類(lèi)問(wèn)題3000余個(gè)。“雛雁”隊(duì)伍已成為三門(mén)基層治理中一支能征善戰(zhàn)的“青春鐵軍”。

“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，接下來(lái)，我們會(huì)加大‘雛雁’培育力度，吸引有想法、有情懷、有能力的年輕人到一線歷練，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。”三門(mén)縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。