“我們不追求量的取勝，而是要通過(guò)生產(chǎn)力的變革躍遷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”日前，筆者在浙江永太科技股份有限公司走訪時(shí)，總經(jīng)理何匡講述著他的經(jīng)營(yíng)理念。

2024年，何匡被評(píng)選為浙江省首批最具創(chuàng)新力青年科技型企業(yè)家。作為一名“企二代”，他一直信奉“最好的傳承是創(chuàng)新”。自打7年前進(jìn)入家族企業(yè)，他就致力于利用人工智能逆合成來(lái)提高研發(fā)效率，在他的帶領(lǐng)下，公司總資產(chǎn)突破了百億元大關(guān)。

從何匡身上，我們看到了臨海“后浪推前浪”的活力景象。但這勃勃生機(jī)的背后，也折射出新的問(wèn)題：新生代企業(yè)家管理經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)估不準(zhǔn)……如何才能讓新生代企業(yè)家成功掌舵揚(yáng)帆，站穩(wěn)“潮頭”？

近年來(lái)，臨海市持續(xù)迭代“青藍(lán)接力 雛鷹起飛”成長(zhǎng)體系，制定了新生代企業(yè)家全周期培育方案，創(chuàng)新探索政治、經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)三位導(dǎo)師“全程陪跑”模式，以導(dǎo)師幫帶、實(shí)踐鍛煉、搭建平臺(tái)等多種形式加速打通青藍(lán)接力通道。

臨海市委統(tǒng)戰(zhàn)部 供圖

“國(guó)家需要什么樣的繩子，我們就造什么樣的繩子……”在臨海市新生代企業(yè)家培訓(xùn)班的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)環(huán)節(jié)，浙江四兄繩業(yè)有限公司總經(jīng)理李茂巨一說(shuō)起繩子就滔滔不絕，他敢拼敢闖、雄心報(bào)國(guó)的創(chuàng)業(yè)情懷無(wú)不感染了每一位學(xué)員。在他的分享中，學(xué)員們深入了解了企業(yè)從傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型的艱辛歷程和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展信念。

臨海市各鎮(zhèn)（街道）也為新生代企業(yè)家們的蛻變成長(zhǎng)積極籌謀，探索各種學(xué)習(xí)模式。就在前不久，沿江鎮(zhèn)舉行了“沿江優(yōu)才共享行動(dòng)”暨“沿江新潮”研學(xué)團(tuán)成立儀式，8位來(lái)自不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士和行業(yè)翹楚擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為新生代企業(yè)家量身定制成長(zhǎng)路線。除此之外，邵家渡街道搭建了“青藍(lán)接力平臺(tái)”，聘請(qǐng)民營(yíng)企業(yè)家代表為新生代企業(yè)家導(dǎo)師，現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)解；涌泉鎮(zhèn)設(shè)計(jì)多元化的培訓(xùn)內(nèi)容，組織多場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)講座，增長(zhǎng)新生代企業(yè)家的知識(shí)眼界……

“導(dǎo)師傳授的東西都是干貨，能讓我們少走很多彎路，我感到受益匪淺，不虛此行。”臨海市王豐塑業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

“我們希望通過(guò)這些成長(zhǎng)平臺(tái)引導(dǎo)新生代企業(yè)家接好事業(yè)班、精神班、責(zé)任班，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動(dòng)能、培育新優(yōu)勢(shì)。”臨海市委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。下階段，臨海將繼續(xù)聚焦企業(yè)家人才隊(duì)伍特別是新生代企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)迭代“四航驅(qū)動(dòng)”成長(zhǎng)體系，對(duì)企業(yè)家實(shí)行全過(guò)程參與培育、全要素強(qiáng)化保障、全流程優(yōu)化服務(wù)，全力打造一支高質(zhì)量的新生代企業(yè)家隊(duì)伍。