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黃巖以治水倒逼醫(yī)化行業(yè)轉(zhuǎn)型
2015年01月10日 來(lái)源: 臺(tái)州日?qǐng)?bào) 周薇薇 黃 薇

  元旦前,黃巖江口街道農(nóng)辦副主任盛剛?cè)缤R粯友膊楹拥溃仓梁iT(mén)河時(shí),發(fā)現(xiàn)有污水排往河道,他立即聯(lián)系環(huán)保部門(mén)對(duì)周邊企業(yè)進(jìn)行排查,并對(duì)排污口實(shí)施了封堵。

  哪個(gè)排水口水質(zhì)不達(dá)標(biāo),就封堵哪個(gè)。從去年9月開(kāi)始,江口街道聯(lián)合環(huán)保部門(mén),在江口醫(yī)化園區(qū)周邊的永寧江、海門(mén)河、道頭河和山頭涇二河沿岸,封堵了127個(gè)排污口。從水下倒查至水上,以治水倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,在“治水”的指揮刀下,黃巖醫(yī)化行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,開(kāi)啟了提速換擋新模式。

  “鐵腕治污”,以“零容忍”向污染宣戰(zhàn)

  醫(yī)化行業(yè)作為黃巖最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一,現(xiàn)有企業(yè)31家,集聚在江口醫(yī)化園區(qū)有27家,受制于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)設(shè)備老舊,防污水平不高等因素,醫(yī)化行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期,去年,黃巖啟動(dòng)醫(yī)化園區(qū)整治提升行動(dòng),借“治水”東風(fēng),向污染宣戰(zhàn)。

  坐小船沿海門(mén)河一路過(guò)去,漂浮在空中的氣味不再刺鼻,“海門(mén)河沿線,我們封堵了30多個(gè)排污口。”盛剛說(shuō),按照規(guī)定,江口醫(yī)化園區(qū)沿岸排水口水質(zhì)經(jīng)過(guò)環(huán)保部門(mén)檢測(cè)不合格,即認(rèn)定其為非法排污口,并通知相關(guān)企業(yè),再由江口街道組織人員對(duì)排污口進(jìn)行強(qiáng)制封堵。

  位于永寧江邊的黃巖榮豐化工廠,是一家生產(chǎn)醫(yī)藥中間體的企業(yè)。為了杜絕“跑冒滴漏”,去年,企業(yè)對(duì)雨污分流系統(tǒng)和廢水密封回收工藝進(jìn)行了全面改造。“車(chē)間地面已重新通過(guò)防滲漏處理,避免了地下水污染。生產(chǎn)過(guò)程中滴漏出來(lái)的廢水,則被全部收集到‘精餾塔集水池’,然后通過(guò)水泵抽送到企業(yè)污水處理池。整個(gè)過(guò)程不再有污水進(jìn)入雨水收集系統(tǒng)。”

  政府鐵腕治水,倒逼企業(yè)下定決心走轉(zhuǎn)型提升之路。

  整改前,黃巖榮豐化工廠總共擁有6個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,年產(chǎn)值約1.47億元。去年,按照區(qū)政府提出的要求進(jìn)行整改,企業(yè)一下子關(guān)停了4個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,對(duì)剩下的2個(gè)車(chē)間,企業(yè)咬咬牙投入2000萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備、工藝和廠房改造,這筆費(fèi)用幾乎是企業(yè)三年的凈利潤(rùn)。

  “要么轉(zhuǎn)型升級(jí),要么淘汰出局。”根據(jù)黃巖區(qū)醫(yī)化園區(qū)整治提升工作的相關(guān)要求,園區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備將全部按照“儲(chǔ)罐化、密閉化、管道化、自動(dòng)化”的要求進(jìn)行整治提升。不符合要求的企業(yè),將在今年年底前全部關(guān)停。截至目前,31家醫(yī)化企業(yè)中13家被要求關(guān)停,18家列入原地整治的已有7家通過(guò)整治驗(yàn)收,8家完成整治正進(jìn)行整治驗(yàn)收監(jiān)測(cè),3家全面停產(chǎn)。以醫(yī)藥中間體生產(chǎn)為主的不合格項(xiàng)目74個(gè),至今已退出71個(gè)。

  “斷腕轉(zhuǎn)型”,以環(huán)保倒逼企業(yè)升級(jí)“蝶變”

  這是一場(chǎng)生死考驗(yàn)!

  沒(méi)有能力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)治理的企業(yè)紛紛倒閉或者壓縮產(chǎn)能,而一些產(chǎn)品前景看好、治污能力強(qiáng)的企業(yè)則乘勢(shì)加快發(fā)展。

  以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體為主的浙江天宇藥業(yè)股份有限公司是一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),去年借助醫(yī)化園區(qū)整治提升的東風(fēng),企業(yè)關(guān)停了MK和依普沙坦非法項(xiàng)目各一個(gè),并已于2013年底退出以惡臭物質(zhì)為主要原料的生產(chǎn)工序,走上了制劑研發(fā)道路,“目前公司已投入3000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)將繼續(xù)投入4000萬(wàn)元的心腦血管類(lèi)制劑新品開(kāi)發(fā),建設(shè)年產(chǎn)10億粒膠囊、50億片劑固體制劑和2億包顆粒劑項(xiàng)目。”天宇藥業(yè)行政部經(jīng)理?xiàng)椇2ㄕf(shuō)。

  對(duì)于永寧藥業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。“新藥研發(fā)是命脈,目前來(lái)說(shuō),我們公司制劑的銷(xiāo)售額已占比總銷(xiāo)售的70%多,今后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是往著終端的制劑去發(fā)展。”在永寧制藥相關(guān)負(fù)責(zé)人張巍看來(lái),“雖然不能說(shuō)我們?cè)诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)上已經(jīng)完全轉(zhuǎn)型完畢,但是可以說(shuō)已經(jīng)度過(guò)了轉(zhuǎn)型中的最困難時(shí)期。”

  隨著環(huán)境保護(hù)力度的不斷加大,黃巖經(jīng)歷著從“化”向“醫(yī)”產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,醫(yī)化企業(yè)沿著從精細(xì)化工到中間體到原料藥一路往上游而發(fā)展。避開(kāi)低端改走高端路線,成為優(yōu)勢(shì)醫(yī)化企業(yè)的必選之路。

  據(jù)悉,目前集聚在江口輕化投資區(qū)內(nèi)的大部分黃巖醫(yī)化企業(yè)正通過(guò)“機(jī)器換人”、技術(shù)改造等方式加快向“兩高一低”的醫(yī)藥中間體、化學(xué)原料藥和成品藥方向發(fā)展。在新常態(tài)的環(huán)境中,黃巖醫(yī)化企業(yè)正在把握研發(fā)動(dòng)向,深究市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向新的“春天里”。

 

原標(biāo)題: 黃巖:以治水倒逼醫(yī)化行業(yè)轉(zhuǎn)型

標(biāo)簽: 轉(zhuǎn)型 黃巖 企業(yè) 治水 醫(yī)化 浙江在線臺(tái)州頻道 責(zé)任編輯: 張丹萍
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