
【人物名片】
陳華明,星星集團黨委書記、副總裁、工會主席,1966年2月出生,1994年12月入黨,曾獲得“浙江省優(yōu)秀黨務工作者”、“浙江省優(yōu)秀思想政治工作者”等多項榮譽,2000年5月曾在杭州當面向時任中共中央總書記江澤民同志匯報星星集團黨建工作。
【黨員好故事】
陳華明深知,一個企業(yè)要想健康發(fā)展,員工團結(jié)和諧至關(guān)重要。針對星星集團外地員工居多的特點,他建立了“外地員工聯(lián)絡員制度”,選拔了一批來自河南、四川、湖北等省份的優(yōu)秀黨員,鼓勵他們在做好本職工作的同時,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,自覺承擔起熱心助人,化解員工小矛盾、小問題的責任,并向同鄉(xiāng)講解公司新形式,傳播國家新政策。
2011年面對原材料價格的上漲和產(chǎn)品價格的受壓,集團家電公司遇到前所未有的挑戰(zhàn)。為化解此次危機,家電公司提出開展節(jié)能降耗工作,對每位員工實行月度考核,并根據(jù)考核結(jié)果裁剪部分人員,實行梯度工資制。這一方案下發(fā)后,一線員工反響強烈,不少員工認為利益受到直接威脅,非常抵觸,甚至想通過罷工向公司施壓。這個消息很快被陳華明獲悉,他馬上聯(lián)系家電公司黨總支副書記、副總經(jīng)理石毅忠組織各省籍的黨員聯(lián)絡員召開緊急會議,商量解決方法。為安撫員工情緒,每天一上班,陳華明就帶頭和各省的黨員聯(lián)絡員、骨干人員深入車間,逐個做老鄉(xiāng)的思想工作,用老鄉(xiāng)們能理解的方式闡明節(jié)能降耗的作用,分析公司效益與員工自身的緊密關(guān)系,解釋只要按照公司的要求踏實工作,公司的效益上去了,他們的收入不僅不會減少反而會增加。通過真情游說,很多外地員工逐漸開始接受公司方案。在大家的共同努力下,家電公司的節(jié)能降耗工作卓有成效,一年節(jié)省成本5000多萬元,順利度過了難關(guān)。
在陳華明的帶領(lǐng)下,外地員工聯(lián)絡員成為了同鄉(xiāng)的“主心骨”和架在公司與員工間的一座“無形的橋”。這支“特殊”的黨員隊伍打開了外地員工的“心門”,成為了一個勞動密集型企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的抓手,成為了黨組織做好思想工作的一條捷徑。
原標題: 陳華明:“特殊”黨員隊伍打開外地員工的“心門”
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