臺(tái)州某網(wǎng)站貼出“任性又霸氣”的招聘啟事，圍觀者多應(yīng)聘者少

　　“員工工資全部自己開(kāi)，你開(kāi)多少我們給多少。”感恩節(jié)當(dāng)天，臺(tái)州某網(wǎng)站貼出了這么一則“任性又霸氣”的招聘啟事，引來(lái)不少網(wǎng)友的圍觀。

　　原來(lái)，這家企業(yè)是路橋的一家網(wǎng)站公司，下個(gè)月即將在椒江成立分公司，準(zhǔn)備在分部推行“員工工資自己開(kāi)”的模式。那究竟是什么原因讓這家網(wǎng)站老板敢在工資上這么給力呢？

　　讓90后員工開(kāi)出體現(xiàn)自己價(jià)值的工資

　　在這家網(wǎng)站，除了四個(gè)主管是80后，其余員工都是清一色的90后。“我們公司的員工群體基本上都是90后，而且近兩年來(lái)，來(lái)應(yīng)聘的也都是以90后應(yīng)屆畢業(yè)生為主，他們的思維很活躍。”該網(wǎng)站負(fù)責(zé)人梁輝說(shuō)。

　　“來(lái)應(yīng)聘的90后群體，他們對(duì)于工資的要求普遍都比較高，加上平時(shí)和員工的接觸、交流中獲取的一些感觸，慢慢我就有了這樣一種想法。”梁輝說(shuō)，“只要他們能體現(xiàn)自己的價(jià)值，就可以開(kāi)出相對(duì)應(yīng)的工資。”

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)工作來(lái)說(shuō)，需要的就是年輕人的活躍思維。梁輝說(shuō)，90后群體不按常理出牌的思維正是他們需要的，“我希望通過(guò)這樣一種工資模式，讓他們?cè)诠ぷ魃系乃季S、想法能更出挑。”

　　如何給自己開(kāi)出工資？梁輝說(shuō)，應(yīng)聘者要根據(jù)自身的條件，在自我分析的基礎(chǔ)上，開(kāi)出自己的工資，并能證明自己的能力值得這份工資，公司就會(huì)支付員工自己開(kāi)出的工資。

　　在招聘啟事上，還附上了一張“員工工資登記表”，上面的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，除了姓名，就是自開(kāi)工資和自開(kāi)工資額的理由。招聘啟事上寫(xiě)道：?jiǎn)T工工資全部自己開(kāi)，你開(kāi)多少我們給多少，而且可以每個(gè)月申請(qǐng)?zhí)岣吖べY，唯一的條件，就是你認(rèn)為自己的價(jià)值該漲薪了。只要你填寫(xiě)如下表格能證明你值這個(gè)工資。

　　“我希望能通過(guò)這樣的工資模式，讓員工之間能形成良性循環(huán)，增加互相競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，大家都會(huì)為自己定下的工資價(jià)值而拼搏、努力。”梁輝說(shuō)。

　　但是這樣的工資模式，實(shí)行起來(lái)是有難度的。梁輝說(shuō)：“我們需要針對(duì)每一個(gè)人設(shè)定合理可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，這需要在今后的試行過(guò)程中慢慢解決，如果實(shí)施的效果不錯(cuò)，就會(huì)對(duì)所有的員工都推行。”

　　圍觀的人多，真正來(lái)應(yīng)聘的卻很少

　　那這樣誘人的工資條件，究竟有多少人會(huì)心動(dòng)呢？相比網(wǎng)上的熱議，真正敢過(guò)來(lái)應(yīng)聘的卻不多。據(jù)了解，直到昨天中午，只有一個(gè)人打電話來(lái)咨詢。

　　“從目前來(lái)看，在臺(tái)州我們是這個(gè)行業(yè)里首家開(kāi)出這樣工資的公司。我們的招聘啟事現(xiàn)在也只放在我們自己的微信、微博上，范圍可能還不夠廣，但只要人員沒(méi)招滿，我們會(huì)一直歡迎大家來(lái)應(yīng)聘。”梁輝說(shuō)，接下來(lái)他們還會(huì)走進(jìn)校園進(jìn)行招聘，“你開(kāi)多少我們給多少”的工資模式也將會(huì)成為招聘的一個(gè)亮點(diǎn)。