“產業整合與全球布局”資本市場論壇上，大咖縱論全球并購潮——

　　這兩年臺州上市公司并購動作頻頻，在眼下經濟并不活躍的大環境下格外顯眼，也吸引了諸多資本的關注。

　　5月17日下午，由中國工商銀行股份有限公司浙江省分行主辦、市金融辦及工行臺州分行承辦的資本市場論壇舉行。論壇以“產業整合與全球布局”為主題，工行旗下投行部、國信證券、浙民投等投資機構與會，與近30家臺州上市公司和擬上市公司相關負責人分享投資并購經驗。

　　臺州掀起上市公司并購潮

　　據了解，這個資本市場論壇自去年開始，每年在省內選擇適合的城市舉辦一次，今年選擇落戶臺州，其中一個因素為臺州上市公司投資需求旺盛。

　　截至目前，全市共有39家上市公司，其中境內36家，境外3家，總數在全國地級市中排前列。

　　據中國工商銀行臺州分行相關負責人介紹，這幾年臺州有不少上市公司選擇并購，有的甚至并購海外項目，并不斷有新的上市公司加入該行列。上市公司并購潮已在臺州掀起。

　　作為本次論壇的主辦方，工行利用自身海外布點多的平臺優勢，為省內上市企業引進上百個海外可并購的優質項目。通過本次論壇，這些項目或在未來與臺州諸多上市公司牽手。

　　“包括臺州在內的浙江企業家，擁有百折不撓的精神和大膽的創新精神，商人文化深厚，這讓我們看到了民企發展的活力。”中國工商銀行總行投資銀行部副總經理張都興表示，他很看好臺州企業的發展潛力。

　　中國工商銀行總行投資銀行部國際經濟首席分析師李嘉認為，臺州的上市公司值得各投資公司關注。

　　觀點

　　上市公司需要并購

　　浙江華弘投資管理有限公司總經理孫石根

　　孫石根一開口就向在場的臺州上市公司企業家表態希望合作，“臺州上市公司并購需求非常大，我希望有機會能和他們合作。”

　　他認為，目前幾乎沒有一家國際知名上市公司沒有并購重組經歷，上市公司需要并購。

　　就并購重組，孫石根提出了建議：“要培養好的、符合上市公司收購要求的企業。在國內外建立并購平臺，尋找適合上市公司并購的標的。比如我們采取和國外知名PE公司一起合作，借用他們在當地的優勢去尋找更優質的標的公司。”

　　并購時關注品牌、渠道、技術

　　工行國際融通資本董事總經理陸正心

　　陸正心分析認為，目前新興技術產業、新能源等是上市公司投資的熱點。

　　他建議臺州民企并購國外企業時，“要著眼這三方面：如何拿到品牌，如何拿到被并購企業原有的優勢渠道以及核心技術”。

　　并購成功后的整合更重要

　　浙江銀輪機械股份有限公司董秘陳敏

　　陳敏以銀輪最近正在操作的一個美國并購項目為例子，分享了他們海外并購的經驗。基于銀輪產品、人才、工廠、管理4個方面國際化戰略的方向，他們在并購中圍繞這幾個要素進行選擇。

　　“通過這起并購案，我們收購了它的市場，從而擴大了銀輪的海外市場。”陳敏認為，銀輪盡管在國內細分市場屬龍頭企業，但放眼國際，研發實力只能算第三梯隊，但并購之后，可以借此打造和國際接軌的研發平臺，讓研發能力上升一級。并購讓銀輪的工廠實現了國際化，根據市場需求，他們在世界各地緊挨客戶建立屬地化工廠。“屬地化發展優勢很明顯。比如，我們出現產品生產等問題時，如果工廠在國內，響應速度遠遠跟不上客戶需求。而如果工廠就在客戶邊上，這些問題就會迅速解決。”陳敏說。

　　但他對海外并購也有憂慮：“收購一家海外的企業，真的能實現1+1＞2嗎？文化、管理理念、管理層激勵等方向都有差異，且差異很大。怎么解決好這些問題，將是并購成功后一項更重要的工作。”

　　并購產業要能進、能守、能退

　　浙江民營企業聯合投資股份有限公司管理合伙人袁華剛

　　浙江民營企業聯合投資股份有限公司由省內8家知名制造業企業聯合工行一起成立，旨在支持浙商“引進來”和“走出去”。

　　袁華剛就公司自身投資經驗，為有海外并購想法的企業提出建議：“我們接觸過比較多的海外并購投資項目，基本都要遵循三大原則，即產業要進得來，進來之后要守得住，同時也是要能退得出。”

　　上市公司在風險可控下不妨做跨界嘗試

　　浙江偉星實業股份有限公司董秘謝瑾琨

　　謝瑾琨認為，中國的上市公司必須有兩樣東西：核心競爭力和預期增長，兩者缺一不可。對此，他表示，偉星要走兩條路，“把偉星紐扣打造成具備核心競爭力的產品，并要走出國門，成為國際知名品牌。第二條路則是，在風險可控的前提下，做跨界嘗試。”

　　謝瑾琨分享了偉星國內并購中的幾點體會，“第一，雙方要對上眼，企業文化、企業戰略方向等要大致相同。第二，方案要好，并本著坦誠的原則公開存在的一些問題。第三則是要做好保密工作。”他表示，隨著經濟的全球化發展，國內企業海外并購大有可為。

原標題: 臺州上市公司海內外并購大有可為