工資計件制在勞動密集型企業(yè)很常見，但計件全程需人工操作，不但繁瑣還易出錯

　　其開發(fā)的自動計件管理系統(tǒng)，已成功運用到本地水產(chǎn)加工市場

　　在松門水產(chǎn)加工企業(yè)，工人按完成的作業(yè)量計算酬勞，然而傳統(tǒng)的計件模式全靠人工完成，對于工人和廠家雙方都極大可能產(chǎn)生損失。作為土生土長的松門人，林榮兵表示：“我從小對傳統(tǒng)的計件和繁瑣算錢手續(xù)印象很深刻，尤其到了年關(guān)核算工資，需要耗費10多天的時間，廠方還要為人工承擔(dān)一大筆錢。”

　　2013年，林榮兵見證一家水產(chǎn)公司因為計件失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，這讓本身有8年軟件研發(fā)經(jīng)驗的他開始思考，能不能研制一套系統(tǒng)，將整個繁瑣的過程都交由電腦計算？

　　于是2014年上半年，他和同事成功開發(fā)出第一版本自動計件管理系統(tǒng)，并試水本地水產(chǎn)加工市場成功。在經(jīng)過兩次版本定型后，改良版的刷卡計件管理系統(tǒng)已推廣至臺州、寧波、福建、海南等省市7家水產(chǎn)公司，并在今年的溫嶺青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上奪得第一。

　　林榮兵告訴記者：“工資計件制在勞動密集型領(lǐng)域尤為常見，因此不光水產(chǎn)加工方面，經(jīng)過改造的計件系統(tǒng)可以拓展到別的領(lǐng)域，例如機(jī)械類、包裝類。”

　　傳統(tǒng)水產(chǎn)計件憑票算錢

　　全程人工繁瑣還易出錯

　　在勞動密集型領(lǐng)域，例如水產(chǎn)加工企業(yè)實行計件工資制，即是在一定時間內(nèi)，按照完成產(chǎn)品的數(shù)量或作業(yè)來計算酬勞。

　　在臺州溫嶺的松門鎮(zhèn)，聚集眾多水產(chǎn)加工企業(yè)。本地人林榮兵從小就了解傳統(tǒng)水產(chǎn)計件工序和模式：每天工人將加工產(chǎn)品依次稱重，記錄人員會開出記錄重量和單價的憑據(jù)，工人需要保存好這些憑據(jù)。到了年底，依據(jù)這些積攢的憑據(jù)再統(tǒng)一人工核算工資。“先不說憑據(jù)不易保存，這樣的統(tǒng)一核算方式紕漏諸多，還有作弊的風(fēng)險。”林榮兵說，“還有另一種模式，差別是不依靠憑據(jù)。記錄人員在記錄本上，對應(yīng)編號記錄員工每天完成作業(yè)量，次日貼出報表供參考。但這并沒有減輕統(tǒng)計員的工作量，像200人的中等加工企業(yè)，一名統(tǒng)計員每天記錄次數(shù)達(dá)4000多次。”

　　林榮兵告訴記者，在信息化普及的當(dāng)下，只有少數(shù)大型水產(chǎn)企業(yè)運用倉儲或進(jìn)銷存軟件。

　　他研發(fā)的第一代自動計件系統(tǒng)，年終結(jié)算工資時間縮減了一半

　　創(chuàng)業(yè)前，林榮兵在上海外企有8年軟件研發(fā)經(jīng)驗。2013年，一次因傳統(tǒng)計件差錯造成的失誤，讓他開始萌生開發(fā)自動水產(chǎn)計件管理系統(tǒng)的想法。“松門一家水產(chǎn)企業(yè)年關(guān)發(fā)工資，預(yù)估工資和實發(fā)工資差額居然達(dá)40多萬，但是其中緣由誰也說不清楚。我就想能不能編程一套自動計件系統(tǒng)，防止此類誤差出現(xiàn)，同時還能提高工作效率。”林榮兵說。

　　2014年上半年，林榮兵和同事合伙開發(fā)出首個版本的水產(chǎn)計件管理系統(tǒng)，整套設(shè)備內(nèi)容包括服務(wù)器、觸摸一體機(jī)、票據(jù)打印機(jī)。“剛開始是想解決如何防止作弊和提高工作效率。”

　　據(jù)林榮兵介紹，他從改進(jìn)手工開票入手。對比傳統(tǒng)方法，加工品稱重后，通過觸摸屏操作打印出票據(jù)，除了記錄產(chǎn)品重量，還自動計算出應(yīng)得酬勞。而且每張票據(jù)都附加條形碼，如此到了年末核算工資時候，就像超市結(jié)賬一樣，對積累的票據(jù)一一掃碼，就能算出工資總金額。“一般年關(guān)結(jié)算原耗費十幾天，現(xiàn)在可以提前到5天內(nèi)，而且票據(jù)掃碼后即作廢，不存在作弊的可能。”他說。

　　隨后，林榮兵開始嘗試在松門當(dāng)?shù)厮�產(chǎn)加工企業(yè)推廣計件系統(tǒng)，但得到了“還需改進(jìn)”的反映。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時市面上也開始有類似水產(chǎn)自動計件系統(tǒng)，相比較，第一個系統(tǒng)還不完全有競爭力。林榮兵向記者列舉出系統(tǒng)尚存的缺陷：因為最初側(cè)重點在軟件開發(fā)上，計件工序并沒有全程自動化。就像產(chǎn)品稱重后，還是需要手工輸入重量數(shù)據(jù)，根據(jù)相應(yīng)單價才能計算出當(dāng)天酬勞；而且票據(jù)不易保存問題仍未解決，再者掃碼結(jié)算的工作量還是相當(dāng)大的。

　　第二代自動計件系統(tǒng)，刷卡即得工資，節(jié)省大量人工

　　于是林榮兵在硬件上做出改進(jìn)，在原有的架構(gòu)上，加入了自動秤和讀卡器，“工人每人都會配一張卡。刷卡自動稱重后，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置好規(guī)格單價，計算出當(dāng)日工資再存入系統(tǒng)，這樣省去了打印票據(jù)的環(huán)節(jié)，工人只需要年終憑卡結(jié)算總工資即可。”

　　雖然，新版本自動計件系統(tǒng)價格比第一版本價格增加了3倍有余，但其為企業(yè)節(jié)省了人工成本，林榮兵為記者算了一筆賬：現(xiàn)在，松門計件工人每個月工資3000元，統(tǒng)計工人則是3500元，按照3條生產(chǎn)線最低配置需要三名計件工人和一名統(tǒng)計工人來算，一整年人工費就要15萬元。”林榮兵說，新版本自動計件系統(tǒng)做到計件自動化同時，還能內(nèi)部完成統(tǒng)計和工資核算的工作，無需再投入人力，更加提高了效率。

　　因為水產(chǎn)公司員工以中老年人居多，那么適應(yīng)傳統(tǒng)模式的他們手里沒了厚厚累積的票據(jù)，難道就能相信憑借薄薄一張IC卡，可以領(lǐng)到一年的辛苦錢？林榮兵告訴記者，設(shè)備剛開始應(yīng)用的時候，確實遭到員工抵觸，需要一段時間的適應(yīng)期，“剛開始傳統(tǒng)和新計兩種方法同時進(jìn)行，并每天提供報表供員工對比檢驗。只要讓他們最終確信系統(tǒng)計算數(shù)據(jù)不出差錯，而且領(lǐng)取工資非常方便，最終他們都能接受。”他說。

　　不光水產(chǎn)加工，他想將系統(tǒng)拓展到其他計件工資制行業(yè)

　　據(jù)林榮兵介紹，如今自動計件系統(tǒng)進(jìn)入市場已有了一年多，已經(jīng)在臺州、寧波、福州等城市的7家水產(chǎn)加工企業(yè)正式投入使用，已盈利十幾萬。

　　目前還是單槍匹馬創(chuàng)業(yè)的他，承包了銷售、售后所有工作。“主要因為現(xiàn)在產(chǎn)品比較單一，固定面向水產(chǎn)加工客戶群。其實工資計件制適用勞動密集型領(lǐng)域，只要發(fā)掘各領(lǐng)域的共性，并相應(yīng)改造計件系統(tǒng)使其適應(yīng)各個行業(yè)。不光水產(chǎn)加工方面，系統(tǒng)還可以拓展到別的領(lǐng)域，例如機(jī)械類、包裝類。”林榮兵表示對自己的產(chǎn)品推廣計劃非常有信心，“目前重心是將銷售區(qū)域拓展至外省市，這樣越多的成功案例創(chuàng)造廣告效應(yīng)，才能更好地推廣產(chǎn)品。我現(xiàn)在也在尋找有能力的銷售成員。”

　　林榮兵告訴記者，現(xiàn)在產(chǎn)品計件技術(shù)在水產(chǎn)領(lǐng)域基本成熟，但依舊有繼續(xù)改進(jìn)的地方，“現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)格選擇仍需要手動，設(shè)備投入使用的加工企業(yè)多為中小規(guī)模，規(guī)格種類不多所以影響不大。但在大型水產(chǎn)公司，如果加工品交接時，規(guī)格過多也需要耗費人力進(jìn)行選擇調(diào)整，所以我打算將加工品規(guī)格自動分辨的技術(shù)引入到設(shè)備中。除此之外，產(chǎn)品銷售慢慢進(jìn)入正軌，我正在申請自主的商標(biāo)和專利，還要考慮進(jìn)入量產(chǎn)階段，專門設(shè)計一個組合產(chǎn)品的‘外包裝’。”他說。

原標(biāo)題: 溫嶺青年試水計件環(huán)節(jié)“機(jī)器換人”