近日，縣一醫(yī)院帶著10余位專家走進(jìn)淳安縣威坪、姜家、大墅鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為百姓義診，預(yù)示著縣一醫(yī)院從此將以“送技術(shù)下鄉(xiāng)，送專家到衛(wèi)生院”的方式，托管威坪、姜家、大墅衛(wèi)生院。而這三家衛(wèi)生院，自托管日起，正式命名為“淳安縣第一人民醫(yī)院分院”。

　　這一舉措，目標(biāo)是為了解決農(nóng)村，特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓看病難，看病不方便的問題。從浙江省人民醫(yī)院托管淳安縣第一人民醫(yī)院，到縣一醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，這種“傳幫帶”的衛(wèi)生資源分級下沉，成了淳安衛(wèi)生醫(yī)療史上的又一大亮點。

　　最近，浙江省啟動了新醫(yī)改分級診療制度試點，淳安縣作為8個試點之一，走在了改革的前列。

　　　縣一醫(yī)院牽手衛(wèi)生院

　　　增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)

　　去年7月19日，浙江省人民醫(yī)院以全面托管形式和淳安縣第一人民醫(yī)院合作辦院，先后向省人民醫(yī)院淳安分院派駐了二批專家團(tuán)隊共40余人。

　　托管一年后，無論從內(nèi)部運(yùn)行管理、制度化建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院文化、服務(wù)品質(zhì)等方面都有了較大的提升。

　　“目前，縣一醫(yī)院與總院浙江省人民醫(yī)院已經(jīng)形成了良性互動的局面，醫(yī)院的業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，醫(yī)院的社會影響也在不斷提升，醫(yī)院新老專家融合也非常良好。”縣一醫(yī)院(浙江省人民醫(yī)院淳安分院)院長張威說道。

　　據(jù)了解，在鞏固托管成效的基礎(chǔ)上，今年縣一醫(yī)院主要工作目標(biāo)任務(wù)之一就是積極推進(jìn)以全面托管為核心的公立醫(yī)院改革工作。

　　其中重點就是依托縣一醫(yī)院作為縣內(nèi)唯一一家綜合性二甲醫(yī)院的區(qū)域醫(yī)療中心地位，積極整合縣域內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生資源，構(gòu)建基層醫(yī)療聯(lián)合體。

　　據(jù)悉，此次縣一醫(yī)院托管衛(wèi)生院儀式在威坪衛(wèi)生院舉行，縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及威坪片各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、三大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工代表參加了“淳安縣第一人民醫(yī)院威坪分院”的揭牌儀式和姜家、大墅衛(wèi)生院的授牌儀式。

　　　農(nóng)村百姓的福音

　　　家門口看專家

　　“在家門口就可以看到大醫(yī)院的醫(yī)生，我們農(nóng)村人再也不用經(jīng)常來回千島湖這樣折騰了。”威坪鎮(zhèn)茶合村的一位姓徐的大叔說道。

　　像徐大叔這樣的村民還有很多，因為交通的不便利，看一次病路上來回就得好幾個小時。

　　我們在專家的義診現(xiàn)場看到，有很多老百姓都是聞訊趕來的。普外科的專家王學(xué)軍說：“很多老百姓身上的小毛病都拖成了老毛病，他們的想法就是去一趟‘大醫(yī)院’(縣一醫(yī)院)不容易，不到非去不可的時候，一般都不會去。”

　　威坪衛(wèi)生院的院長章才干告訴我們，衛(wèi)生院目前有職工120余人，下設(shè)6家分院，16家村衛(wèi)生室，主要擔(dān)負(fù)著威坪鎮(zhèn)、鳩坑鄉(xiāng)、王阜鄉(xiāng)、宋村鄉(xiāng)及梓桐鎮(zhèn)近10萬人口的醫(yī)療急救任務(wù)。

　　隨著“首診在基層、雙向轉(zhuǎn)診、分級診療”新醫(yī)改要求，老百姓健康需求也越來越高，“病要有良醫(yī)”是最基本的要求。

　　“在這樣的大環(huán)境下，我們衛(wèi)生院急需縣一醫(yī)院強(qiáng)有力的醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊的支持，以快速提高綜合醫(yī)療服務(wù)能力。”威坪衛(wèi)生院章才干說道。

　　特色基層分級診療模式

　　　形成醫(yī)改的淳安經(jīng)驗

　　縣一醫(yī)院接管后，衛(wèi)生院將會有哪些新變化？

　　縣一醫(yī)院院長張威說：“這一次的縣城醫(yī)療資源下沉有明確的任務(wù)和具體工作要求，我們將分別派出管理人員和醫(yī)務(wù)人員長期下駐到三家中心衛(wèi)生院，同時開展多方位的合作，共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，促進(jìn)中心鎮(zhèn)服務(wù)能力提升，為基層地區(qū)的廣大人民群眾提供更高水平、更優(yōu)質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。”

　　“合作中我們力求將規(guī)定動作做到位，自主動作有創(chuàng)新，我想用做到‘三位一體’來表達(dá)我們的態(tài)度。所謂‘三位’：人員派駐到位，工作安排到位，目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行到位；‘一體’：即上面提及的醫(yī)療聯(lián)合體，在政府的引導(dǎo)下，憑借與省人民醫(yī)院形成的良性互動局面和品牌帶動作用，以縣域衛(wèi)生一體化建設(shè)及影像和心電會診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)等信息化工程為紐帶，構(gòu)建以省人民醫(yī)院為中心龍頭醫(yī)院，縣第一人民醫(yī)院為區(qū)域骨干醫(yī)院，縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為分支網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體，積極開展分級診療、雙向轉(zhuǎn)診試點工作，構(gòu)建淳安特色的基層分級診療新模式，形成醫(yī)改的淳安經(jīng)驗。”

　　今日衛(wèi)生資源的下沉，我們希望明日老百姓可以享受醫(yī)療服務(wù)上的提升。

原標(biāo)題: 淳安實行分級診療制度 鎮(zhèn)上的衛(wèi)生院也可以看名醫(yī)了