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　　徐小根臥床盯著床頭的老式電腦，專心地看著電子書。14年前一場交通事故致其胸部以下癱瘓，最近雙腳的皮膚又開始發炎。

　　椒江區海門街道駐村干部汪建國放心不下，但不久前因自己的膝蓋受了外傷，不得不在醫院住了一星期。4月22日，剛剛能下地的他，就一瘸一拐地趕到徐小根住處探望。

　　這是一間二層樓房。東燦，鋪了地板，有空調，裝修講究。因為拆遷，這里被東豐村調置成了臨時過渡房。汪建國一心想著無房可住的徐小根，優先把他安頓在這里，還為他專門配了醫院專用的鋼架病床。

　　用腳步丈量民情，用真心體恤民意。像汪建國一樣，海門街道奔波在“聯系點”的駐村干部有近百人。民意直通、聯戶直訪、村務直辦，已成為該街道駐村工作的常態。

　　“踐行黨的群眾路線，就要走到群眾中間去，坐到一條板凳上。”海門街道黨工委書記陶智炳感慨，駐村干部通過‘三直’工作法與群眾面對面、心貼心、實打實，聯系服務群眾的“最后一公里”就不難打通。

　　民意直通“亮身份”

　　在東豐村村部大樓，駐村公示牌張貼在樓梯口的醒目位置。駐片領導、駐村干部、駐村民警等照片及聯系電話一應俱全。街道統一制定民情聯系卡，發到聯系戶手中。干部把走訪作為基本功和必修課，引好“上面千條線”，當好“下面一根針”。

　　汪建國在東豐村一駐10多年，村里的大小事務，村兩委都想著把老汪拉來商議；當村民發生矛盾時，汪建國也常常成為“老娘舅”。

　　民有所呼，我有所應，海門街道設立住夜值班制，及時為群眾排憂解難。駐村干部吳一鳴還記得去年7月的一個晚上，水倉里附近一個養殖場因為燒稻草，不小心引發火災。幸虧住勤的工作人員第一時間趕到現場施救，把損失降到最低限度。

　　結合住夜值班制度，海門街道開展領導干部民意直通接待和夜訪夜談活動，問需于民、問計于民、問政于民。街道組織委員周雅琳告訴記者，海門街道全面落實網格化管理。街道機關干部、村(社區)干部、黨(團)員、村民小組長等組成團隊，健全完善民情民意收集機制，第一時間答疑解惑，連心解憂。

　　楓南路東延工程征地，在到了兌現軍令狀的最后一個星期，仍有一戶丁姓村民拒遷。

　　街道書記、主任和駐片、駐村、指揮部工作人員一同來到他家中，把補償標準、安置政策一項一項再次解釋給他聽，老丁正準備簽約時，妻子跑了出來，說隔壁村老陳、老李家的賠償標準比她家高，不簽！

　　指揮部工作人員立即打開電腦，把她提到的相關人的資料一一調出來，給她看，消除了她的誤解。

　　聯戶直訪“摸實情”

　　“徐小根因為沒法去辦證大廳拍照片，二代身份證還沒辦理……”翻開駐村干部汪建國的駐村聯戶工作筆記，除了記錄平時的工作外，大多是社情民意。

　　海門街道開展“駐村聯戶、為民直訪”行動，每個干部都要建立民情臺賬，重點聯系5戶以上困難家庭或低保戶。通過走訪慰問，街道98名工作人員，與13個社區和16個行政村的聯系對象交朋友、結親戚。街道還建立民情聯席會議制度，定期收集梳理黨員群眾的意見建議，“會診”破難。

　　楓南東路東延連接市區和臺州灣循環經濟產業集聚區，工程涉及海門街道的東輝、東豐兩個大村，光路面就涉及拆除159戶、223間房屋，且需同步推進安置點的拆除。然而，由于受到政策處理難等多方面影響，成了一個10年都啃不下來的“老大難”。市政府著急，區政府著急，村民們也在眼巴巴地看著……

　　2013年初，街道辦事處向區政府立下了“軍令狀”：到9月份，楓南路東延工程實現全線無障礙施工。

　　工作落實給了街道辦事處副主任陳建。從那天開始，陳建和指揮部的同事們每天與村民面對面推心置腹，把政策掰開了揉碎了講。

　　東豐村村民徐某，是當地小有名氣的“刺頭”，幾年前得知楓南路要建造的消息，他就一口氣租了9畝多土地和一條河，種上苗木養了魚，想在政策處理時多拿些補償款。村民們對陳建說：“要我們搬遷，你們先把徐某搞定！”

　　陳建打聽到徐某不久前剛被判了刑。他立馬帶著指揮部人員趕到金華探監。徐某漫天要價，談判無果。