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　　每月虧損1000萬元，還在履行一個(gè)原本可以終止的合同。這樣的賠本買賣，天臺(tái)的一家專業(yè)家禽養(yǎng)殖企業(yè)——浙江和盈畜牧科技有限公司就做了。

　　“有人說我們傻，但我們認(rèn)為這是最大限度地保障農(nóng)戶利益，是一種企業(yè)責(zé)任和信用。”浙江和盈畜牧科技有限公司的總經(jīng)理盧新旺說。

　　企業(yè)：我們要保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益，這是企業(yè)的責(zé)任

　　2008年，浙江和盈畜牧科技有限公司在天臺(tái)縣白鶴鎮(zhèn)成立，成為我市目前規(guī)模最大的家禽養(yǎng)殖基地。它采用“公司+合作社+企業(yè)”的模式從事家禽養(yǎng)殖，即公司負(fù)責(zé)飼養(yǎng)種雞，培育雞苗；養(yǎng)殖戶用公司提供的飼料和技術(shù)將雞苗養(yǎng)大。憑借專業(yè)的技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營模式，浙江和盈每月都能向全國各地輸送七八十萬只成品雞，生意做得風(fēng)生水起。

　　然而，今年1月份，一場突如其來的禽流感，給臺(tái)州的家禽業(yè)帶來了巨大的危機(jī)，浙江省內(nèi)不少地區(qū)的活禽交易市場陸續(xù)被關(guān)閉。

　　盧新旺說，這場禽流感還“趕”上了年關(guān)成品雞銷售旺季。

　　省內(nèi)賣不了，他們只能把成品雞運(yùn)送到外省的屠宰場，以每斤2元多點(diǎn)的價(jià)格出售。可是他們從養(yǎng)殖戶那里收購成品雞的價(jià)格是每斤6元到6.5元。

　　如果按每只雞3.6斤的重量來計(jì)算，浙江和盈每賣出一只雞就要虧損十幾塊錢。“1至2月份，我們平均每月收購回來的成品雞數(shù)量都在七八十萬只。”盧新旺說，粗粗算了下，這兩個(gè)月他們共虧損了2000多萬元。

　　其實(shí)，在和養(yǎng)殖戶簽訂的合同中，有這么一條內(nèi)容：“在遭受重大疫情的情況下，企業(yè)可以終止合同。”但他們并沒有選擇拒絕收購成品雞。

　　“養(yǎng)殖戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相對較弱。我們這樣做，既是為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益，也是為了承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。”盧新旺說，“這幾天，雞的售價(jià)開始有些回升，每斤能賣4元左右了。”但即便如此，公司離扭虧為盈還有很長的一段路要走。

　　養(yǎng)殖戶：我們認(rèn)準(zhǔn)了這樣有信用的企業(yè)

　　前幾天，養(yǎng)殖戶倪壽軍來到浙江和盈畜牧科技有限公司，和公司市場科負(fù)責(zé)人重新簽訂了委托飼養(yǎng)成品雞的合同。

　　讓倪壽軍感到吃驚的是，市場科負(fù)責(zé)人給出的成品雞回收價(jià)格依然沒有變化，還是每斤6元到6.5元。

　　“禽流感開始那幾天，我們不少養(yǎng)殖戶都有些人心惶惶。”養(yǎng)雞戶盧求泉說，他們同村不少養(yǎng)雞戶因?yàn)殇N路犯愁，隨時(shí)有“傾家蕩產(chǎn)”的危險(xiǎn)。他雖然是公司委托養(yǎng)殖的，但也擔(dān)心公司會(huì)拒絕回收成品雞。

　　今年2月初，盧求泉把成品雞帶到公司。當(dāng)他接到厚厚的一疊回購款時(shí)，懸在嗓子眼的心終于落了下來。

　　如今，盧求泉位于半山坡的雞舍里，已經(jīng)看不到養(yǎng)大了的成品雞，有的是滿屋子的小雞苗。當(dāng)被問到是否擔(dān)心雞賣不出去，盧求泉給出了肯定的回答：“有浙江和盈，我就不擔(dān)心雞養(yǎng)大了沒處賣。”

　　“經(jīng)過這件事，我們認(rèn)準(zhǔn)了這家講信用的公司。”倪壽軍說，他們會(huì)和這家公司一直合作下去。