初夏時節(jié)，生機勃勃。再過一個月，浙江偉星實業(yè)發(fā)展股份有限公司的首個海外工廠——孟加拉工業(yè)園就要投入生產(chǎn)，達產(chǎn)后將形成年產(chǎn)拉鏈9240萬條、金屬扣8400萬套的規(guī)模。

　　偉星的國際化進程，又堅實地向前邁出了一大步。

　　從一顆鈕扣做起，偉星乘改革開放東風(fēng)、啟市場經(jīng)濟之始，懷揣一顆匠心，由一家名不見經(jīng)傳的民營小廠，迅速成長為一家擁有服裝輔料、新型建材、光學(xué)制品、房地產(chǎn)、水電、金融投資服務(wù)六個產(chǎn)業(yè)，十余個工業(yè)園，兩家上市公司，總資產(chǎn)達215多億元的國家級企業(yè)集團，事業(yè)版圖越畫越大。其中，浙江偉星實業(yè)發(fā)展股份有限公司是中國鈕扣和拉鏈行業(yè)首家上市公司，浙江偉星新型建材股份有限公司是中國唯一一家以PPR管道為主導(dǎo)產(chǎn)品的上市公司。

　　40余載，偉星人帶著偉星夢，續(xù)寫著“百年偉星”新篇章。

　　創(chuàng)新為魂，插上“智造”翅膀

　　走進偉星股份大洋工業(yè)區(qū)拉鏈廠區(qū)的拉頭毛坯組裝車間，上千平方米的場地，早已不見人頭攢動的景象，取而代之的是一臺臺正在開足馬力生產(chǎn)的機械設(shè)備。

　　無獨有偶，在偉星新材的管件注塑車間，一名工人通過人機對話操控著十幾臺大型機器，機械手上下翻飛，或切或拉，替代了此前密布的工人。

　　從人工制造到機械化操作，再到自動化生產(chǎn)，這些先進的機械設(shè)備見證了偉星“機器換人”的軌跡和效率。

　　早在2013年，偉星股份就開始推進“機器換人”項目，目前已投資兩億多元用于技術(shù)改造，陸續(xù)上線了多合一設(shè)備、AGV小車、智能物流等項目，減人成效顯著。以金屬拉鏈穿拉頭設(shè)備為例，將拉頭倒入容器內(nèi)，拉頭就會自動排列整齊，在動力裝置的牽引下被送上布帶，固定成型。“這臺設(shè)備將這一工序的生產(chǎn)效率同比提升了200%。不僅如此，幾乎每條生產(chǎn)線都有‘明星設(shè)備’。”偉星股份臨海拉鏈分公司總經(jīng)理助理梁利斌說。

　　“科技創(chuàng)新、深化改革是偉星不斷向前發(fā)展的根本動力。”在大小會議上，偉星集團有限公司董事長章卡鵬反復(fù)強調(diào)了科技創(chuàng)新的重要性。

　　偉星人是這樣說的，也是這樣做的。偉星股份擁有國內(nèi)首個通過服裝輔料專業(yè)檢測機構(gòu)CNAS的實驗室，以及服裝輔料研究院、中國拉鏈鈕扣技術(shù)研究中心和省級技術(shù)中心；偉星新材在原有的基礎(chǔ)上，不斷加大科技投入，引進先進的研發(fā)設(shè)備、頂級人才，開展行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研究。集團兩家上市公司僅去年一年就投入研發(fā)資金兩億多元，“中國輕工業(yè)百強企業(yè)”“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”等多項榮譽紛紛落到偉星頭上……

　　質(zhì)量為先，夯實發(fā)展之基

　　前不久，偉星新材參與了由國標(biāo)委牽頭的《塑料管道系統(tǒng)埋地用無壓熱塑性塑料管道系統(tǒng)彈性密封圈接頭的試驗方法》等四項國家標(biāo)準(zhǔn)的起草。這是偉星用產(chǎn)品硬實力換來的行業(yè)話語權(quán)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量，是衡量一家企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵因素。偉星，正是這樣一家視質(zhì)量為生命的企業(yè)。

　　“去年，公司榮獲了全球三大水務(wù)集團之一法國威立雅環(huán)境集團的供應(yīng)商‘特殊貢獻獎’。”偉星新材品質(zhì)保障中心經(jīng)理助理李俊光介紹說，這得益于偉星對產(chǎn)品近乎苛刻的要求。“可以說，無論是民用領(lǐng)域的給排水、采暖、燃氣等，還是工業(yè)領(lǐng)域的船舶、礦山、輸油管道，只要有管道的地方就有偉星。”

　　不管是做管材還是做拉鏈，偉星都實行“細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化”的“三化”管理，接到訂單嚴(yán)格審查，購入原料嚴(yán)格檢測，生產(chǎn)過程全程全員檢驗，竭力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品競爭力。各生產(chǎn)基地嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，在充分發(fā)揮產(chǎn)品“全檢”優(yōu)勢的同時，加大“互檢”“巡檢”和“抽檢”的力度，始終保持上乘品質(zhì)。公司還以開展“質(zhì)量月”活動為突破口，鼓勵人人為產(chǎn)品品質(zhì)的提升獻計獻策，全方位、多角度地挑質(zhì)量上的“刺”、揭自己的“短”，以推進質(zhì)量體系的完善。

　　正因為如此，偉星產(chǎn)品經(jīng)過嚴(yán)格檢測與篩選，成功應(yīng)用于鳥巢、水立方、奧運村運動員宿舍、世博會部分場館、巴西世界杯場館等。2018年平昌冬奧會中國體育代表團領(lǐng)獎服的拉鏈，由偉星獨家供應(yīng)；由偉星股份SAB團隊設(shè)計、制作的航天服拉鏈，還曾跟隨神舟十一號飛船上天。

　　服務(wù)為本，提升品牌價值

　　“去年7月偉星拉鏈與冬奧會結(jié)緣，通過前期與冬奧會服裝合作伙伴安踏的溝通交流，歷經(jīng)半年時間最終設(shè)計定稿，并順利完成生產(chǎn)。”在設(shè)計室，偉星股份的90后設(shè)計師羅浩向記者展示了平昌冬奧會上中國體育代表團領(lǐng)獎服的拉鏈，“領(lǐng)獎服首次采用漸變字母印花拉鏈，由紅到黃的漸變彰顯中國風(fēng)。”

　　這些年來，偉星股份一直維持年開發(fā)新產(chǎn)品6000多個，在開發(fā)模式上，卻早已舍棄大眾化，改為個性定制。依托國內(nèi)行業(yè)唯一的服飾輔料研究院，偉星每年分別為合作伙伴精心設(shè)計適合服裝風(fēng)格的輔料產(chǎn)品，鋪設(shè)工廠與市場對接的“高速公路”，實現(xiàn)了從“賣產(chǎn)品”到“賣創(chuàng)意”的轉(zhuǎn)變。

　　服務(wù)是壘實偉星品牌的基石。偉星始終強調(diào)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能真正贏得客戶、打響品牌。

　　如果說，偉星拉鏈的個性化定制是延伸了產(chǎn)品的前置服務(wù)，那偉星新材業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“星管家”服務(wù)，更是打通了服務(wù)到家的“最后一公里”。

　　水、電是家裝中的“隱形工程”，除了產(chǎn)品質(zhì)量極其重要，安裝也是關(guān)鍵。“星管家”服務(wù)應(yīng)運而生，更衍生了遍布全國各地、數(shù)量龐大的“星管家”服務(wù)專員隊伍。“星管家”除了提供免費試壓服務(wù)外，還提供免費上門為客戶鑒別產(chǎn)品真?zhèn)巍⑹┕ね戤吅筇峁┩暾�的管路排布圖，為日后檢修提供保障等服務(wù)。也就是說，當(dāng)消費者購買偉星管并安裝完畢后，就可以預(yù)約“星管家”上門驗收，杜絕管道系統(tǒng)中存在的隱患。

　　40年風(fēng)起云涌，偉星一直挺立潮頭，在“百年偉星”的征途上創(chuàng)造一個又一個令人贊嘆的奇跡。