日前,臺州市公安局原治安支隊副支隊長丁浪“走馬上任”治安機動支隊支隊長。
丁浪任治安支隊副支隊長期間,工作認真負責(zé),干得多、干得快、干得好,多次立功受獎。此次人事變動時,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致推薦。
像丁浪一樣,近日臺州市公安局按照政治忠誠、實績說明、群眾公認、人崗相適、雙向選擇、黨委決定的總體原則,對照好干部標準,提任正科干部10人、副科干部20人。
另外,交流中層正職41,中層副職20人,退崗4人,共調(diào)整干部95人。這是歷年來市局機關(guān)人員最多、幅度最廣、力度最大、速度最快的一次人事集中調(diào)整,黨委成員同意率、調(diào)整干部滿意率均達到100%。

副市長、公安局長伍建利認為:本次人事調(diào)整至少達到了“三個最大限度體現(xiàn)”:一是最大限度體現(xiàn)了工作實績說明一切;二是最大限度體現(xiàn)了人崗相適;三是最大限度體現(xiàn)了組織關(guān)懷。
工作實績論英雄
去年,臺州市公安局黨委堅持工作實績說明一切,將這一理念、導(dǎo)向貫穿包括干部人事的公安工作各方面,連續(xù)出臺2017年度市局機關(guān)部門工作綜合考評辦法、民警考績辦法,激勵民警爭先創(chuàng)優(yōu),形成一榮俱榮、一損俱損的集體觀。
市局刑偵支隊是一支優(yōu)秀的團隊,去年在部門考績中,名列前茅,因此在本次人事調(diào)整中,有兩名優(yōu)秀的民警被提拔為副科,另有兩名副職提任正職,在各部門中提拔最多。

市局明確“在符合干部選拔任用條件的前提下,副科提任正科向考績優(yōu)秀部門傾斜,同時考慮考績良好部門中特別優(yōu)秀的干部;民警提任副科原則上從考績優(yōu)秀或良好部門中提任;考績同一序列排名后三位的部門不提任干部”等原則,確保選出的干部組織放心、群眾滿意、民警服氣。
科學(xué)選人,最大限度體現(xiàn)工作實績說明一切,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和民警的廣泛認可。大家認為,要提拔任用關(guān)鍵要干得多、干得快、干得好。
人崗相適盡其才
臺州市局根據(jù)工作需要、崗位需求,采取多種形式民主推薦,充分考慮干部擇崗意向、工作經(jīng)歷,有效提升了干部隊伍專業(yè)匹配度,營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。
比如,民警提任副科層面,先由部門班子集體研究從本部門優(yōu)秀民警中推薦,由局黨委結(jié)合民警一貫表現(xiàn),確定擬開展民主推薦部門,再組織考察組分赴相關(guān)部門開展正式民主推薦。
在此次人事調(diào)整中,市局經(jīng)偵支隊民警朱躍龍有豐富的打擊經(jīng)濟犯罪工作經(jīng)驗,多次被抽調(diào)到公安部開展工作,在此次調(diào)整中,組織將他安排在經(jīng)偵支隊副支隊長的崗位上,讓他人盡其才,才盡其能。人崗相適原則使中層干部擇崗意向得到充分體現(xiàn),部分中層干部表示“到自己喜歡的崗位,一定會把職業(yè)當(dāng)事業(yè)來干,創(chuàng)出一流業(yè)績,帶出一支呱呱叫的隊伍,決不讓市局黨委擔(dān)心”。
組織關(guān)懷顯真情
臺州市局在此次人事調(diào)整中,深入踐行情理治警,切實讓組織溫暖觸及各領(lǐng)域、各角落,彰顯真情。
市局將基層工作經(jīng)歷作為硬性要求,關(guān)懷和照顧下派邊遠基層工作的同志,5名縣(市、區(qū))局副局長按原職級交流到市局任部門主要領(lǐng)導(dǎo)。
對于曾跌倒過的同志沒有一棍子打死。一名10余年前因負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任被行政警告處分,多年來業(yè)績突出的民警,予以提任副科。

關(guān)愛人事調(diào)整中的4名退崗?fù)荆^續(xù)發(fā)揮他們的余熱,將3名退崗原副處級干部,安排為市局督查督辦小組組長,負責(zé)對10個縣(市、區(qū))公安局的日常工作進行督查督辦。
此次人事調(diào)整引起了廣大民警的震動和共鳴,提高了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,樹立了公安隊伍的正氣,凝聚了全市上下的警心。
吳語新評
以更昂揚的斗志走好新征程
干部就要干事,崗位就是舞臺。人事調(diào)整,根本上是為公安事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為公安民警健康成長。不論是平級交流也好,提拔上升也好,走上新的崗位,就意味著踏上了新的征程。
新崗位要有新作為。崗位本身沒有好壞之分,如果一味計較崗位好壞,沉浸在得失當(dāng)中,注定邁不開步伐、打不開局面。只有積極調(diào)整心態(tài),把得失看輕些,把眼光放遠些,不以物喜,不以己悲,將注意力轉(zhuǎn)移到干事創(chuàng)業(yè)上,才能干出美好人生。
新崗位要有新能力。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩。”如果能力不行,就成不了虎將,帶不出精兵,打不了勝仗。吃老本必然坐吃山空,領(lǐng)導(dǎo)干部就要成為行家專家,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé),沖鋒陷陣、攻堅克難。只有帶著知識不足、本領(lǐng)不足、能力不足的緊迫感,自覺增強學(xué)習(xí)、加強實踐,成為兼收并蓄、融會貫通的通達之才,才能在新征程上創(chuàng)出新的業(yè)績。
新崗位要有新形象。新征程崎嶇坎坷,安全到達是底線。如果越了底線、踩了紅線,領(lǐng)導(dǎo)不會用你、手下不會服你、群眾不會敬你,甚至紀委會來找你。要維護紀律部隊的良好形象,敬畏法紀、敬畏組織、敬畏人民,始終如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈,做到嚴以用權(quán)、潔身自好、情理治警,營造風(fēng)清氣正的警營生態(tài)。
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