這是一張亮眼的成績單：上半年臺州實現規上工業增加值512.87億元，增長11.4%，增速自年初以來保持全省第一；規下工業增加值增長8.8%，增速保持全省第一；實現固定資產投資1111.38億元，增長19.2%，同比提高4.2個百分點，增速全省第一；全市財政總收入376.7億元，增長21.3%，增速全省第一；服務業投資增長26.1%，增速全省第一……

　　在這份優異的“期中”答卷背后，是臺州走好趕超發展之路的結果，凝聚著“臺州鐵軍”爭當“項目先鋒”的成效。

　　帶頭干分級抓

　　書記掛帥做示范

　　去年，市委書記王昌榮到臺州工作后第一天就親自掛帥、親自出征，帶頭當全市的“項目書記”，領銜破解市區融合等體制性難題，并主動認領杭紹臺鐵路等重大項目。

　　繼而，我市深化領導聯系項目制度，各級黨組織書記就是項目的“第一先鋒”，帶頭謀項目、領銜抓項目、一線督項目。市、縣各部門，縣、鄉兩級書記各顯神通，扎根一線破難題，在全市形成縱向到底、橫向到邊的責任體系。

　　為推動杭紹臺高鐵溫嶺至玉環段盡早開工，玉環市委書記林先華主動當“項目書記”，緊抓重點，突破難點。該項目從召開預評審會到通過工可評審僅用時100天，跑出了項目前期的“高鐵”速度。

　　在三門，縣委書記楊勝杰緊盯上三高速東延項目今年6月的開工目標，實施“兩清兩掛”，計劃表由環環相扣轉向多環齊發。從正式啟動前期工作到通過預工可評審，只用兩個月。不到3個月時間，便獲得項建書批復。

　　在各級書記的示范帶動下，“抓項目、當先鋒”成為了臺州干部的自覺行動，在全市形成了大抓項目、抓大項目的強大聲勢，重點項目建設快速推進、勢如破竹。

　　立軍令明賞罰

　　干部錘煉在一線

　　“加強干部隊伍建設，是推進全面從嚴治黨的重要課題，也是加快臺州裂變擴張、趕超發展的迫切需要。”市委書記王昌榮說。

　　什么是好干部？如何更好地將好干部選出來？近年來，我市注重選拔對黨忠誠、德才兼備、敢擔當、能擔當的干部，將更多“獅子型”干部發現出來、使用起來。在完備、客觀的考評機制支持下，“憑績提人”成了臺州選人用人的“指揮棒”。

　　不久前，在黃巖區新近一批干部調配中，張大汐被任命為東城街道黨工委書記。在天長路區塊征遷關鍵時段，時任東城街道辦事處主任的張大汐與同志們一起入戶做重點人員工作，以破難攻堅的銳氣打破舊城改建僵局。僅33天時間，天長路7個地塊簽約率全部超95%，時隔15年重啟的黃巖舊城改建首戰告捷；在北城街道，原辦事處副主任毛海東在攻堅破難中深入群眾，以身作則。負責省級重點工程82省道復線王林斷頭路貫通涉及的95戶153間房屋征遷的他，在拆除最后4間房屋的任務中，不慎跌傷，為順利完成工作作出了突出貢獻。今年5月，毛海東被任命為北城街道黨工委委員。

　　干部評價考核，就是要做好陟罰臧否。讓干得好、群眾認可的干部“上”，讓干得一般、群眾評價不高的“讓”，干得不好、群眾意見很大的“下”。在臺州，當官難坐“鐵交椅”成了干部們的切身感受。

　　當前，我市扎緊作風“籬笆”，架起“高壓線”，嚴管嚴抓。將圍繞中心、服務大局作為“合格黨員”的一條硬規矩，為170個重大項目排出任務書、路線圖，逐項明確考核分值和完成時限，將“不按時完成任務”“工作中慵懶懈怠”等納入黨員管理“紅線”，用嚴的規矩和鐵的紀律保障項目推進。

　　褒獎先進、鞭打慢牛。一支信念無比堅定、態度無比堅決、意志無比堅韌的鐵軍，成為推動臺州經濟社會又好又快發展的最大依靠。近兩年來，我市共提拔使用600多名敢擔當、善作為、勇爭先的干部，對130余名不作為的干部進行調整、降職、免職，樹立了重實干、講擔當、守規矩的導向。

　　搭擂臺比業績賽出臺州“加速度”

　　曬業績你追我趕、對標趕超，是我市“項目先鋒”爭創活動中的又一亮點。

　　市級各部門年初列出主要指標、發展目標、項目清單，通過在市級媒體公開承諾，超期未完成扣除考核分，并以文件形式通報，在全市上下形成“不敢拖、不能慢”的破難格局。

　　今年6月26日下午5時，隨著椒江區三甲街道同利村最后一戶征遷協議的簽訂完成，洪家場浦(三甲段)在18天內實現了無障礙施工。18天啃下“硬骨頭”，不僅需要勇氣，更需要拿出行動。三甲街道主要領導組成強有力的“攻堅小組”，一線掛帥。5個涉及村的主職干部還立下了“軍令狀”——如未完成主動辭職！5個征遷小組之間比進度、比紀律、比作風，全速推進征遷工作。在18個日日夜夜里，三甲街道的黨員干部將“床板豎起來”，不給自己留“余地”。正是這股“狠勁”，讓三甲街道及時完成了征遷任務。

　　放眼全市，“項目先鋒”爭創活動的推進，進一步發揮了各級黨組織和廣大共產黨員在項目推進、攻堅破難中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，使黨建工作與中心工作貼得更緊，更加融合，生動詮釋了黨建抓實就是生產力，抓細就是凝聚力，抓強就是戰斗力。