“創(chuàng)業(yè)不一定就是做老板，在一個(gè)平臺(tái)上做到極致，也是創(chuàng)業(yè)的成功。”這是陳布珍的心聲。

　　陳布珍，1962年出生于寧波，臺(tái)州環(huán)天機(jī)械有限公司總經(jīng)理。

　　1985年，畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)中文專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后，就職于舟山市能源辦從事太陽(yáng)能研發(fā)。

　　1991年，辭職前往臺(tái)灣工作。

　　2003年，進(jìn)入臺(tái)州環(huán)天機(jī)械有限公司，成為職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)合伙人。

　　辭去編制，專(zhuān)注“工匠精神”

　　高中畢業(yè)后，我進(jìn)入國(guó)企成為一名機(jī)械齒輪加工學(xué)徒。那時(shí)的我并不知道，從此與機(jī)械就分不開(kāi)了。

　　盡管兩年后，我前往浙江廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí)中文專(zhuān)業(yè)，然而畢業(yè)后依然被分配到舟山市能源辦從事太陽(yáng)能研發(fā)。島上的生活枯燥但充實(shí)，抱著對(duì)機(jī)械的愛(ài)好，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了不少相關(guān)課程。

　　要想掌握更高端的技能，必須到更高的平臺(tái)學(xué)習(xí)。1991年，我辭去編制，前往臺(tái)灣繼續(xù)從事機(jī)械方面的工作。

　　靠著勤奮和努力，我從一名普通的技術(shù)人員，做到了企業(yè)管理者，那時(shí)的月薪就有1萬(wàn)多元。

　　在臺(tái)灣十幾年的工作經(jīng)歷，使我掌握了不少機(jī)械行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和管理方式。老話(huà)說(shuō)，落葉歸根。后來(lái)的那幾年，我也一直尋找回鄉(xiāng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　大刀闊斧改革，產(chǎn)值從1900萬(wàn)元到4000萬(wàn)元

　　2003年，我回到妻子的故鄉(xiāng)玉環(huán)，并在一次機(jī)緣巧合之下，向臺(tái)州環(huán)天機(jī)械有限公司投了一份簡(jiǎn)歷。

　　臺(tái)州環(huán)天機(jī)械有限公司的前身是玉環(huán)石油化工機(jī)械廠，成立于上個(gè)世紀(jì)80年代。現(xiàn)任老板黃正繼曾是這家機(jī)械廠的學(xué)徒工，1991年將工廠買(mǎi)過(guò)來(lái)自己經(jīng)營(yíng)。

　　經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，這家工廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，并改名為臺(tái)州環(huán)天機(jī)械有限公司。而落后的生產(chǎn)管理方式成為當(dāng)時(shí)工廠繼續(xù)發(fā)展的最大阻力。

　　尋找突破口是老板黃正繼的當(dāng)務(wù)之急。看完我的簡(jiǎn)歷，黃總立即向我伸出橄欖枝，正是這份十足的信任，使我最終選擇了臺(tái)州環(huán)天機(jī)械有限公司。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)擁有所有家族企業(yè)的弊病，但是企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力是它十多年來(lái)得以持續(xù)發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。

　　如果能改變當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)管理方式，就能挖掘這家企業(yè)的巨大潛能。因此，我到崗后做的第一件事就是對(duì)生產(chǎn)管理方式進(jìn)行改革。

　　為了提高生產(chǎn)效率，避免不必要的浪費(fèi)，我要求每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須做好記錄跟蹤工作，杜絕之前“拍腦袋”做法，并對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行重建。

　　新的改革遇到了巨大阻力，甚至還引起了罷工。而此時(shí)，是黃總的百分百支持和信任，才使這次改革得到貫徹。

　　理順了內(nèi)部關(guān)系，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益迅速增長(zhǎng)。僅僅用了一年的時(shí)間，公司年產(chǎn)值就從原先的1900萬(wàn)元，飛增到近4000萬(wàn)元。

　　關(guān)注科技創(chuàng)新，助企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階

　　俗話(huà)說(shuō)，工欲善其事，必先利其器。2005年，臺(tái)州環(huán)天機(jī)械開(kāi)始對(duì)廢舊設(shè)備進(jìn)行更換，并以每年1000萬(wàn)元的投入進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

　　我們看到，隨著國(guó)內(nèi)煉油產(chǎn)能的不斷提高，往復(fù)壓縮機(jī)的市場(chǎng)越來(lái)越大，同時(shí)面臨的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

　　要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須提高產(chǎn)品的附加值。2008年，我們得知奧地利一企業(yè)獨(dú)家研發(fā)的一個(gè)往復(fù)壓縮機(jī)氣量無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，節(jié)能效果極佳，頗受?chē)?guó)內(nèi)企業(yè)青睞。但當(dāng)時(shí)由于剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，售價(jià)又高，普及度還不高。

　　如果中國(guó)企業(yè)也能研發(fā)這個(gè)系統(tǒng)，就能打破國(guó)外壟斷，提供往復(fù)壓縮機(jī)的使用效率。2008年，臺(tái)州環(huán)天著手準(zhǔn)備研發(fā)團(tuán)隊(duì)，與西安交通大學(xué)簽訂共同研發(fā)協(xié)議，開(kāi)始艱難漫長(zhǎng)的研發(fā)之路。

　　為了能成功研發(fā)出這套裝置，我和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作人員幾乎長(zhǎng)年“泡”在項(xiàng)目研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，熬夜加班更是家常便飯。

　　2011年，經(jīng)過(guò)多方的共同努力，環(huán)瑞HRCS往復(fù)壓縮機(jī)氣量無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)成功誕生。2012年，該系統(tǒng)被列為國(guó)家“十二五”科技支撐計(jì)劃，并于2013年在中石化廣州分公司研制成功。2014年10月，系統(tǒng)通過(guò)了中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)鑒定，并榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書(shū)。

　　一個(gè)月前，這個(gè)系統(tǒng)還獲得中國(guó)機(jī)械領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)——中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

　　這套系統(tǒng)一經(jīng)投放市場(chǎng)，就獲得一致好評(píng)。今年，我們已經(jīng)賣(mài)出50套系統(tǒng)，為公司增加了4000萬(wàn)元的產(chǎn)值。

　　對(duì)話(huà)

　　記者：環(huán)瑞HRCS往復(fù)壓縮機(jī)氣量無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)有何“過(guò)人之處”？

　　陳布珍：環(huán)瑞HRCS往復(fù)壓縮機(jī)氣量無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)能廣泛應(yīng)用于化工廠、煉油廠、氣體儲(chǔ)運(yùn)廠等多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，最大的優(yōu)勢(shì)就是節(jié)能環(huán)保。

　　根據(jù)不同壓縮機(jī)機(jī)主的需求量，系統(tǒng)所發(fā)揮的節(jié)能效用不同，最高可節(jié)能60%，最低也能節(jié)約10%的能源。

　　記者：接下來(lái)，環(huán)瑞HRCS往復(fù)壓縮機(jī)氣量無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)還需要有哪些改善？

　　陳布珍：接下來(lái)，臺(tái)州環(huán)天機(jī)械有限公司還將對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，增加系統(tǒng)的附加值，以及往復(fù)壓縮機(jī)的安全性能。

　　記者：環(huán)瑞HRCS往復(fù)壓縮機(jī)氣量無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的研發(fā)成功，給公司帶來(lái)了哪些好處？

　　陳布珍：憑借這個(gè)系統(tǒng)，公司建立了一個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，大大提高了公司的技術(shù)研發(fā)能力。同時(shí)，公司的知名度在業(yè)內(nèi)也得到了大大提高。

原標(biāo)題: 玉環(huán)一企業(yè)拿下機(jī)械界“奧斯卡獎(jiǎng)”