在全省各地，“五水共治”辦、“三改一拆”辦、“多城同創”辦、“小城鎮環境整治”辦、“交通治堵”辦這五大臨時機構肩負環境整治的重任。目標相同，機構不同，如何提升效率、勁往一處使？

　　12月12日，溫嶺市環境綜合整治工作委員會(下稱“環綜委”)正式掛牌成立，五大臨時機構整合成了一個機構。

　　“整合各部門資源十分有必要。”環綜委主任潘華榮告訴記者，“五水共治”“三改一拆”“多城同創”“交通治堵”以及“小城鎮環境整治”等專項工作雖自成體系，但同屬大環境綜合整治范疇，具體工作展開時會出現職能交叉。同時，由于各機構均為臨時設置，人員多以抽調為主，構成復雜，行政資源、工作力量較為分散。

　　環綜委成立前，潘華榮是溫嶺“五水共治”辦負責人。以治水為例，看似問題在水里，但根源在岸上，需統籌“五水共治”辦、“三改一拆”辦兩個機構，水岸同治。此前，在開展“水岸同治”時，相關部門需要花時間對接并派出各自領域工作人員。合并后，各專項工作均由環綜委統籌安排。

　　據了解，溫嶺市環綜委下設九個職能科室。“五水共治”辦(“河長”辦)、“三改一拆”辦(“治危拆違”辦)、“多城同創”辦、“城鄉環境整治”辦(“小城鎮環境整治”辦)、“交通治堵”辦等負責線上業務指導；綜合辦、督查辦、宣傳辦、執法維穩辦負責統籌開展工作。整合后不僅提升了行政工作效率，同時節省了人力物力。如督查、宣傳這幾塊工作，原先各辦都有一套人馬，通過整合，一人可同時負責多個方向。據統計，整合前溫嶺市“五辦”工作人員共107人，通過資源調配、優化組合減少19人，環綜委現有88名工作人員。

　　“這相當于把以前的五根‘手指’，捏成現在的一只‘拳頭’。”溫嶺市委書記徐仁標說，接下來，溫嶺要打好這套組合拳，更好地守護綠水青山。

原標題: 整合資源 提升效能 溫嶺環境整治“五辦合一”