“哎，我們已經把河道清理得夠干凈了，怎么在全街道排名還是這么靠后？我該如何向大家交待。”幾天前，臺州黃巖區南城街道新橋頭村負責人在街道公布的考核排名中，看到自己村的名字時，心里“咯噔”一下。

　　不僅是新橋頭村，南城街道不少村兩委主要負責人在看到全街道16個行政村的“五水共治”考核結果排名后，都有些坐立不安。

　　近年來，南城街道逐步制定完善“五水共治”考核辦法，明確考核排位制度，考核結果將直接影響各村主職干部和駐村干部的獎懲和年終評優。

　　“這是觸到了‘痛點’。”魚沉村前段時間“五水共治”工作稍有松懈，結果排名一下子跌到了后三位。不僅村主職干部的臉上掛不住了，連駐村干部也覺得臉紅。

　　“希望他們能‘知恥而后勇’。”南城街道“五水辦”主任潘建平說，其實，過去南城街道“五水共治”工作也是有排名的，但一個季度檢查一次，結果只在街道公告欄公布。

　　這個方法效果并不好。“因為沒有對相關責任人進行追究，這樣的排名就好比‘板子打在大家身上’。對一些‘五水共治’工作相對滯后的村觸動不大，這些村的兩委干部在抓水環境治理工作時，也常常有蒙混過關的心理。”潘建平說。

　　為了突出獎懲，南城街道根據當地實際情況和工作經驗，不斷修改完善“五水共治”考核辦法，把考核排名的相關細則一次次發到各村，并向全體村民公示。

　　按照最新的考核辦法，全街道16個行政村統一每季度一考核。街道拿出10萬元對每季度排名前三的村進行獎勵；排名后三的村，扣取村黨支部書記、村委會主任的年度報酬。而對于一年內兩次季度考核均排名后三位的村，街道黨工委將對責任人進行組織約談、通報批評；一年內三次季度考核均排名后三位的村，免去該村黨支部書記職務、村委會主任黨內職務并取消其年度報酬和績效獎勵。

　　不僅如此，對駐村干部也有相應考核。根據村級“五水共治”考核排名，前三名的駐村干部加3分，后三名的駐村干部按5分、4.5分、4分依次減分，到年底統一結分，分數將與該駐村干部的績效獎勵掛鉤。

　　明確職責之后，村干部們將觀念從“要我做”轉變為“我要做”，再進一步帶動身邊人投身治水。同時，為了更好地進行鼓勵引導，南城街道“五水辦”還將根據考核結果向上級推薦優秀河長，并依此評定先進集體和先進個人。

　　那么，排名怎么做到公平公正？潘建平說，南城街道每季度的檢查重點集中在村莊環境衛生、河道保潔等方面。在檢查后，會以短信形式通知村主職干部和各駐村干部，并公開公布每個行政村的各項得分及總排名。

　　在嚴格的考核制度等推動下，南城街道各村的治水熱情高漲。截至目前，街道累計投入財政資金1.5億元，已消滅“垃圾河”23.5公里、完成河道疏浚11.4公里、清理淤泥13.8萬立方米、新增截污管網25公里、拓寬河道10公里。

原標題: 黃巖南城街道：“五水共治”有考核講排位 賞罰分明