9月21日上午，路橋區(qū)委書記鄭敏強在新城開發(fā)管委會調(diào)研時強調(diào)，要切實增強加快發(fā)展的緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚逢山開路、遇水架橋的路橋?qū)嵏删�神，發(fā)力三季度，沖刺四季度，全力以赴確保實現(xiàn)“全年紅”。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長黃永剛參加調(diào)研。

　　新城區(qū)塊作為我區(qū)城市建設(shè)的主陣地，今年以來，新城開發(fā)管委會堅持“兩手抓”，一手抓機關(guān)效能，通過人員整合、制度建設(shè)，全面調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性；一手抓項目推進(jìn)，堅持“月初有計劃、月中有督查、月末有總結(jié)”，通過抓好疑難問題破解、抓好城建破難項目推進(jìn)、抓好三條鐵路前期工作、抓好各類項目建設(shè)、抓好資金保障工作，將105個重點項目的責(zé)任落實到人，全力推進(jìn)新城區(qū)塊開發(fā)建設(shè)。

　　在聽取新城開發(fā)管委會主要負(fù)責(zé)人的工作匯報后，鄭敏強對前階段的工作給予充分肯定。他指出，管委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一個實干、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的班子，在項目推進(jìn)上勇于攻堅克難，在疑難問題上善于尋求辦法，在資金保障上措施有力，在隊伍建設(shè)上敢抓敢管。

　　針對下一階段工作，鄭敏強強調(diào)，心中要有大局。新城開發(fā)管委會是承擔(dān)著主城區(qū)建設(shè)的精兵，要站在全區(qū)大局的角度去考慮工作、謀劃藍(lán)圖，要把掛圖作戰(zhàn)作為工作的主要抓手，通過制定時間表和作戰(zhàn)圖，系統(tǒng)推進(jìn)各項工作。眼中要有項目。要緊盯項目，做到項目為王、項目為先、項目為要。圍繞項目倒排工期，做好統(tǒng)籌謀劃，在建的項目要加快進(jìn)度，新建的項目要加快開工，前期的項目要抓好謀劃，爭取把項目進(jìn)度往前趕。手上要有細(xì)活。在項目規(guī)劃、建設(shè)、管理等各個階段都要樹立精品意識，做到精益求精，尤其是在項目建設(shè)過程中，要對細(xì)節(jié)精雕細(xì)琢，努力打造精品工程。腳下要有大路。進(jìn)一步解放思想、開闊思路、創(chuàng)新工作方式，通過實干加巧干去解決問題、破解難題，拓寬融資渠道，提升融資能力。肩上要有責(zé)任。要把任務(wù)當(dāng)成使命，把使命轉(zhuǎn)化為每個人肩上的責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到敢于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅克難，加快我區(qū)“向心發(fā)展”的步伐。

原標(biāo)題: 鄭敏強在新城開發(fā)管委會調(diào)研時強調(diào)：緊盯目標(biāo)任務(wù)