今天(7月26日)浙江日報經(jīng)濟版報道。

　　告別一味買地擴廠房的粗放投資，杰克集團選擇把錢花在哪？

　　在被稱為“中國縫制設(shè)備之都”的臺州，杰克控股集團有限公司是其中的佼佼者之一：2008年國際金融危機爆發(fā)，杰克逆流而上，不但各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)攀行業(yè)前列，還一舉并購德國的兩家知名企業(yè)，在中國縫紉設(shè)備制造業(yè)史上留下精彩一筆。

　　尤其值得一提的是，與許多制造業(yè)企業(yè)紛紛跨界房產(chǎn)、金融領(lǐng)域不同，這些年來，杰克集團聚焦制造業(yè)，只做縫紉機。

　　在民間投資增速下滑的背景下，杰克集團對民間投資的方式和投向有何理解？日前，記者走入臺州市椒江區(qū)杰克控股集團一探究竟。

　　“在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)上投資，我們從未如此大手筆，也從未如此堅定過。”

　　“叮叮叮——”下午上班鈴聲打響，集團董事長阮福德午休完畢推開辦公室的門，握住記者的手：“不好意思，還在倒時差！”一看手表，與約定的時間沒差幾秒。　因長途奔波，阮福德臉上略帶倦意，但又顯得精神抖擻，泡好滿滿一杯綠茶，他從剛剛結(jié)束的德國之行說起。

董事長阮福德在車間和工人交流李景東攝

　　作為臺州代表團成員之一，6月底，阮福德趕赴德國參加“中國臺州―德國經(jīng)貿(mào)合作交流會”。期間，他和臺州企業(yè)家們不僅見證了德國工業(yè)4.0發(fā)展的最新成果，還與史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等機構(gòu)開展交流。“德國企業(yè)無論在人機對話，還是機器人方面，都走在行業(yè)前列，這與我們未來旨在打造的集數(shù)據(jù)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的智慧工廠異曲同工，看樣子我們的路子是走對了！”阮福德信心滿滿。

　　智慧工廠，離不開智能化的生產(chǎn)。在計劃總投資11.3億元的椒江區(qū)東海大道杰克新廠區(qū)，一條投資1.2億元、封閉式的全自動生產(chǎn)線正在24小時不間斷地運轉(zhuǎn)：機械手循著既定軌跡，起料、送料……細(xì)細(xì)一數(shù)，整條生產(chǎn)線的員工不過四五人。車間副主任李日進自豪地告訴記者，這條生產(chǎn)線剛投入運轉(zhuǎn)不久，由杰克集團和東風(fēng)設(shè)備制造廠聯(lián)合研發(fā)，是一條智能生產(chǎn)線。

　　有何特別之處？記者繞著生產(chǎn)線走了一圈，發(fā)現(xiàn)它實現(xiàn)了縫紉機在線磨刀、在線檢測和全自動一次成型，效率高到平均1分鐘就能生產(chǎn)一臺。李日進說，這段時間，他們根據(jù)總公司的訂單滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，通過精加工、涂裝噴漆、裝配打包后，每個月有2萬臺縫紉機從這里發(fā)出。

椒江智能制造自動線。

　　據(jù)估算，這條生產(chǎn)線不但實現(xiàn)單臺人工成本下降80%，所需場地面積也從原本的1萬平方米減少到2000平方米。“以往，一條生產(chǎn)線需要300多個工人，產(chǎn)品制造精度和一次性合格率遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。”對此，長年在一線工作的李日進深有體會。

　　一條生產(chǎn)線，可以預(yù)示杰克集團在這兩年的投資走向，它與杰克集團未來的產(chǎn)業(yè)布局相吻合。年產(chǎn)100萬臺智能節(jié)能工業(yè)縫紉機建設(shè)項目、年產(chǎn)500臺裁床項目、年產(chǎn)70萬臺永磁節(jié)能電機項目……阮福德說，這兩年來，杰克集團在工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上，包括設(shè)備的更新提升和廠房改建投入已超過5億元，“在經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的當(dāng)下，我們將投資力度放在苦練內(nèi)功上，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)上投資，我們從未如此大手筆，也從未如此堅定過。”

　　“供給側(cè)改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型，必須告別過去那種買土地、擴廠房的粗放式投資模式，走出盲目擴張的舊格局。”

　　在阮福德看來，供給側(cè)改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型，必須告別過去那種一味買土地、擴廠房的粗放式投資模式，走出盲目擴張的舊格局。面向未來的投資應(yīng)該更精準(zhǔn)，更有效，因此杰克集團將投資重點放在以人才布局與技術(shù)研發(fā)為主的五大領(lǐng)域。

　　去年研發(fā)投入占銷售總額的6%，投資超過1億元，這組數(shù)據(jù)讓人印象深刻。而作為生產(chǎn)縫紉機和相關(guān)設(shè)備的科技型制造企業(yè)，杰克集團長年舍得在縫紉線跡原理、精密機構(gòu)設(shè)計及智能傳感、人機互動等縫紉機械應(yīng)用領(lǐng)域大力投入研發(fā)。

　　杭州、西安……打開杰克集團的“研發(fā)地圖”，一片欣欣向榮的勢頭。“我們分布在全球的研究所從基礎(chǔ)性能、智能產(chǎn)品、高端裝備等不同層次開展梯度式研究，”阮福德介紹，這樣“迭代式研發(fā)”的布局，形成構(gòu)思一代、預(yù)研一代、生產(chǎn)一代、儲備一代的體系，即使被競爭對手仿照，杰克集團也能保證迅速推陳出新，在技術(shù)優(yōu)勢上起碼領(lǐng)先同類產(chǎn)品一到兩代。

　　“加固縫功能開啟”、“剪線功能關(guān)閉”……重新返回杰克集團位于下城街道(老廠區(qū))的生產(chǎn)車間，記者看到一臺臺經(jīng)過精加工組裝后的A4縫紉機正在進行最后的調(diào)試。這正是杰克縫紉機多年研發(fā)投入的成果——被稱為“會說話”的縫紉機。它不僅擁有藍白配色的高顏值，而且像貼心向?qū)б粯犹崾静僮鳎�即使是菜鳥也能在5分鐘內(nèi)學(xué)會使用常用鍵，迅速縫制成型。杰克集團研發(fā)團隊還在這臺機器上實現(xiàn)多個行業(yè)首創(chuàng)。例如，起縫自動抬壓腳，機器通過紅外線感應(yīng)探頭來決定是否運轉(zhuǎn)，從而降低勞動強度；根據(jù)人體工程學(xué)，扳手設(shè)計在機器左邊，又不小心成為左撇子“平縫機”。

工人正在組裝產(chǎn)品。

　　在人才和研發(fā)領(lǐng)域的多年深耕，為杰克集團帶來兩個“改變”：在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，從高峰期的500多種調(diào)整為目前的50多種，相比“大而全”，成熟了的杰克集團更青睞“精而美”；在專利申報上，杰克涌現(xiàn)出一大批發(fā)明，申報數(shù)量從6年前的不到10項增長為去年的近300項。

　　“我們的目標(biāo)很清晰，未來的投資方向就放在人才、研發(fā)、智能產(chǎn)品及商業(yè)模式、海外并購這五大領(lǐng)域。”阮福德神情篤定。

　　“PPP模式已經(jīng)在臺州多個項目中推廣利用，希望創(chuàng)造更多條件，促使民間資金更方便進入能有效發(fā)揮作用的領(lǐng)域。”

　　記者在杰克集團的辦公區(qū)域參觀一圈，包含“聚焦、專注”兩個詞眼的標(biāo)語隨處可見，這也是近兩小時的采訪中，阮福德屢屢提到的高頻詞。21年來，從家庭小作坊起家的杰克集團一路小跑，在民企扎堆的臺州脫穎而出。

　　也正因為這兩個關(guān)鍵詞，2015年，杰克的銷售額達20億元。這些年來，杰克的產(chǎn)業(yè)布局從未偏離過“縫紉機”，2009年海外并購的企業(yè)，也是國際縫制設(shè)備業(yè)的“大咖”——　“拓卡”和“奔馬”。

杰克產(chǎn)品展示廳

　　“自并購以來，兩家公司銷售收入穩(wěn)步增長，從2010年的1600多萬歐元增長至2015年的3700多萬歐元。”阮福德介紹說，臺州制造加德國技術(shù)持續(xù)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，杰克將德國公司的布局重點放在縫紉設(shè)備和裁剪設(shè)備的前沿技術(shù)開發(fā)上，臺州基地承擔(dān)整機和零件組裝生產(chǎn)、銷售。“拓卡奔馬中國公司的專利數(shù)量也明顯增加，現(xiàn)有授權(quán)專利623項，成為業(yè)內(nèi)專利數(shù)量最多的企業(yè)，擁有強勁的技術(shù)發(fā)展后勁。”

　　一年前的“國人搶購馬桶蓋”事件，是阮福德及眾多臺州實業(yè)家心中的隱痛。“內(nèi)需市場已經(jīng)消費升級，隨之帶來的應(yīng)該是供給側(cè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，粗糙、便宜的產(chǎn)品已經(jīng)沒有市場了。”他說。

　　談到如何激發(fā)民企的投資熱情時，阮福德建議說，政府應(yīng)加大骨干企業(yè)培育力度，扶持中小微企業(yè)做精做專做強，“政府應(yīng)該專注于解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題，可以通過產(chǎn)業(yè)投資資金、民間投資平臺等方式撬動民營資本。”此外，阮福德認(rèn)為，未來的投資工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施會相對減少，反過來公共事業(yè)領(lǐng)域的投資會增加。以臺州為例，圍繞中國制造2025重點發(fā)展領(lǐng)域、現(xiàn)代軌道交通裝備等一批重大產(chǎn)業(yè)正陸續(xù)在臺州布局，這些領(lǐng)域?qū)�為民間投資帶來新的機會。“PPP模式已經(jīng)在臺州多個項目中推廣利用，希望創(chuàng)造更多條件，促使民間資金更方便進入能有效發(fā)揮作用的領(lǐng)域。”阮福德說。

原標(biāo)題: 中國縫制機領(lǐng)軍企業(yè)杰克集團：不做肌肉男練好內(nèi)家功