【收入情況】日銷量1萬左右，賣的還不錯

　　臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)院路的水果店，是陳靈哲的第一家實體店。在這個兩個門面的店里，一邊是堆疊著的正在拆揀的水果箱，一邊是一個冷庫。

　　上午九點(diǎn)，陳靈哲正拿著手機(jī)和顧客邊聊邊下單，店里還有幾位客人正在挑揀水果，與此同時，一車包裝好的水果，正準(zhǔn)備上路送往客戶的家中。

　　而就在前一天，他人還在外地，忙著相看采購哈密瓜和“丑八怪”。

　　“采購就像是尋寶，要找到新鮮可口的貨，價格還不能太高，這可是門技術(shù)活。”陳靈哲說，目前，他最主要的工作，就是全國各地跑，找價廉物美的水果，這也是目前最辛苦的一項工作。

　　早上8點(diǎn)半，晚上8點(diǎn)半，沒有周末……陳靈哲的一天，大都圍著他的果子們打轉(zhuǎn)。“這樣的辛苦，當(dāng)然會有所回報，經(jīng)過2年的努力，富氧果園終于在市區(qū)占據(jù)了一定的市場份額。”陳靈哲說。

　　至于收入，目前他的水果銷售額，每天在1萬元左右，最近幾天，銷量有提高到近2萬元。“做生鮮的損耗多，再加上房租、人員工資，配送費(fèi)用等等，其實，我的收入并不高，當(dāng)然，比一般工薪族會好一些。”他說。

　　【職業(yè)感受】

　　2年之前，陳靈哲從事跟網(wǎng)站有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)工作。“我想有一份屬于自己的事業(yè)。之所以從事水果這一行，也是機(jī)緣巧合。我喜歡吃水果，而在傳統(tǒng)水果店里買水果，新鮮度往往不如人意，而且價格高，這讓我有了想法，想用互聯(lián)網(wǎng)方式來顛覆傳統(tǒng)。”陳靈哲說。

　　目前，陳靈哲的水果店已經(jīng)經(jīng)營兩年了，直營的實體店在椒江和路橋各有一家，第三家是加盟店，前幾天剛剛開業(yè)。

　　“生鮮O2O，這個行業(yè)就是很辛苦的，不是靠想象，靠說就能做出來的，需要腳踏實地堅持下來，才會出來些成果。”陳靈哲說，和每一個創(chuàng)業(yè)者一樣，他正堅定地走在自己的路上。“雖然忙碌，但是，我很享受現(xiàn)在拼搏的感覺，我很有信心，我也很看好生鮮電商的未來。”接下來，他的計劃是進(jìn)一步打造品牌，擴(kuò)大規(guī)模。目前他們最需要的，還是資金和網(wǎng)絡(luò)方面的人才。此外，在淘寶、自有網(wǎng)站、APP方面，他也有著眾多的計劃。“創(chuàng)業(yè)，總是在摸索中，不斷調(diào)整前進(jìn)的么。”他說。

　　【職業(yè)未來】生鮮電商，前景趨暖

　　天天果園在經(jīng)歷了七年的發(fā)展后，創(chuàng)始人王偉對當(dāng)下整個生鮮電商行業(yè)的判斷是即將回暖，甚至大熱。

　　首先，“供給側(cè)改革”最容易實現(xiàn)突破的，正是在生鮮電商領(lǐng)域。一邊是各地優(yōu)質(zhì)水果鋪天蓋地的滯銷新聞，一邊是消費(fèi)者在抱怨吃不到好的國產(chǎn)水果，行業(yè)上下游有很多事情可以去做。另外，消費(fèi)升級的2.0時代，屬于生鮮電商的大時代。在電商推動下，中國的消費(fèi)市場正在經(jīng)歷第二次消費(fèi)升級。第一次是在10年前，淘寶等電商平臺的推動下，傳統(tǒng)渠道商品低附加值、虛高毛利的特點(diǎn)暴露，消費(fèi)者轉(zhuǎn)向價格更為合理的電商平臺。第二次消費(fèi)升級發(fā)生在最近幾年，消費(fèi)者嘗試通過各種渠道去購買品質(zhì)更好的商品，價格依然重要，但不再起決定性的作用，消費(fèi)者對有品質(zhì)的商品，接受程度越來越高。城市中產(chǎn)階級正在成為消費(fèi)升級2.0版的主力軍�，F(xiàn)在中國中產(chǎn)階級人數(shù)大約有1.09億，未來會達(dá)到幾億，市場潛力巨大。