這幾天，浙江優億醫療器械有限公司副總經理應創新的微信朋友圈里，正在轉發一條韓國國家電視臺播報的新聞。對他們來說，這是一則遲到的新聞。新聞大意是，2015年10月份，住在首爾的李女士心臟突然麻痹，幸好處置及時，挽回了生命。政府為了防止病人在路途中出現突發情況，買了205臺與以往有點不一樣的救護車。車上配備了心臟壓迫機器以及能看到器官堵塞的可視喉鏡等必要的應急裝備12臺。報道認為，配備這些裝置是十分有必要的。

　　應創新從這則新聞的視頻中看到，報道中所指的可視喉鏡，正是他所在的優億醫療器械公司生產的產品。他對此很是驕傲，“我們也是無意中看到這條新聞，能夠得到國外媒體的認可，說明我們的產品已經開始扎根國際市場。”

　　五大連池市年來，優億醫療器械有限公司生產的產品不僅在國內市場上銷售狀況良好，在海外市場也頗有建樹，特別是韓國市場，對優億可視喉鏡的認可程度很高。

　　五年走出一家國家級高新企業

　　由仙居縣招商局作為醫療器械重點企業引進的優億公司，是一家新興的國家級高新企業。

　　公司創始人王衛東，1969年出生于仙居，從仙居一家上市藥企辭職后，開始創業，“我不想一輩子做銷售，我想自己做實業，而醫療器械是個很有前景的朝陽產業。”在選定了醫療器械作為企業經營方向之后，優億醫療將目光瞄準了喉鏡領域。

　　2010年1月，優億醫療開始組建研發團隊，他們與多位國內知名醫學專家、學術帶頭人合作，著手研發可視喉鏡。目前公司研發中心已形成為一個由海內外博士主導研發，本科以上學歷員工占80%以上人才結構的高效研發團隊。

　　我們秉承“多救一個人”的理念，科研團隊與國內知名的醫學專家通過充分討論獲得共識，臨床有什么樣的需求，我們團隊就研發什么樣的產品，醫生是我們的用戶，他們臨床的體驗和需求十分重要。

　　研發主管袁洪文說，“醫療器械是為了‘救人’，那么產品研發的風險管控十分重要，這也是研發過程的必要一環。整個研發過程，除了有效應用DFMEA(Design Failure Mode and Effects Analysis，設計失效模式及后果分析)和DOE(Design Of Experiments)實驗設計等管理工具，還要結合團隊的多次評審討論、實踐與實驗來協作完成。比如，研發過程中每遇到一個困難點，團隊都需要制定多個方案，然后運用科學的方法對每個方案進行優劣勢的對比分析，選擇其中一到三個方案進行同步實施，然后再驗證，最終選出一個最佳的方案。

　　從臨床中來到臨床中去

　　袁洪文說，此前，醫院用的喉鏡大多是從國外進口的，價格高，普及率低，在臨床應用上的弊端較明顯，東方人的氣道和西方人的氣道在結構上有明顯差別，氣道大小、長短都有所不同，用國外喉鏡的失敗率也比較高。

　　“一旦麻醉師失手，沒有將插管插到‘點’上，麻醉后的病人無法借助外力呼吸，就再也醒不過來了。”而可視喉鏡最大的優點，就是可以通過顯示屏看到內部的情況，普通的麻醉師也能完成病人氣管插管動作。

　　由于設備體積小，可視喉鏡攜帶很方便，可以在戶外及救護車上配備使用。常見的醫療急救箱，就能裝下所有款式的喉鏡，這對危重、急救病人的效果十分明顯，可以爭分奪秒在救護車上做插管搶救。優億喉鏡也做了市場細分，根據不同年齡、不同病例，都設計了適用的款式，這一系列的產品適用于絕大部分病人。為了更加方便臨床使用，可視喉鏡還增加了一次性的氣管插管，“每位病人使用后，無需進行復雜耗時的消毒處理，一次性插管就可以直接丟棄，防止交叉感染。”

　　相比西方發達國家生產的視頻喉鏡，優億醫療的產品更符合人體上呼吸道結構特征(尤其是困難氣道)，價格更低，操作和使用簡便，用戶體驗更佳,“公司一直秉承從臨床中來到臨床中去的原則，只有經過臨床實驗的產品才稱得上是可靠產品。”因此，優億醫療的可視喉鏡推向市場后，迅速獲得了市場的認可。

袁洪文正在介紹公司“明星產品”可視喉鏡。

　　可視喉鏡在國內外大受歡迎

　　“如今公司成功研制出具有完全自主知識產權的可視喉鏡及系列產品，目前擁有72多項專利，其中國際專利11項，國內發明專利6項。公司產品已通過美國FDA注冊、歐盟CE認證、韓國KFDA認證和德國萊茵TüV機構質量體系認證，并已在伊朗等國家成功注冊。”

　　回顧公司這幾年的發展，應創新說，過了四年的“打基礎”階段，目前已經正式步入了“發展”階段。公司在國內建立了以學術專家為核心的推廣隊伍。公司為開發國際市場，先后在上海建立了外貿中心，在美國設立了辦事處，產品遠銷美國、歐洲、韓國、越南及周邊國家。

　　“國外每年的醫療器械展會我們都會參加，展位前總是能吸引很多人駐足，他們對我們的產品十分感興趣。”應創新說，可視喉鏡在國外的市場前景也十分看好。

原標題: 可視喉鏡從仙居走向世界