在培訓(xùn)上，臺州很多企業(yè)家對“學(xué)院派”很抵觸，認為其“只能宏觀看待事物，而缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗”。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心臺州教學(xué)服務(wù)中心，正試圖改變這種看法，他們認為——

　　11月28日，一場主題為“工廠管理突圍之阿米巴應(yīng)用”的大型學(xué)習(xí)講座在市委黨校召開。講座現(xiàn)場，廣東朗歐企業(yè)管理研究院執(zhí)行院長張應(yīng)春通過理念介紹、實操案例講解和互動分享，從實戰(zhàn)的角度剖析了阿米巴經(jīng)營模式，為各中小企業(yè)的企業(yè)家們點明了工廠管理的突圍之道。

　　據(jù)了解，這次講座是由清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心臺州教學(xué)服務(wù)中心主辦的“中國式精益管理助推臺州智造”第二季，此前的第一季活動中，以“執(zhí)行力提升系統(tǒng)建設(shè)”為主題的講座同樣獲得了臺州企業(yè)家們的熱烈反響，于是第二季順勢而來。

　　清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心臺州教學(xué)服務(wù)中心的負責(zé)人陳姍姍告訴記者，自2014年3月成立以來，除了這幾季的清華卓越大講堂之外，中心還通過在清華大學(xué)獨立開設(shè)課程、合作開設(shè)各研修班、開展臺商沙龍匯等多種方式，為大大小小的臺州企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)品和服務(wù)，推動企業(yè)實現(xiàn)更高效、實用的管理和經(jīng)營。

　　亮點服務(wù)

　　優(yōu)質(zhì)的師資還能帶來附加價值

　　陳姍姍告訴記者，在中心剛剛成立的時候，她也曾因為各種困境而感到迷茫。

　　“一個是很多企業(yè)家對于學(xué)院派的抵觸，不少企業(yè)家對學(xué)院派的講師存在‘只能宏觀看待事物而缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗’的誤解，認為講師不能為他們帶來操作水平上的提升；其次，2013年年底，經(jīng)濟形勢正下滑，對大部分企業(yè)來說，正是節(jié)省開支的時候，因此培訓(xùn)經(jīng)費也受到了限制。”陳姍姍說，需求量不大，加上在臺州本地，依托高等院校的培訓(xùn)機構(gòu)不勝枚舉，價格上不占優(yōu)勢讓她倍感壓力。

　　隨后，她迅速找到了自身最大的優(yōu)勢——高品質(zhì)的師資力量，并以此為敲門磚，讓越來越多的企業(yè)看到了清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心臺州教學(xué)服務(wù)中心的潛力，愿意與其展開深入的合作。

　　“一個方面，我們的師資力量雄厚，把關(guān)也很嚴格，每一位講師都十分優(yōu)秀，所開的課程品質(zhì)非常高。如果一個企業(yè)需要我們提供培訓(xùn)服務(wù)，我們把信息傳達到北京總部后，清華總部會根據(jù)企業(yè)的實際情況，認真選擇一位合適的講師，并向講師發(fā)出邀請函，雙方確認之后，便可安排后續(xù)培訓(xùn)事宜。”陳姍姍補充道，另一方面，清華的講師具有更強的服務(wù)性，他們不僅僅是授課的老師，并且?guī)в懈郊觾r值，在他們當中有的是網(wǎng)站投資人，有的是戰(zhàn)略管理專家，對經(jīng)濟市場的嗅覺非常靈敏，在授課的同時也能向企業(yè)家們分享現(xiàn)成的資源，展開合作。

　　在陳姍姍看來，良莠不齊的培訓(xùn)市場中，培訓(xùn)機構(gòu)之間的競爭力已不能完全由培訓(xùn)課程來決定，更重要的是在提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)之外，讓企業(yè)獲取更多信息和資源，并保持后期跟進，服務(wù)到底。在這一點上，她對清華很有信心。

　　“阿米巴”模式帶動全員經(jīng)營

　　始創(chuàng)于1990年7月的信質(zhì)電機股份有限公司，擁有員工1800余人，是一家長期致力于以自主創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、模具開發(fā)為基礎(chǔ)實現(xiàn)電機及其核心零部件供應(yīng)的上市公司。公司主要從事各類電機及其核心零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，為國內(nèi)外眾多大型電機電器廠商提供專業(yè)配套服務(wù)，如法雷奧(Valeo)、博世(Bosch)、電裝(Denso)等，系全球最大的汽車發(fā)電機定子鐵芯供應(yīng)商。

　　作為國家高新技術(shù)企業(yè)、中國汽車電子電器行業(yè)十強企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)，信質(zhì)電機十分注重管理技能、體系工具上的跟進，也早早地看到了企業(yè)培訓(xùn)的必要性，因此定期組織公司員工參加培訓(xùn)是他們實現(xiàn)高效管理和技術(shù)創(chuàng)新的一個重要方式。在這一點上，公司生產(chǎn)總監(jiān)尹昌標深有體會。

　　“從2004年開始，我們公司就已經(jīng)與企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)有了接觸，我們每年都會定期安排專門的培訓(xùn)活動，有的是針對專職人員的，這對生產(chǎn)部門的員工來說十分有必要，也有針對管理層尤其是中高層領(lǐng)導(dǎo)，定期的學(xué)習(xí)對大家來說都是一種有效的‘充電’方式。”尹昌標說，企業(yè)要想走得長遠，首先目光要超前，要看到別人看不到的東西，10年來在培訓(xùn)上的投入，不僅為信質(zhì)帶來了創(chuàng)新的技術(shù)和超前的經(jīng)營理念，同時大家目標統(tǒng)一，使整個團隊朝著一致的方向共同努力，這也是信質(zhì)企業(yè)文化的一部分。

　　在清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心臺州教學(xué)服務(wù)中心所開設(shè)的兩次“中國式精益管理助推臺州智造”大型講座清華卓越大講堂中，信質(zhì)的管理層也積極參與其中。尹昌標說，在“工廠管理突圍之阿米巴應(yīng)用”的課程中，他受到了啟發(fā)，并將“阿米巴”經(jīng)營強調(diào)以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制訂各自的計劃，并依靠全體成員的智慧努力來完成目標的理念應(yīng)用到了信質(zhì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

　　“對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說，降低廢品率是實現(xiàn)利潤最大化的重要途徑，讓每一個一線的員工知道，從原材料到成品，產(chǎn)品在他們手中傳遞的過程中，每報廢一個的直接損失是多少，并建立核算制度，員工的參與感會更強，這不僅降低了生產(chǎn)過程中的不良率，同時也提升了生產(chǎn)效率。”尹昌標說，通過這種做法，讓第一線的每一個員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，能夠培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，也實現(xiàn)了全員參與經(jīng)營的良好氛圍。

　　“高端化”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營理念

　　隨著時代的進步和科技的創(chuàng)新，人們對于農(nóng)業(yè)的理解已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)養(yǎng)殖畜牧方式，近年來，各種新興的農(nóng)業(yè)企業(yè)也層出不窮，其中，成立于2009年的浙江禮仕得仙居雞開發(fā)有限公司憑借著自己超前的理念，專業(yè)從事原種仙居雞的保種、孵化、養(yǎng)殖、精加工、銷售業(yè)務(wù)，成為仙居縣人民政府招商引資的省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

　　作為一個下海多年的商人，公司總經(jīng)理李輝擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他說，農(nóng)業(yè)企業(yè)要想走得長遠，重點在于心中的理念比常人遠多少。2014年10月份，李輝和44位農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家一起參加了清華大學(xué)臺州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體研修班，短短4天的課程讓他受益匪淺。

　　“在清華培訓(xùn)的那幾天，最讓我印象深刻的是一堂關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的課程，講課老師的理念非常超前先進，給了我許多靈感。在大眾青睞于‘健康養(yǎng)生’的年代要想把農(nóng)業(yè)企業(yè)做好，必須摒棄傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，通過創(chuàng)新的方式來增加利潤空間，提升品牌價值，這也讓我堅定了繼續(xù)發(fā)展高端農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的決心。”李輝告訴記者，除了學(xué)習(xí)之外，參加培訓(xùn)能讓企業(yè)家們坐在一起發(fā)自內(nèi)心地暢所欲言，談?wù)勑闹械睦Щ螅�互相探討企業(yè)經(jīng)營的心得，這是企業(yè)之間的日常交流中所缺乏的。

　　隨著“高端”理念在企業(yè)內(nèi)部的深入滲透，如今的禮仕得正在全神貫注地進行新產(chǎn)品研發(fā)，相繼進行了雞品種的優(yōu)化，并推出原生態(tài)營養(yǎng)“腌雞蛋”的同時，李輝還變廢為寶，通過技術(shù)將雞糞制成“植物化肥”，將雞毛制成“魚飼料”，實現(xiàn)二次利用，帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

　　在李輝看來，理念決定了價值，如今的禮仕得已經(jīng)擁有了14億元的品牌價值。李輝說，站得高看得遠，他也很期待能夠再次去清華大學(xué)學(xué)習(xí)，多和講師以及同行的企業(yè)家進行交流，帶著禮仕得這個品牌走得更遠。

　　2016年全民學(xué)習(xí)計劃

　　在臺州從事了兩年的培訓(xùn)事業(yè)后，陳姍姍和臺州許多企業(yè)家建立了良好的合作關(guān)系，她也更加懂得這些企業(yè)的所想所需。

　　2016年，陳姍姍將發(fā)起以“學(xué)習(xí)新知識，決戰(zhàn)新時代”為主題的全民學(xué)習(xí)計劃。這是由臺州市水木教育咨詢有限公司與清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心臺州教學(xué)服務(wù)中心運用互聯(lián)網(wǎng)思維和眾籌方式推出的新興學(xué)習(xí)模式。

　　“臺州市水木教育咨詢有限公司是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心授權(quán)負責(zé)臺州區(qū)域?qū)W員的招生工作和政府、機關(guān)以及企業(yè)培訓(xùn)項目合作的唯一指定機構(gòu)。我們的傳習(xí)社計劃全年開設(shè)12場課程和10場優(yōu)秀社員實戰(zhàn)案例分享會，企業(yè)只要購買價格為1980元的學(xué)習(xí)卡即可參加，我們也將根據(jù)課程內(nèi)容建立不同主題微信學(xué)習(xí)交流群，如管理咖社群、金融咖社群……同時還會聘請清華教授為群顧問。”陳姍姍說，通過這種眾籌模式，以低價格來集聚更多企業(yè)參與，能夠使更多的臺州企業(yè)在全民學(xué)習(xí)計劃中得到自己的所需，同時，她也強調(diào)了低價學(xué)習(xí)的品質(zhì)保證，“互聯(lián)網(wǎng)思維里最大的贏家就是能抓住用戶體驗感的商家，低價的同時也能保證品質(zhì)，這也是臺州市水木教育咨詢有限公司的一大特色。”

原標題: “學(xué)院派”改變的是企業(yè)家思維