昨日，支付寶與口碑公布的數(shù)據(jù)顯示，“雙12”當(dāng)天，全國(guó)總共有2800萬人參與“雙12”，其中80、90后仍為參與主力，占比超79%，覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機(jī)場(chǎng)、美容美發(fā)、電影院等八大線下場(chǎng)景。

　　和去年的“雙12”活動(dòng)相比，今年的“雙12”的主題變成了支付寶口碑“雙12”，這樣的變化體現(xiàn)了支付寶在布局O2O方面步步為營(yíng)的策略走到了更深的一步。通過一年時(shí)間推廣線下手機(jī)支付，讓商家和用戶形成使用支付寶錢包付款的習(xí)慣，支付寶開始用口碑向O2O領(lǐng)域開拓。

　　而在不久之前，與宿敵大眾點(diǎn)評(píng)合并之后的美團(tuán)悄然推出了自己的快捷支付系統(tǒng)。一個(gè)把腳步下探到O2O，一個(gè)把觸角伸到快捷支付領(lǐng)域，兩者的業(yè)務(wù)重疊度越來越高，除此之外，最近淘寶電影還通過對(duì)消費(fèi)者的補(bǔ)貼發(fā)起了對(duì)貓眼的攻勢(shì)。或許，支付寶和美團(tuán)在O2O領(lǐng)域的戰(zhàn)事已經(jīng)開啟。

　　作為“雙12”表面上的主戰(zhàn)場(chǎng)，推廣一年后，移動(dòng)支付在商超中的使用比率并不高，但是通過在超市這樣客流密集區(qū)域推廣支付寶錢包，消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了用支付寶錢包的使用習(xí)慣。這一使用習(xí)慣將會(huì)隨著消費(fèi)者在其他線下領(lǐng)域的消費(fèi)擴(kuò)散出去，進(jìn)而又反哺正在爭(zhēng)奪O2O服務(wù)的口碑。

　　美團(tuán)是否能夠鞏固其在O2O領(lǐng)域的地位，口碑又是否能夠順利上位，還需拭目以待。

原標(biāo)題: 普及移動(dòng)支付“雙12”何時(shí)能反哺O2O？