這是一個發生在莆田萬達金街的真實故事。

　　一條金街之上，一個便利店品牌，在5個月內連開了4家店。而事實上，莆田萬達廣場1公里商圈范圍內三巴旺一共開了10家店面。

　　是什么原因讓一個便利店品牌如此大膽瘋狂的開店布局？答案只有一個——能賺錢！

　　(圖注：三巴旺便利店是以經營煙草、食品、冷凍品、熟食、報刊雜志等為主，兼營日用百貨、家用百貨、洗滌用品等。)

　　目前，金街上的4家店，每月總營業額近100萬，同時周邊的6家社區店面經營的一樣紅紅火火。

　　不過，今天的業績和布局，是三巴旺在開店之初遠沒有預料到的。接下來就讓我們一起揭秘三巴旺的開店布局哲學！

　　莆田萬達廣場總建筑面積約50萬㎡，于2012年12月15日開業，金街長約300米，而三巴旺在萬達的4家店面位置及開店順序如上圖所示。

　　三巴旺1號店于基本與萬達廣場同期開業，半年之內完成4家店面布局，連創佳績，其中1-3號店則是在三個月內連續開業。

　　順理成章

　　2013年1月，金街一環1號店開業。

　　因從客流及區位優勢考慮，三巴旺1號店首先選在了金街一環。因其背靠大商業，無縫銜接大商業龐大的客流，開業第一個月的營業額就達到26萬元，輕松打破三巴旺便利店整個系統開店首月的銷售記錄。

　　意外之喜

　　2013年2月，住宅西區門口2號店開業。

　　1號店的成功極大鼓舞了三巴旺的信心，也讓其充分感受到萬達廣場強大的聚客能力和消費潛力。于是，基于1200個家庭的消費誘惑，為了搶占市場，三巴旺2號店選址開在了住宅社區門口，首月營業額高達24萬。

　　這無疑又是一個驚喜，因為此時萬達華城7幢高層住宅尚未入伙交付。

　　水到渠成

　　2013年3月，沿街底商3號店開業。

　　有了前兩家的開店經驗，3號店的選址顯得頗為順暢。隨著萬達廣場的開業，所在區域取得快速發展，于是三巴旺把目光鎖定在了萬達商圈及城市消費群體，開業首月同樣取得了26萬的喜人業績。

　　糾結之舉

　　2013年5月，金街二環4號店開業。

　　4號店的開業是一次冒險，因為前三家店的成功是因其細分并且捕捉到了萬達廣場不同的消費群體，而它面臨的卻是該不該開，如何選址的雙重問題。

　　最終，在前三家店面穩定經營奠定的信心和布局整座萬達廣場野心的雙重驅使下，第四家店在金街二環、距1號店不足150米的位置開業了，而首月營業額仍然超過了20萬元。

　　而事實上，4號店的又一次成功恰是因為其填補了萬達金街西側的市場空白。

　　莆田萬達廣場開業近三年，徹底打破了城市舊有商業格局，成為全新的城市中心和生活中心。迅速帶動片區發展的同時也極大提升了區域人口入住率，這也是促使三巴旺在萬達商圈內連續開10家店，且個個紅火經營的重要原因。

　　Tips：

　　而從三巴旺布局萬達廣場這一案例，或許我們可以看出：一座萬達萬達廣場充滿著的無限商機，一條金街蘊含著巨大的經營價值，萬達鋪如何利用，還需商戶用心挖掘。

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