

“干多干少”一個樣,如何解決這個問題,體現多勞多得?
“檢查過度、治療過度,增加了老百姓的負擔,損害了醫務人員的形象,如何杜絕這種情況發生?”
……
昨日下午,市人大常委會舉行基層醫療衛生工作專題詢問會,市政府領導及有關部門接受了一場“大考”——兩個多小時里,與會市人大常委會組成人員和市人大代表圍繞群眾關心的醫保、醫療、醫藥等問題進行了詢問。
市人大常委會基層醫療衛生工作專題詢問會實錄
關鍵詞一醫保
小病大治現象如何解決?
葉習義(市人大代表):
新農合門診報銷年封頂600元,不少農民意見比較大,一些慢性病病人不到半年時間就達到封頂線。為了達到繼續報銷的目的,他們就住院治療,小病大治,既增加農醫保支出,也增加病人負擔。請問農醫保政策如何調整完善?
市人力社保局:
2014年,城鄉醫保個人繳費連財政撥款每人共507元,2015年597元。在繳費有限的前提下,要考慮財政的承受能力,2014年門診封頂線設為600元,報銷比例45%。今年10月前會有一次政策調整,爭取適當提高門診報銷比例,并把封頂線拉高。
徐海平(市人大常委會委員):
農村老年人患慢性病的比較多,他們需要長期服藥,我們的報銷政策導致他們每過一段時間就要跑到醫院去拿藥,給他們帶來很大的不便,能否為老年人長期服藥提供方便?
市人力社保局:
醫保分城鄉醫保和職工醫保兩類,城鄉醫保對藥物開多長時間沒有限制。職工醫保根據省里規定,是作一定的限制,特別是對一些常見慢性病實施半個月限制,特殊的像糖尿病、高血壓、冠心病的期限是一個月,有的醫生考慮到安全問題,也有限制到一個星期的。如果群眾有需要,我們可以協調,延長期限。
關鍵詞二醫藥
如何實現基本藥物制度全覆蓋?
楊小友(市人大常委會委員):
全市只有部分村衛生室實施基本藥物制度,在村級層面,以藥養醫這個問題很難解決,如果在村級層面全面實施基本藥物制度,財政壓力很大,如何解決這一矛盾,實現基本藥物制度全覆蓋?
市衛計委:
臺州市村一級的醫療機構叫村衛生室,它是自負盈虧、自主經營的,跟浙北地區全部由國家投資的村級醫療機構情況是不一樣的。根據臺州的實際情況,我們分三類進行管理:
第一類是天臺和仙居地區,所有的村衛生室都實行基本藥物零差價,對每個衛生室補助2到3萬元;第二類是臨海、溫嶺、玉環地區,在村衛生室自愿的基礎上,如果愿意實行基本藥物零差價的,在考核后給予一定的資金補助;第三類是椒江、黃巖、路橋和三門地區,部分藥物實行基本藥物零差價,另外一部分藥物實行市場化運作。
如果強行去推,政府的財政承擔不了,臺州南片收益較好的村衛生室也不愿意。我們考慮,北三縣及黃巖西部山區偏遠的村,靠自主經營生存較難,這些就要體現公益性,政府給予適當補助,做好公共衛生、公共醫療。對于玉環、路橋、椒江,不強求村一級衛生室一定要改成公家辦的。
關鍵詞三分級診療
如何推進分級診療工作?
方政強(市人大常委會委員)
看病問題,有兩個值得注意的現象:從群眾角度說,群眾看病存在無序性和趨高性;從醫療資源使用來說,基層醫療資源浪費和整體醫療資源不足相矛盾。而我們現行的城鄉居民醫保支付政策有兩個突出的特點,一個是重住院補償、輕門診補償,不同等級醫院就醫,報銷差別不大。現在的醫保政策在一定程度上加劇了群眾看病的無序性,不利分級診療政策的落實,請問下一步有何考慮和舉措?
市人力社保局:
我們出臺的城鄉居民基本醫療保險政策,在基層門診可報銷45%,限額600元。住院一級、二級、三級的差距是5%。基層和縣級醫院之間的報銷比例差距縮小,可能對分級診療起不到推動作用。
因此,我們下一步有這樣的打算,就是在財政財力許可的范圍內,盡可能往基層傾斜。住院比例盡可能差異化到10%,現在門診的報銷比例是45%,今年爭取達到50%。
李偉(市人大常委會委員)
分級診療意義重大,在具體實施中遇到了哪些問題,怎么保證分級診療有效實施和真正落實?
市衛計委:
今年6月開始,我市全面實施分級診療,起步不算早,但也是全省第三個全面實施分級診療的地區。
分級診療是當前醫改的重點任務,也是工作難點。到現在為止,從鄉鎮衛生院轉到縣級醫院住院的病人達到7800多人,下轉到鄉鎮衛生院的有240多人。
實施的這幾個月時間里,效果不是很好,具體原因有三方面:一是政策實施時間比較短,群眾長期以來養成“有病就往大醫院跑”的就醫習慣一下子難以改變;二是縣級以上醫院床位太擠,人滿為患,醫療資源明顯不足,鄉鎮衛生院受自身醫療條件限制,群眾不是非常信任;三是當前醫保的政策對分級診療的引導作用沒有發揮出來,信息化支撐作用也沒有跟上來。
我們要做的是增加醫療資源總量,鼓勵社會資源辦醫,緩解看病難問題;具有住院條件的鄉鎮衛生院打造縣鄉聯合住院分部,讓縣級醫院康復期的病人能夠下轉到鄉鎮衛生院住院等,加強對分級診療的引導作用。
關鍵詞四人才
如何解決基層醫療人才短缺問題?
王通兆(市人大代表)
全市各地都存在醫療衛生人才嚴重不足的現象,如高層次人才緊缺、人才留不住等,嚴重影響醫療服務能力,接下來要采取哪些有效措施,增加醫療衛生人才的引進和培養?
市衛計委:
這是目前存在的比較大的問題,可通過三個層次來解決:
一是提高門檻。大家對基層醫療衛生機構服務能力不滿意,主要是低學歷、低職稱的人占比高,和大型醫院相比差距大,所以大家放棄家門口的衛生院跑到大醫院。盡管我們招高素質人才碰到各種問題,但還是要提高準入門檻,讓人才到一線去,為百姓提供更優質的服務;
二是提高現有人員水平。通過業務培訓、進修學習等,同時讓城市優質醫療人員下沉到基層衛生院,幫助他們提高業務水平;
三是提高待遇,基層好醫生不愿留的原因主要是發展空間和待遇問題。
關鍵詞五信息化
如何提高衛生信息化建設?
蕭詩躍(市人大常委會委員)
我們國家早已出臺公立醫院改革指導意見,要求大力推進健康檔案和電子病歷為基礎的衛生信息化建設。目前,我市醫療信息化水平不高,主要是縣級信息化平臺沒有完全搭建,接下去有哪些重大的舉措?
市衛計委:
近三年我們臺州市一共投了1.2億元,用于衛生信息化平臺建設。目前,已有3個縣(市、區)跟市級平臺聯網,我們在市級平臺就可以看到,像溫嶺、路橋等地,每天門診病人有多少,住院病人有多少,每個單子開了什么藥、多少錢等。
到今年年底,全市9個縣(市、區)的衛生信息化平臺都將實現互聯互通,這方面,應該是走在了全國地市一級的前列。
另外,我們也在考慮,在臺州市內實現用市民卡來解決所有醫院就診、結算、預約掛號的問題。
原標題: 回應民眾關切 直面臺州醫改
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