人物名片：楊劍，1970年12月出生，1993年11月入黨，2008年4月開始擔(dān)任黃巖區(qū)北城街道塔水橋村黨支部書記至今。他埋頭實干、敢于爭先，一心為村民謀福利。在他的帶領(lǐng)下，村黨支部獲得省級先進(jìn)黨支部榮譽(yù)，該村先后被評為省綠化示范村、省文明村、省黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村、省民主法治村等。

　　4月23日，天氣晴好。大黃狗趴在村頭打盹，村民楊大爺坐在自家的三層小樓前，曬著太陽好不愜意。在黃巖區(qū)北城街道塔水橋村，入目是這樣一幅和諧的畫面。

　　一大早，村黨支部書記楊劍就接到了電話，是有關(guān)村里保潔工作的。在交待了幾個注意事項后，他又加了一句，“環(huán)境好了大家住起來更舒服，我們工作不是為了應(yīng)付檢查，而是要更好地為村民服務(wù)。”這也是楊劍成為塔水橋村“當(dāng)家人”以來，不曾改變的信念。

　　勇開拓，抓住機(jī)遇發(fā)展經(jīng)濟(jì)

　　“在我們村，人人都有‘年終獎’！”楊劍頗為自豪地說，塔水橋村有村民245戶，1123人，年輕人一年可以分到五六千元，老人們的福利能夠達(dá)到七八千元。這在以前是不可想象的。

　　當(dāng)楊劍與新一屆村“兩委”一道接手工作時，當(dāng)時的村集體資金只有40萬元，征地拆遷后返還的80畝土地，也已荒廢了五年。面對啟動資金短缺的難題，楊劍與村“兩委”成員反復(fù)商討，廣泛征求村民意見，最終確定了公開拍賣計劃外剩余宅基地的方案。“邁出去的第一步，我們走得很小心、很謹(jǐn)慎。”楊劍說。

　　在開發(fā)過程中，楊劍始終有著清晰的思路，不一哄而上，而是循序漸進(jìn)、滾動發(fā)展，通過建一批租一批，及時回籠資金，提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時“借雞生蛋”，將門面房后的空置自留地，以低價租給企業(yè)，約定15年后收回土地，廠房歸村里所有。

　　“引進(jìn)的還不能是一般的企業(yè)。”楊劍覺得，必須通過龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，才能形成長期效應(yīng)。事實證明，他又走對了一步棋。依靠毗鄰北工業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢，塔水橋村的模具產(chǎn)業(yè)形成了較為完整的加工鏈，進(jìn)一步吸引企業(yè)入駐，“模具設(shè)備大且貴，經(jīng)營者一旦在村里租房，就相當(dāng)于扎根了。”

　　挖掘土地潛力，瞄準(zhǔn)模具商機(jī)，塔水橋村的集體經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大。去年，該村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)810萬元。村里為村民免費(fèi)安裝了有線電視、移動寬帶，辦理了農(nóng)醫(yī)保，失土農(nóng)民養(yǎng)老保險還能享受補(bǔ)貼。“基本保障靠集體，個人致富靠自己”，楊劍向村民提出的這一句口號，不再只是空話。

　　無私心，村“兩委”團(tuán)結(jié)好辦事

　　“若說集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)是發(fā)展基礎(chǔ)，那么村‘兩委’班子團(tuán)結(jié)就是發(fā)展的大前提。”楊劍說。2008年上任之初，他與新任的村委會主任楊建兵，都是村民眼中的“小青年”。

　　最初的三年，村里各個建設(shè)項目陸續(xù)開工，楊劍與村“兩委”成員白天到現(xiàn)場監(jiān)工，抓質(zhì)量管安全，夜晚繼續(xù)討論開會，商議資金安排。軍人出身的他，憑的就是一股不怕苦、不怕累的勁兒。

　　而在謀劃塔水橋村發(fā)展的過程中，村“兩委”內(nèi)部并非沒有矛盾，“紅臉”也是常見的事。“大家的本意都是從村子利益出發(fā)，”楊劍說，即使為了某件事而爭執(zhí)，最后也總能找到一個平衡點，把握發(fā)展村集體的大方向。

　　除了求同存異，楊劍更做到了換位思考，只要一有空，他就會到村里轉(zhuǎn)悠。

　　去年，75歲的村民楊清福患上了腦血栓和前列腺癌，為看病，老人前后花費(fèi)了七八萬元。本想著農(nóng)醫(yī)保能報銷部分費(fèi)用，誰知發(fā)票不翼而飛。楊劍知道這件事后，第一時間趕到老人家中，勸他不要慌張，承諾幫他處理好。

　　他急人之所急，不厭其煩地往返街道和社保局之間，終于把事情辦妥。

　　村干部鮑保友說，“我們村‘兩委’班子非常團(tuán)結(jié)，有力總往一處使。有村黨支部書記帶好頭，大家更有干勁為村民服務(wù)。”

原標(biāo)題: 楊劍：熱心為村的“當(dāng)家人”