為確保“五一”小長(zhǎng)假期間旅客運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、有序，仙居運(yùn)管部門提前部署“五一”道路運(yùn)輸安全管理工作。

　　一是科學(xué)制定運(yùn)輸方案和應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)小長(zhǎng)假期間客運(yùn)量增大的特點(diǎn)，提前對(duì)旅客流量、流時(shí)、流向等情況進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查摸底，采取增加熱線班次、安排機(jī)動(dòng)車輛等措施，提高高峰客流和突發(fā)客流輸運(yùn)能力，避免出現(xiàn)因運(yùn)力不足旅客滯留現(xiàn)象。

　　二是開(kāi)展節(jié)前安全大檢查。切實(shí)負(fù)起運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，從細(xì)節(jié)熱手，從源頭抓起，抓好安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)藛T節(jié)前上崗資格和車輛技術(shù)維護(hù)審查，同時(shí)加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)旅游車輛和客運(yùn)包車的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)至5時(shí)進(jìn)服務(wù)區(qū)停車休息制度，全面杜絕不按規(guī)定時(shí)間、線路運(yùn)行和私自外出包車現(xiàn)象。

　　三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升行業(yè)形象。要求各客運(yùn)企業(yè)以方便旅客出行為目標(biāo)，采取多種售票方式，增開(kāi)售票窗口、延長(zhǎng)售票時(shí)間、增加預(yù)收票期限、開(kāi)通電話訂票和網(wǎng)上訂票等業(yè)務(wù)，最大限度地方便旅客購(gòu)票，為旅客提供良好的出行環(huán)境。

　　四是合理安排值班，做好信息報(bào)送工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)一線值班力量，遇到緊急、重要事項(xiàng)和重大突發(fā)事件，及時(shí)上報(bào)，妥善處理，確保節(jié)假日期間各項(xiàng)工作指揮有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

原標(biāo)題: 仙居運(yùn)管提前部署“五一”道路運(yùn)輸安全管理工作