內有庫存壓力，外有電商逼近，讓越來越多的傳統服裝企業“喘”不過氣來。

　　于是，從去年開始，一批傳統服裝企業開始大舉進軍互聯網，希望通過O2O等模式，來整合線下門店和線上旗艦店資源。

　　浙商企業美特斯邦威就是轉型大軍中的一員。

　　關閉部分門店，是因為商業邏輯變了

　　該企業董事長周成建曾表示要做“互聯網裁縫”，昨天，在企業成立20周年之際，已較少接觸媒體的他公開了自己的想法。

　　不少傳統服裝企業正苦不堪言，美特斯邦威表示希望能走在前面。

　　據業內人士透露，去年美特斯邦威在全國關閉了近800家門店。

　　昨天在企業周年慶現場，董事長周成建坦然回應了這個現象，“以前步行街就是黃金街，在這里門店開得越多越好；如今一條街上不再需要這么多門店，所以我們就通過關店來節省成本。”

　　他說，在“渠道為王”的年代，服裝企業會通過花錢砸渠道，四處開門店；如今是“用戶為王”的年代，就變成了花錢“砸”用戶，好比打車軟件燒錢。

　　周成建認為，當下是“90后”的市場，只有不斷改造線下門店，通過整合上游供應鏈資源，讓傳統店鋪擁抱互聯網，從而使資產變輕，運營成本下降。

　　對于這兩年來的不斷轉型，周成建表示自己的優勢就是比互聯網企業更懂零售，比傳統企業更懂互聯網。

　　希望借推廣APP，加碼互聯網布局

　　昨天，周成建把更多的力氣，花在了介紹他在互聯網領域的另一個產品——服飾搭配類APP“有范”。

　　它被定位為以時尚搭配體驗為載體，整合全球有生活態度的時尚品牌，打造零成本、零風險的智能化創業工具。據介紹，每一個消費者都可以成為“有范”上的經營者，你的穿搭建議如果被人買單，便能獲得相應的分成收入。

　　“在這個平臺上，每個人都可以成為創業者。好玩又能賺錢，這是很多年輕人追求的，好比微信搶紅包，在現實中賺多少錢未必有興趣，但在網上賺點小錢，會有很多人覺得好玩。”周成建說。

　　而對于普通消費者來說，通過這款APP可以將造型師提供的建議一秒鐘下單，僅需利用碎片化時間就能高效率地完成以往需要花費數十倍時間的購買動作。

　　對方表示，背靠公司在時尚和服裝領域的堅實背景，“有范”平臺除了能夠在造型師等產業鏈資源上產生極強的號召力外，還引進了大量國內外的優質品牌，尤其是一些獨立設計師的個性化品牌，為追求品質用戶提供更個性化又極具性價比的服務。

　　但不管怎么說，記者發現“有范”和美特斯邦威的服裝零售主業，目前并沒有太大關聯。

　　“在PC年代，我是一個連郵件都不會發的人，而如今我用起微信來非常順手，甚至鼓勵公司里的人都用微信來溝通。”周成建說，正因為如此，他對互聯網產品有很大的興趣。

　　另外，記者從知情人士處了解到，“有范”這款APP的互聯網創意由周成建的兒子周邦威主導。從某種程度來說，這既是周成建對企業互聯網戰略的一次“加盟”，也是為企業接班進程提供的一次“練手”機會。

原標題: 美邦周成建回應大量關閉門店：做“互聯網裁縫”