記者跟著路泰安全生產技術咨詢服務中心的老蔣，也就是螺洋街道上倪村的倪達鞋廠“安全管家”走進生產車間。他熟悉地穿梭于各條通道間，細心查看每臺機器運行情況，一雙火眼金睛不放過任何蛛絲馬跡。與老蔣一起巡視車間生產情況的還有鞋廠的安全員，兩人邊檢查邊討論，見有不合規的地方，逐一記錄在“安全檢查手冊”上。

　　路泰安全生產技術咨詢服務中心負責人蔣正華說，“安全管家”每個月都會下到企業查看，記錄下的“危險”會告知企業安全員，及時將每月隱患排查整改情況告知駐村干部或安監中隊，由網格責任人督促企業整改隱患。對整改難度大的隱患，運用“抄告單”制度，確保隱患整改落實到位。如果文字難以表達清楚的，直接用手機拍照“存證”。記者還注意到，這些需整改之處，有的要求半個月整改完畢，有的要求一個星期整改完畢。

　　讓專業的人來做專業的事，這是倪達鞋廠負責人蔡志華最認同安全生產托管方式的一點，“很多安全隱患，我們有時候看不出來，但他們一來就能立馬指出。”

　　據了解，企業安全生產托管是指安全中介機構為委托企業提供安全生產日常管理服務。在簽訂安全托管合同后，安全中介機構會根據企業實際情況制定不同的安全管理制度和操作規程。而安全生產托管方式從去年6月份開始在螺洋、峰江兩地進行試點，取得了實實在在的效果，有效地解決了部分企業安全生產“無人管”、“不會管”和“管不好”的難題。

　　“像在一些企業，‘安全管家’會根據每臺注塑機不同的性質，制定出不同的操作規程、操作要求，而這些規定均掛在每臺注塑機上，時刻提醒操作人員按規操作。”蔣正華指著一份“操作規定”介紹，特別像上倪這個鞋帽行業發達地區，個體經營的低小散現狀讓安全生產管理難上加難。

　　事故面前，上倪村鞋帽協會痛下決心，去年6月份，由協會統一打包買單，給82家協會成員單位聘請了“安全管家”。截至今年1月，整個生產銷售旺季沒有發生一起安全生產事故。目前，蓬街、峰江、螺洋這3個轄區分別有18家、63家、82家企業把安全生產工作“托”給了“安全管家”。“像在峰江，有32家小微企業主動要求聘請‘安全管家’，說明企業主的安全意識上升，更說明這一形式管用。”區安監局綜合科科長林嘯表示。

　　在幫助企業排查、整改安全隱患的同時，“安全管家”還發揮對企業安全管理人員的“傳幫帶”作用，幫助企業培養合格的安全管理人員，實現安全管理方式由“保姆式”監管向企業自主管理轉變，真正做到了企業隱患排查治理“會查、會報、會改”，并實現安全生產零事故。

　　林嘯說：“2015年，‘安全管家’工作將全面推廣，努力使全區所有規下企業以及中小企業、小微企業都配有‘安全管家’。”