抱團取暖建“臺州金屬大廈”，搭建產(chǎn)業(yè)公共服務平臺

　　試水金屬“超市型電商”，打破傳統(tǒng)單一采購模式

　　面對鋼材價格的“跌跌不休”、面對市場需求萎縮……如何走出一條優(yōu)化之路，如何加快整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級？這些問題對于臺州金屬材料流通行業(yè)中的企業(yè)來說都是需要亟待解決的課題。

　　面對寒冬，臺州金屬材料流通行業(yè)吹響了整合的“集結(jié)號”，希望用抱團取暖的方式迎來下一個“春天”。

　　試水整合，臺州吹響“集結(jié)號”

　　2014年以來，臺州市金屬材料流通行業(yè)“聲響”很大：

　　2014年初，臺州市金屬材料流通行業(yè)協(xié)會提出建設“臺州金屬大廈”為實體項目，搭建產(chǎn)業(yè)公共服務平臺，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的設想；

　　3月份，相關(guān)領導做出批示稱，把“臺州金屬大廈”作為臺州商貿(mào)核心區(qū)重中之重的項目來抓；

　　緊接著，我市金屬材料流通行業(yè)的42家龍頭骨干企業(yè)抱團，組成“臺州金屬投資股份有限公司”，負責該項目的統(tǒng)籌；

　　到12月份，公司召開了首次股東大會，敲定項目建設的基本框架……

　　而催生這一切變化的背后，是該行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　“總的來說，2014年整體行情不景氣。”臺州市金屬材料流通行業(yè)協(xié)會會長洪建國直言，行業(yè)進入了“寒冬季”，主要原因是房地產(chǎn)行業(yè)形勢急轉(zhuǎn)，與之休戚相關(guān)的金貿(mào)行業(yè)不可避免地受到影響。其實，行業(yè)危機從鋼材價格上就可見端倪，比之13年，14年價格下跌了近三成。

　　“另外，行業(yè)還受到了銀行壓貸和銷售微利的雙重夾擊。”洪建國介紹，“臺州金屬大廈”項目就是在這樣的情況下應運而生的，“不僅能解決金貿(mào)企業(yè)經(jīng)營場所分散的問題，同時還能促進行業(yè)的優(yōu)化整合，轉(zhuǎn)型升級，增強抗風險能力。”

　　據(jù)介紹，根據(jù)初步計劃“臺州金屬大廈”項目位于中心大道兩側(cè)、椒江商貿(mào)核心區(qū)塊，占地面積30畝，總建筑面積7萬平方米，總投資5億元。建成后，將集臺州金屬材料流通行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)、在外經(jīng)營的本行業(yè)回歸企業(yè)及各大鋼廠駐臺州辦事處、銀行等機構(gòu)的辦公結(jié)算中心、臺州金屬電子商務創(chuàng)業(yè)園、配套商務中心為一體。

　　抱團推“統(tǒng)購分銷”新格局

　　除了建立“臺州金屬大廈”外，一個大膽的設想也浮出水面——建立金屬“超市型電商”，即在發(fā)展實體統(tǒng)購分銷的基礎上，再開拓網(wǎng)絡市場。

　　該協(xié)會執(zhí)行會長徐章鈞告訴記者，多年來，“低小散”、“多雜亂”一直是臺州乃至全國金貿(mào)行業(yè)不可承受之痛，我市現(xiàn)有金屬材料的企業(yè)8000多家，但是年生產(chǎn)流通量達5000噸以上的企業(yè)只有600多家。

　　另一方面，在市場上，假冒偽劣產(chǎn)品橫行，擠壓正規(guī)企業(yè)生存空間，同時，與生產(chǎn)企業(yè)相比，其在定價權(quán)上常處于弱勢地位……這都成為倒逼金貿(mào)企業(yè)加快整合、轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展電商的相關(guān)因素。

　　“臺州金屬材料行業(yè)大膽整合，試水超市化，就是為了打破傳統(tǒng)單一采購模式，實現(xiàn)一種統(tǒng)購分銷新格局。”洪建國稱，在實體銷售上，“金屬超市”已經(jīng)運行了2個多月，其銷售品牌涵蓋了臺州本土品牌的80%，種類也很齊全，“超市開在八達物流和五星物流的兩個主要碼頭，主要客戶除了企業(yè)也有個人，算是剛剛起步吧。”

　　不過，對于“超市型電商”這個大膽的設想，洪建國表示，不是一蹴而就的事情，“不同于大眾商品，金貿(mào)電商要做好連貫性，對配給、物流、資金都要架構(gòu)完整。因此，我們要在實體發(fā)展比較完善后，再著手準備。”

原標題: 我市金屬材料流通行業(yè)吹響整合“集結(jié)號”