投資一部微電影，少則幾萬，多則幾十萬

　　專家建議，有理想的臺州微電影人不妨抱團發展

　　互聯網時代，人們生活在一個信息碎片化的世界里。“速活社會”里的人們，變得不愿意花時間看一部冗長的電影，于是乎，微電影應運而生。

　　微電影的前身，可追溯到2006年興起的網絡惡搞視頻，《一個饅頭引發的血案》成了當年惡搞短片爆發的導火索。到了2010年，《老男孩》風靡網絡，使得微電影加速走入了人們的視野。

　　如今，微電影已然成為諸多新媒體，以及傳統影視機構著力發展的一項細分業務。草根電影人的涌入，企業商家的投資，則為微電影行業開啟了一個全新的商業模式。

　　在臺州，也有這樣一群微電影從業者，在這個信息井噴的時代里，他們與微電影之間，有著怎樣的故事，微電影又會給他們帶來怎樣的商機？

　　鏈接

　　我國微電影市場

　　規模破百億元

　　近日有消息稱，2014年國內的微電影市場占有量已經超過100億元。業內人士認為，近年來，隨著《老男孩》、《再一次心跳》、《初見》等微電影的火爆，我國微電影的市場占有量逐年增加，未來國內微電影的產值將持續增長。

　　據中國電影教育信息情報研究中心和北京電影學院聯合編著的《2013中國微電影發展報告》顯示，2013年國內的微電影產量已經超過1萬部。值得注意的是，目前微電影主要靠網絡付費、廣告植入、點擊量分成的互聯網盈利模式，許多微電影由于投資金額相對較低，在制作之初已經通過廣告植入收回了大部分投資成本。以微電影《女人公敵》為例，不僅獲得了上線25天超過5億人次的點擊率，由于自身的內容定位，還獲得了多家化妝品公司的廣告投資。

　　業內人士表示，雖然我國的微電影產業呈逐年增長的趨勢，但是由于微電影不需要在院線上映，主要在網絡平臺播出，目前國內微電影市場缺乏統一的制作標準，網絡上播出的微電影質量參差不齊。如果想使微電影獲得良好的發展前景，有關部門需要制定相關的微電影制作、評判和執行制度，加強對微電影的管理，才能促進國內的微電影良性發展，進而獲得更多的經濟收入。

　　A

　　一部微電影的誕生

　　周全連續4天沒睡好覺了。他的注意力，全集中在一疊微電影劇本稿子上，因為涂改次數太多，稿子顯得皺巴巴的。

　　一個星期前，一對即將步入婚禮的男女，找上了周全所在的公司——臺州木維電影事務所。他們說明了來意，希望拍攝一部敘述兩人愛情的微電影，并在婚禮當天的宴會上，播放給所有到場的來賓觀看。

　　“這是今年第四單了。”周全說，以微電影的方式，保存二人相識相愛的經歷，似乎已成為眼下不少年輕夫婦的需求。

　　周全和他的團隊接下了這筆單子。當天晚上，他細致地聽完了客戶夫婦講述的故事后，開始執筆撰寫劇本。

　　微電影之“微”，是相比于大電影而言，微在時長、制作與投資。但麻雀雖小，五臟俱全，微電影不僅具備時間、地點、人物、故事情節等電影的基本要素，同樣也須符合電影制作的工業標準。

　　周全則更想在劇本中表現微電影的藝術性。他截取了客戶夫妻在未戀愛之前的一段感人插曲，作為故事主線，由此編寫臺詞與場景。這期間，他白天反復與客戶商討，夜里則熬夜對文本進行創作修改。

　　當他把劇本最終定稿交到客戶夫婦手中，對方報之以滿意的微笑時，他這才松了口氣。

　　“不過，這才完成了微電影制作的第一步。”接下來，他安排了人去尋租場地，并排了滿滿3天的拍攝期。

　　他告訴記者，雖然這次所拍的片子預計時長才6分鐘，不過他與他的12人團隊，前后需要10多天的時間，才能將它制作完成。

　　背后的“經濟賬”

　　B

　　拍一部微電影需要多少錢？周全表示，應視制作成本、拍攝場景等因素而定。“比如用四機位拍攝，比用三機位成本高；去馬爾代夫拍攝，比在臺州本地拍攝成本高，這都取決于客戶的要求，要求高了，報價也自然上去了。”

　　他告訴記者，今年以來，他們的公司為新婚夫婦拍攝微電影的報價，均在每部3萬元左右。而8月份時，他們為參加浙江衛視主辦的“中國夢浙江微電影大賽”所拍攝的微電影《夢想進行時》，動用了100多名演員，連續四天三夜的拍攝，耗資達30萬元。

　　當然，若把拍攝微電影作為一種商業活動，僅僅等著接拍新婚夫婦的微電影，并無多少賺錢機會。“真正愿意利用微電影砸錢搞營銷的，還是一些單位和企業。”

　　周全向記者介紹，目前市面上有一類商業微電影，雖然看起來像故事片，但又和傳統電影、電視有非常大的不同。它們總是在有意無意地向你傳達著某個產品或者品牌的信息，“這都是由廣告商出錢定制的。廣告商告訴你，我有這么一個產品或者是品牌，圍繞這個，你來出一個劇本，拍一部微電影。”

　　從目前來看，這是微電影最好的盈利模式。業內有許多成功案例，比如系列微電影《四夜奇譚》就換取了1億元的植入廣告費用。

　　不過，問題也隨之而來。因為是廣告商定制的，在內容和產品之間，導演常常沒有決定權，最終犧牲的還是“微電影”的品質。

　　周全的團隊在幾年前，為市內一家文武學校拍攝過微電影。該微電影從劇本、拍攝到后期剪輯，全權交由他們團隊完成，講述了一個孩子被送入武校，最后成長為世界冠軍的故事。

　　“樣片出來后，我們很滿意。但拿給客戶看之后，對方表示，電影雖感人，但不符合影片所針對群體的審美，要求我們重新制作。”最終投放出去的成片，他覺得與普通的廣告無異。

　　C

　　臺州微電影

　　依舊蹣跚學步

　　如周全那般擁有拍攝微電影業務的公司，在臺州還有不少。從事微電影拍攝制作的人員，全市也有數百名。這其中不乏有才的。

　　臺州微電影學會主席張瑞斌告訴記者，今年在云南舉辦的第二屆亞洲微電影藝術節，8部由臺州選送的微電影獲獎，其中《愛心驛站》、《守望》、《橘子紅了》等3部作品獲得了電影節的最佳作品獎。

　　“但從整個微電影產業來看，臺州目前的水平，還處于蹣跚學步狀態。”張瑞斌表示，在臺州，愿意出錢拍微電影的主體，主要集中在政府部門和少數企業，而這些主體每年的需求量不固定，對微電影品質上的要求也并不高。

　　這造成了目前臺州微電影市場魚龍混雜的局面——缺乏有絕對品牌和力量的巨頭公司，而扛著一臺攝像機便可上陣的“野戰軍”倒是不少，產出的質量也參差不齊。

　　“一些片子只是拼接幾組鏡頭，加上旁白，就成了微電影，它們充其量算得上‘電視散文’或者MV罷了。”周全說。

　　D

　　有理想的話

　　不如抱團取暖

　　但無可否認的是，移動終端及社交平臺的普及，給予了人們可隨時隨地觀看、分享視頻的便利，這也使得人們對微電影產業的未來充滿期待。

　　“尤其是在產品廣告的形式上，如《腦白金》那樣的洗腦廣告會越來越少，而優質的微電影形式的廣告，更能博取觀眾的好感。”臺州學院電影學會指導老師、臺州微電影學會副主席單仁慰說，“因此我也鼓勵熱愛微電影創作的學生們，將來從事這一行。”

　　單仁慰說，臺州學院電影學會的前任會長陳裕，在畢業后聯合了幾位同學，成立了一家影像工作室，從事平面設計與微電影拍攝業務。之后，工作室還獲得一家集團公司的巨額注資。“陳裕的公司，已與臺州學院電影學會達成合作，電影學會負責培養學會內學生有關電影的理論與操作能力，待學生畢業后，便與陳裕的公司簽約，月薪超過5000元。”

　　單仁慰還給臺州的微電影從業者提出了兩點建議。“一方面，需要有精品意識，在創作微電影時，要注意電影語言的創新，同時注重電影的思想性，要知道，好的電影從來不缺少觀眾”，另一方面，他認為，有理想有抱負卻依舊單兵作戰的微電影人，不妨嘗試抱團取暖，“合作組建一個公司，對于抗風險能力與樹立品牌，都是有利的。”