消極怠工者，下！日前，金華市文物局辦公室原主任金某因不作為被免職的消息，在當地引起不小的反響。

　　新局長上任，金某竟然產生抵觸心理，局黨組調她到另一處室，她依然消極怠工，長期不移交工作，不到新崗位履職。在局黨組多次談話無效的情況下，市紀委、市委組織部介入核查屬實，認定其不稱職，責成市文物局黨組給予金某免職處理。

　　近年來，金華市健全干部能上能下機制，狠抓干部隊伍建設，樹立“一線培養、一線考察、一線選拔”的用人導向同時，加大對不作為、亂作為、不勝任、不稱職干部的監督管理。該市專門制定實施關于調整不適宜擔任現職領導干部的細則，圍繞年度考核、專項考核、問責、群眾滿意度、違法違紀、人崗相適度等6個方面29種具體情況，對干部劃出“紅線”，使干部“下”有據可依。

　　凡是工作不到位、不得力，群眾不認可、不滿意的干部，組織部門啟動調整程序，進行調查核實，并聽取本人申述和說明，根據調查結果，結合平時所掌握的情況，具體提出調整建議，提交市委研究后，作出調整決定。對于存在突出問題、造成較大負面影響的干部，嚴格給予停職、免職、引咎辭職、責令辭職、降職等處理。

　　該“下課”的堅決“下”。從去年7月至今年9月，金華對93名因工作不到位、辦事拖拉、推進工作不力、人崗不匹配、班子不團結、群眾反映較多或在社會上造成不良影響的領導干部作出崗位調整、降職、免職等處理，其中市本級干部23名。

　　金華市委組織部負責人介紹，解決干部能上能下的關鍵環節在于“能下”，只有真正建立領導干部“能下”機制，真正把優秀的干部、適合的干部選拔到領導崗位，才能激發整個干部隊伍的生機活力。金華對“下課”的干部不是“一棍子打死”，而是實行動態跟蹤管理，注重發揮這些干部的所長，幫助他們放下思想包袱、正確看待調整是新的起點，激勵他們在新的崗位上重新起步、有所作為。如果表現優秀且符合有關規定，這些干部也有“上”的機會。

　　某鎮黨委原書記黃某，不久前因為工作中擔當意識不強，有畏難情緒，工作推進不力，金華市委責成當地黨委免去其鎮黨委書記職務。黃某感到前所未有的壓力和觸動。被免職后，當地黨委安排他協助有關負責人做服務招商引資工作，黃某把新工作視為組織對他的一次特殊考驗，充分發揮之前在鄉鎮工作的經驗優勢，全身心投入，工作熱情重新被激發出來了。

原標題: 消極怠工者，下！金華暢通干部“能下”渠道