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手游并購“高溫不止”謹防淪為“資本游戲”
2014年07月27日   浙江在線臺州頻道

  今年以來,多家上市公司通過并購方式進入手游市場,成為資本市場一大熱點。隨著市場競爭的白熱化,專家認為,手游行業(yè)在2014年正迎來血拼之年,謹防當(dāng)前的手游并購熱潮淪為“資本游戲”。

  群興玩具近日發(fā)布重組預(yù)案,公司擬以14.4億元價格收購星創(chuàng)互聯(lián)(北京)科技有限公司,重組完成后公司將涉足游戲領(lǐng)域。

  在群興玩具發(fā)布重組預(yù)案之前,近期國內(nèi)還有多家上市公司宣布并購手游企業(yè):凱撒股份擬以7.5億元收購酷牛互動,中文傳媒擬以26.6億收購北京智明星通,鍵橋通訊將以2.07億元收購精麥通無線,綜藝股份擬以3.3億元收購掌上飛訊68.24%股權(quán)等。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在今年上半年,國內(nèi)涉及移動游戲的并購已超20起,并購金額超百億元,基本等于2013年國內(nèi)手游市場的營收規(guī)模。而且,在當(dāng)前的手游并購案中,買方通常以數(shù)十倍甚至上百倍的PE并購全部或部分手游公司股權(quán),價格通常從幾億元到十幾億元。

  日本知名游戲廠商DeNA中國CEO任宜表示,今年中國手游市場的并購會越來越多,隨著手游企業(yè)的“錢”景更為清晰,收購時的評估也相對更為簡單,預(yù)計很多公司為進入這個市場會采取投資收購方式。

  手機游戲被看做是中國網(wǎng)游市場的第三波浪潮。自2013年以來國內(nèi)手游市場出現(xiàn)爆發(fā)式增長情形,多家上市公司高價收購手游廠商,他們看中手游盈利模式清晰、商業(yè)化運作成熟、變現(xiàn)能力強、開發(fā)周期短、規(guī)模相對較小、成本回收相對較快等元素。

  雖然當(dāng)前手游并購異常活躍,而且短期內(nèi)這一趨勢仍將繼續(xù)延續(xù)下去,但對相關(guān)企業(yè)來說,仍需警惕市場風(fēng)險和泡沫,特別是謹防演變?yōu)橥粕蓛r、增肥業(yè)績的“資本游戲”。

  易觀智庫報告認為,行業(yè)外企業(yè)并購手游的風(fēng)險不容忽視。因為這類企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因及技術(shù)團隊,收購后整合難度較大。另外,手游企業(yè)大多憑單一產(chǎn)品支撐公司營收,后續(xù)產(chǎn)品能否成功還存在不確定性。正因如此,許多行業(yè)外企業(yè)并購手游公司被看做是一場資本游戲。

  目前手機游戲市場競爭正越來越白熱化,行業(yè)不可避免將迎來一輪殘酷洗牌。截至2014年7月,中國境內(nèi)有手游開發(fā)公司/團隊約8500家。但另一方面,手游市場風(fēng)險性相對較高,通常只有約5%的項目能夠盈利。

  易觀智庫分析師潘葳認為,目前國內(nèi)手游市場已進入拼產(chǎn)品品質(zhì)階段,許多實力雄厚的端游廠商也已布局手游業(yè)務(wù),大量小團隊或?qū)⒈惶蕴A(yù)計未來幾年國內(nèi)手游廠商數(shù)量或?qū)⒊霈F(xiàn)一個急劇銳減過程,真正能夠存留下來的將是具有資源優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢的實力廠商。

  “2013年中國手游市場大家還只是在搶速度,但2014年,市場將出現(xiàn)精品化趨勢。”任宜表示,對中國市場來說,產(chǎn)品多樣化、差異性將是個重要課題,手游企業(yè)在這些方面需要下更大的功夫,而不是一味地掙快錢、深陷同質(zhì)化泥潭。

原標題: 手游并購“高溫不止”謹防淪為“資本游戲”

稿源: 杭州網(wǎng) 作者: 新華社整理/張恩  編輯: 金子琳
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