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　　機(jī)器取代用工，換來(lái)了企業(yè)的發(fā)展紅利。眼下，各地“機(jī)器換人”風(fēng)起潮涌，部分企業(yè)借此大幅裁員。面對(duì)冰冷的機(jī)器“搶”走自己的飯碗，一些被裁減的工人在困惑中尋找出路。

　　日前，記者走進(jìn)浙江信威塑膠有限公司(以下簡(jiǎn)稱“信威公司”)，只見(jiàn)車間里一派緊張忙碌的生產(chǎn)場(chǎng)面。誰(shuí)曾想，兩個(gè)月前，這里卻險(xiǎn)些引發(fā)一起影響企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的大事。因?yàn)橐�進(jìn)了一套高科技設(shè)備，該企業(yè)生產(chǎn)線“三合一”，50多名職工被裁減。

　　“讓飯碗之爭(zhēng)沒(méi)有輸家。”天臺(tái)縣政協(xié)副主席、總工會(huì)主席齊顯移表示，在“機(jī)器換人”計(jì)劃中，作為職工的“娘家人”，工會(huì)不能缺位。目前，該縣已向102家企業(yè)派出了工會(huì)指導(dǎo)員。

　　機(jī)器來(lái)了，人怎么辦？

　　建廠4年多來(lái)，信威公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，一直在不斷補(bǔ)員。然而，職工數(shù)量不斷增加，卻沒(méi)有帶來(lái)產(chǎn)量、產(chǎn)品正品率的同步增長(zhǎng)。

　　“必須淘汰冗雜勞動(dòng)力，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。”作為國(guó)內(nèi)PVB行業(yè)的翹楚，該企業(yè)于去年12月作出推進(jìn)“機(jī)器換人”的決定。

　　在企業(yè)方面看來(lái)，當(dāng)時(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可遇難求，一方面是職工的勞動(dòng)合同將于今年1月30日到期，另一方面是馬上就要進(jìn)入春節(jié)停產(chǎn)階段。

　　當(dāng)企業(yè)管理層在暢想一臺(tái)機(jī)器可以代替多少員工時(shí)，企業(yè)工會(huì)主席葉挺峰的一句話“‘機(jī)器換人’，人怎么辦？”，讓大家陷入了沉默。

　　一次性要將職工人數(shù)減少近1/3，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中極為少見(jiàn)。赤城街道總工會(huì)主席、企業(yè)工會(huì)指導(dǎo)員張鋒得知情況后，立即趕到該企業(yè)，告知企業(yè)方面規(guī)范的裁員法定程序和步驟，以及應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　盡管補(bǔ)做了前期工作，意想不到的事情還是發(fā)生了。當(dāng)時(shí)正值春節(jié)前后，部分被列入裁減名單的職工情緒激動(dòng)，車間里醞釀著一股不穩(wěn)定的氣氛。

　　“我在公司好幾年了，平時(shí)工作也很用心，憑什么說(shuō)裁說(shuō)裁？”一線職工姜某跟其他將被裁員的職工一樣，接受不了丟飯碗的事實(shí)。

　　1月底，少數(shù)對(duì)裁員抱有抵制思想的職工采取了不合作態(tài)度，他們將車間的鑰匙、工具箱、保管的物品藏起來(lái)，不肯交出，甚至將企業(yè)的電源總閘拉掉，嚴(yán)重影響到企業(yè)正常生產(chǎn)。

　　員工合法權(quán)益，如何保障？

　　企業(yè)方面著急了。企業(yè)工業(yè)指導(dǎo)員張鋒及時(shí)介入，提出分步解決的方案。

　　企業(yè)根據(jù)張鋒的意見(jiàn)，先期為8名臨近退休年齡的職工，聯(lián)系社保中心提前辦理了退休手續(xù)。

　　“職工不愿離職，也是怕丟工作，過(guò)年后肯定有很多企業(yè)招工，可以聯(lián)系其他公司。”該公司認(rèn)同張鋒了解到的情況，在征詢職工意愿后，為20名裁減職工在當(dāng)?shù)匾患掖笮凸�業(yè)企業(yè)里找到了新崗位。

　　28名職工的出路一解決，新的矛盾又出現(xiàn)。

　　2月9日，余下的20多名被裁減的職工聚眾來(lái)到信威公司辦公樓，向管理層施加壓力。

　　職工們意見(jiàn)很亂，表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的不信任，他們的真實(shí)訴求反倒被掩蓋，張鋒決定走法律維權(quán)之路。

　　縣總工會(huì)抽調(diào)專職律師忻曉曉，組成了工作小組。“第一次交談就是職工對(duì)我們的考試，”張鋒明白取得職工信任的重要性。經(jīng)過(guò)多次與職工交心、說(shuō)理、說(shuō)法，工作小組初步取得職工信任。隨后，當(dāng)?shù)厝舜蟠�表、村干部也及時(shí)介入?yún)f(xié)助調(diào)解。

　　“我們被裁員也就算了，最怕的就是公司看我們不懂法律，不付給我們應(yīng)得的。”職工們終于說(shuō)出了心中顧慮。

　　在經(jīng)過(guò)多次協(xié)商后，工作小組理清了思路，共梳理出社保、最低工資保障、工齡、年休假、養(yǎng)老保險(xiǎn)、高溫補(bǔ)貼等7個(gè)共性要求。

　　被裁員方亮出了底牌，企業(yè)方面也明白了自己應(yīng)盡的責(zé)任。很快，該公司足額支付各類補(bǔ)償金50多萬(wàn)元，精減職工51人，其中裁員23人。

原標(biāo)題: 機(jī)器搶飯碗，人怎么辦