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　　連日來(lái)的強(qiáng)降雨，沒(méi)有擋住臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

　　自3月份動(dòng)工以來(lái)，這個(gè)市政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的工地就一直熱火朝天，住宅工程部分已經(jīng)建到6層。

　　“不過(guò)，工期仍然非常緊！”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2016年上半年開(kāi)業(yè)，萬(wàn)達(dá)華城預(yù)計(jì)2016年9月同萬(wàn)達(dá)精裝SOHO、城市商業(yè)街同期交付——也就是說(shuō)，這座占地面積約148.15畝，總建筑面積約52萬(wàn)平方米，集住宅、購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)等多種功能于一體的大型城市綜合體，建設(shè)周期只有短短的3年時(shí)間。

　　“有些項(xiàng)目一下雨就停工，其實(shí)下雨的時(shí)候也有很多工作是可以做的。室外做不了，就先完成室內(nèi)的。”打開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的施工表，每道工序安排都被細(xì)化到小時(shí)，項(xiàng)目工程進(jìn)度被細(xì)分成數(shù)百個(gè)模塊時(shí)間節(jié)點(diǎn)——這就是“萬(wàn)達(dá)速度”的基礎(chǔ)。

　　為保證建設(shè)進(jìn)度，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)采用空間管理辦法，把整個(gè)項(xiàng)目劃分成多個(gè)獨(dú)立的空間，每個(gè)獨(dú)立空間安排一個(gè)施工單位，明確完工期限。同時(shí)通過(guò)流程設(shè)計(jì)，合并交叉的工序，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)立體施工，把各道工序的等待時(shí)間壓縮到最短。

　　“比如頂棚、墻面、地面這3道工序，各用10天的話，按順序做需要一個(gè)月。通過(guò)空間管理，3道工序同時(shí)施工，互不干擾，整個(gè)工期差不多15天就可以完成。”施工方中建八局負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，通過(guò)實(shí)行空間分割，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程有科學(xué)合理的工期安排，壓縮交叉時(shí)間和工序之間的等待時(shí)間，得以控制總體工期。

　　而舍得資源大投入，則是保證“萬(wàn)達(dá)速度”的又一殺手锏。一道工序一個(gè)人要7天才能完成，萬(wàn)達(dá)會(huì)讓7個(gè)人同時(shí)作業(yè)在一天內(nèi)就完成。在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，最高峰時(shí)段工地上能達(dá)到5000人同時(shí)作業(yè)的景象。

　　為保證提速同時(shí)不降低質(zhì)量，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)特別聘請(qǐng)第三方國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，每天在工地上采集信息，每周一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)圖片匯報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成與計(jì)劃存在偏差，必須及時(shí)采用技術(shù)方案、管理方案、資源投入等方式予以修訂。

　　同時(shí)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還在各個(gè)塔吊上建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，24小時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、施工進(jìn)度等情況，集團(tuán)也可以通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)加以直接把控。

　　“‘萬(wàn)達(dá)速度’是萬(wàn)達(dá)人對(duì)于效率和質(zhì)量的極致追求。我們將以超常規(guī)的人力、財(cái)力、物力投入，在市委、市政府和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的大力支持下，全力確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，如期交付。”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。