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　　12月21日晚，劉懷勝和13名老鄉(xiāng)，乘坐了10多個(gè)小時(shí)的大巴車，重新踏上了家鄉(xiāng)河南柘縣的土地。“從8月起就沒(méi)回過(guò)老家了。”與記者通話時(shí)，劉懷勝有點(diǎn)哽咽。19日下午，在記者與路橋區(qū)鞋業(yè)協(xié)會(huì)的共同參與協(xié)調(diào)下，他和老鄉(xiāng)與務(wù)工企業(yè)的薪資糾紛終于得到了圓滿解決。

　　今年8月，劉懷勝一行人，分兩批與路橋螺洋街道上倪村的一家鞋帽廠簽訂了有“保底工資”約定的勞動(dòng)協(xié)議。然而因市場(chǎng)不景氣，鞋帽廠提前一個(gè)月停工，他們的實(shí)做工資與“保底工資”差距較大，老板要扣掉每人數(shù)千元的工資。

　　協(xié)商了近10天卻無(wú)果，劉懷勝只能求助于媒體。

　　鞋帽廠遭遇市場(chǎng)寒流，提前一個(gè)月結(jié)束工期

　　記者與路橋鞋業(yè)協(xié)會(huì)共同參與協(xié)調(diào)后，這場(chǎng)薪資糾紛圓滿解決

　　事件

　　提前停工

　　老板不給全額“保底工資”

　　今年8月，劉懷勝和6個(gè)老鄉(xiāng)一起來(lái)到上倪村找工作。上倪村是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的制鞋專業(yè)村，村里有百余家鞋廠，面對(duì)滿大街的招聘啟事，在上倪村打了近10年工的一位老鄉(xiāng)出了主意：為了拿工資更有保障，得選擇一家設(shè)有“保底工資”的廠子。

　　一番挑選后，他們決定在臺(tái)州市路橋雄健鞋帽廠工作。一方面是這家廠的規(guī)模挺大，有百余名工人；另一方面，是廠子開(kāi)出了豐厚的“保底工資”，若是超額完成，超出部分還能按件計(jì)價(jià)。

　　8月10日，合計(jì)好之后，劉懷勝一行7人就與路橋雄健鞋帽廠簽了勞動(dòng)協(xié)議。做扎幫工的今年下半年“保底工資”為3萬(wàn)元，做上下模的為2.8萬(wàn)元。每人隔10天可以支取500元的生活費(fèi)，如不住在宿舍內(nèi)，還提供每人每月70元的住房補(bǔ)貼。

　　8月19日，劉懷勝的另外7名老鄉(xiāng)也來(lái)到上倪，在介紹下與路橋雄健鞋帽廠簽訂了協(xié)議，扎幫工和上下模的“保底工資”分別為2.8萬(wàn)元和2.6萬(wàn)元。

　　雖然辛苦，但想著能賺錢回家過(guò)年，劉懷勝和他的老鄉(xiāng)們倒也覺(jué)得挺有干勁。

　　12月10日，鞋廠停工。這個(gè)時(shí)間，與協(xié)議中注明的“必須做到本廠結(jié)束，大概在農(nóng)歷十二月十五左右，具體還以生意為準(zhǔn)”的時(shí)間相比，提前了約一個(gè)月。

　　14日，劉懷勝和老鄉(xiāng)們向老板結(jié)算工資時(shí)，遇到了問(wèn)題。由于提前停工，工人們的實(shí)做工資都與“保底工資”相差較大，老板要扣除一部分工資。按照老板的算法，劉懷勝只能拿到2.45萬(wàn)元，比協(xié)議上少了5500元。

　　“怎么一下子給我們少了這么多錢？”劉懷勝和老鄉(xiāng)們既著急又生氣，他們要求老板履行合同，給他們支付全額“保底工資”。

　　為了規(guī)范鞋業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，今年中秋，在路橋區(qū)質(zhì)監(jiān)等部門的支持下，成立了路橋區(qū)鞋業(yè)協(xié)會(huì)。對(duì)于鞋廠與員工之間的薪資糾紛，鞋業(yè)協(xié)會(huì)討論并制定了調(diào)解方案。

　　在了解到雄健鞋帽廠員工與老板之間出現(xiàn)薪資糾紛之后，路橋區(qū)鞋業(yè)協(xié)會(huì)也積極調(diào)解。但雙方各執(zhí)己見(jiàn)，經(jīng)多次協(xié)商仍無(wú)法達(dá)成共識(shí)。

　　協(xié)商

　　各退一步

　　薪資糾紛圓滿解決

　　12月19日下午1點(diǎn)半，“民情365”記者來(lái)到上倪村。村中道路兩側(cè)，分布著多家鞋廠和零售店。

　　記者隨著劉懷勝來(lái)到雄健鞋帽廠。這個(gè)廠的老板姓劉，是上倪村人，廠子已經(jīng)開(kāi)了10多年，規(guī)模還算大。有工人告訴記者，老板剛剛出門了，在電話聯(lián)系劉老板之后，得知他有事去路橋城區(qū)了，要到下午4點(diǎn)以后才能回來(lái)。

　　從劉懷勝等人拿出的勞動(dòng)協(xié)議上，記者看到上面清楚寫明了“工資在本廠結(jié)束后結(jié)賬，一次性付清”。

　　年僅20歲的小張有點(diǎn)委屈，10月份，在老家的父親生病了。小張很想回家看看，但協(xié)議里規(guī)定，每停一次班就要扣掉1000元，小劉狠狠心就沒(méi)回去，“多賺點(diǎn)錢回家，也算是孝敬父母了。”小張說(shuō)，既然他們都能嚴(yán)格按照協(xié)議上寫的來(lái)做，那為什么老板不能按照協(xié)議上寫的做呢？

　　“協(xié)商5次都沒(méi)解決，總耗在這里算什么事？”14名工人的情緒都挺激動(dòng)，他們希望能盡快解決工資的問(wèn)題，早點(diǎn)回老家。

　　“往年通宵加班也常有，但今年幾乎沒(méi)有。”鞋廠的現(xiàn)狀，工人們也看在眼里，他們的最大讓步是，每人各減2000元。

　　2點(diǎn)左右，路橋區(qū)鞋業(yè)協(xié)會(huì)的工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，希望能再次協(xié)調(diào)此事。按照協(xié)會(huì)的解決方案，“保底工資”與實(shí)做工資差距部分，以工廠與工人各退一步的原則，差距部分工廠與員工五五對(duì)開(kāi)。

　　“我們考慮到工人的實(shí)際工作時(shí)間比合同上預(yù)期的時(shí)間要少，‘保底工資’與實(shí)做工資有不少的差距。”鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉林福說(shuō)。

　　按照這樣的算法，劉懷勝的實(shí)做工資是1.9萬(wàn)元，與“保底工資”相差1.1萬(wàn)元，他只能拿到2.45萬(wàn)元工資。

　　對(duì)這一算法，劉懷勝等人不同意。

　　記者居中協(xié)調(diào)，雙方的數(shù)字慢慢接近。兩個(gè)多小時(shí)后，劉懷勝等人與鞋業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成共識(shí)。按照五五對(duì)開(kāi)算好之后，雄健鞋帽廠再給每名工人2000元的補(bǔ)貼。按照這個(gè)算法，劉懷勝能拿到2.65萬(wàn)元。

　　第二天，14名工人按照先前達(dá)成的算法，拿到了自己的工資。

　　思考

　　“保底工資”緩解了招工難

　　卻為薪資糾紛埋下炸彈

　　在上倪村，幾乎家家戶戶都在從事制鞋、賣鞋的工作。除了帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也吸引了大量外來(lái)務(wù)工人員，多的時(shí)候甚至達(dá)到7000多人。

　　鞋廠多，但其規(guī)模差距較大，一些家庭作坊式或效益較差的鞋廠，為了解決招工難，采用了既能解決招工問(wèn)題、又能給工人工資保障的“保底工資”來(lái)吸引工人。

　　這些年來(lái)，“保底工資”制度在上倪村成了一種比較流行的工資結(jié)算模式。然而今冬，受氣候及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，上倪村的鞋業(yè)市場(chǎng)遭遇了前所未有的“寒潮”，訂單大批量減少。相比往年臘月底還在趕工的紅火場(chǎng)景，今年不少鞋廠不得不提前一個(gè)月結(jié)束工期。

　　這樣一來(lái)，工人的實(shí)做工資與“保底工資”就有了較大差距，該支付多少工資，員工與鞋廠老板之間的意見(jiàn)無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一。

　　“考慮到明年工人回流的問(wèn)題，在處理過(guò)程中，我們盡量本著保證員工利益的同時(shí)不損害企業(yè)利益的原則來(lái)處理。對(duì)于處理結(jié)果，員工與企業(yè)雙方都還是比較滿意的。”葉林福說(shuō)。

　　據(jù)鞋業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，今年已經(jīng)發(fā)生了7起由“保底工資”引發(fā)的糾紛，隨著鞋廠的逐漸停工，這樣的糾紛數(shù)量正在逐漸增加。葉林福說(shuō)，為了規(guī)范行業(yè)發(fā)展，明年將會(huì)聘請(qǐng)法律人士進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，出臺(tái)正規(guī)的方案。對(duì)于員工與企業(yè)簽訂的協(xié)議內(nèi)容，也會(huì)請(qǐng)教專業(yè)人士進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。