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　　核心提示

　　占了企業(yè)總數(shù)的96%以上，創(chuàng)造了80%以上的經(jīng)濟(jì)總量和80%以上的就業(yè)。

　　臺州民營企業(yè)曾創(chuàng)造中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)奇跡，也鑄就了“臺州模式”。

　　滄海桑田。臺州民企也遭遇種種瓶頸，務(wù)必創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，路在何方？

　　臺州首推，由市總工會組織實(shí)施的“六型”標(biāo)桿班組建設(shè)，像一股強(qiáng)大的推動力，助推著臺州經(jīng)濟(jì)再造奇跡。

　　一個(gè)塑料廠老板的困惑

　　鄭有福、郭美華夫妻倆來自河北邯鄲，一起在路橋4年了，同在一家塑料廠上班。今年中秋節(jié)前，無論企業(yè)老板怎樣挽留，夫妻倆堅(jiān)決辭職回鄉(xiāng)了。

　　“僅僅因?yàn)橹星锛压?jié)倍思親嗎？”記者找到塑料廠業(yè)主老張，他一臉的困惑，他說，這4年來，自己對鄭有福“不薄”——工資、福利從不拖欠，還特意給他們安排夫妻宿舍。

　　幾番周折，記者好不容易聯(lián)系上已回到家鄉(xiāng)的鄭有福。在電話中，小鄭支支吾吾表述他們離開的原因，因?yàn)樗麤]有文化，每次車間選組長，都沒他的份。中秋節(jié)前，廠里要送一批年輕職工去椒江培訓(xùn)，他又不在公布的名單上。“感覺沒奔頭呀。”鄭有福最后說。

　　據(jù)了解，鄭有福已經(jīng)在當(dāng)?shù)卣业揭环莨ぷ鳎�但工資收入約原來的一半左右。

　　臺州的民營企業(yè)絕大多數(shù)由個(gè)體、私營、家庭手工作坊發(fā)展起來，經(jīng)過30多年的自發(fā)生長和高速擴(kuò)張，民營企業(yè)體制機(jī)制優(yōu)勢弱化、自主創(chuàng)新能力不足、生產(chǎn)管理粗放無序等問題，越來越突出。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)下在我市的民企中，有100多萬名職工，且來自全國各地。他們絕大部分來自農(nóng)村，缺乏勞動知識技能，更缺乏大生產(chǎn)操作規(guī)范的訓(xùn)練。但民營企業(yè)上規(guī)模后，迫切需要現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理機(jī)制和組織化管理方式來支撐，需要綜合素質(zhì)特別是技術(shù)技能水平高的職工隊(duì)伍支撐。

　　那么，如何從推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，路子很多，切入口在哪里？

　　于是，有人把目光瞄準(zhǔn)了民營企業(yè)的班組建設(shè)——通過創(chuàng)建標(biāo)桿班組活動，強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組創(chuàng)新活力，提升企業(yè)核心競爭力，推動臺州民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，邁上科學(xué)發(fā)展的軌道。

　　一個(gè)關(guān)于班組建設(shè)的實(shí)施意見

　　去年初，根據(jù)市委、市政府關(guān)于工會工作的有關(guān)意見，我市《關(guān)于深入開展臺州市企業(yè)優(yōu)秀合格班組建設(shè)活動的實(shí)施意見》出爐。

　　《意見》明確了創(chuàng)建活動總體要求，五年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。制定了優(yōu)秀合格班組標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，定期開展檢查指導(dǎo)，每年評比出100個(gè)優(yōu)秀標(biāo)桿班組予以表彰。

　　去年，我市選擇有代表性和影響力的民營企業(yè)路橋吉利集團(tuán)、椒江國強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)等進(jìn)行試點(diǎn)后，梯度推進(jìn)，開展班組創(chuàng)建活動和“安康杯”競賽，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、精細(xì)化。

　　隨后，多方聯(lián)動，結(jié)合“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，形成全市爭創(chuàng)氛圍。同時(shí)，主動為企業(yè)搭建學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、競賽、溝通等平臺，在非公企業(yè)中開展“文化俱樂部”、“雙創(chuàng)雙增”、“班組懇談會”等各種豐富多彩的活動，在樹“標(biāo)桿”同時(shí)，促進(jìn)和諧班組建設(shè)。

　　一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)建標(biāo)桿班組的核心內(nèi)容。臺州市總工會黨組書記、常務(wù)副主席應(yīng)建紅介紹，我市廣泛開展班組競賽，精心打造一批以車間班組、工段班組、營業(yè)窗口、科室班組為主要對象的“工人先鋒號”集體，并予以表彰。

　　目前，全市共設(shè)立工人先鋒號競賽崗近6000家，命名市級以上“工人先鋒號”339家、“優(yōu)秀安全班組”302家。截至目前，全市企業(yè)參賽班組達(dá)2.3萬個(gè)，參賽職工80余萬人，形成了以職工名字命名的先進(jìn)操作法141個(gè)，職工獲專利1157項(xiàng)，職工創(chuàng)新成果(含小發(fā)明、小創(chuàng)造等)4845項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益13.6億元，職工增收1.23億元。

　　一個(gè)企業(yè)的班組建設(shè)實(shí)踐

　　條條大道通羅馬。作為創(chuàng)建主體，企業(yè)又是怎樣組織實(shí)施呢？近日，記者走訪了寶石新集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“寶石”)，建設(shè)標(biāo)桿班組，他們采用的“三只手”招數(shù)，頗有成效。

　　第一手“標(biāo)準(zhǔn)化”。針對民企的人員流動大、班組長經(jīng)常換等現(xiàn)象，寶石推出“班組建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)”，班組的每一項(xiàng)工作或活動過程，均實(shí)行“策劃——實(shí)施——檢查——改進(jìn)——告示”這一程序，周而復(fù)始，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

　　第二手“雙貼近”。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、技能型、安全型、效益型、和諧型“六型班組”時(shí)，“寶石”以貼近員工，貼近企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“雙貼近”為出發(fā)點(diǎn)，以“零事故”和“高效益”為目標(biāo)，提出了“設(shè)備無故障、生產(chǎn)無延誤、質(zhì)量無缺陷、安全無事故、服務(wù)無障礙、成本無超支”的班組建設(shè)終極目標(biāo)。激勵(lì)員工參與“金點(diǎn)子”計(jì)劃，倡導(dǎo)合理化建議，評定星級員工，開展“QC小組”和質(zhì)量合格率百分之百競賽等活動。

　　第三手“情感牌”。對于班組一線的許多員工來說，他們最希望的，事業(yè)上上升通道，生活上得到關(guān)心。“寶石”摸透了員工心思，各個(gè)班組搭建起了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理、技能發(fā)展等四類員工發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)員工“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”。

　　對于外地員工，更需要打“情感牌”。每逢傳統(tǒng)節(jié)日企業(yè)以班組為單位，開展各種文化娛樂活動。每年除夕，企業(yè)還會在車間里擺上100多桌年夜飯，公司領(lǐng)導(dǎo)和大家一起過年，其樂融融。每月要將各個(gè)班組所有該月生日的員工聚集一起，過集體生日。十幾年來，這一傳統(tǒng)的保留節(jié)目，一直沿襲下來，至今沒改。

　　一個(gè)班組就是一面創(chuàng)新大旗

　　開展標(biāo)桿班組建設(shè)一年多來，取得怎樣的效果呢？

　　“體現(xiàn)的就是標(biāo)桿效應(yīng)。”走訪中，寶石集團(tuán)董事長阮小明坦言“寶石”在此嘗到了甜頭。他說，當(dāng)員工感受到班組的關(guān)心、關(guān)愛，感覺到班組的活力、潛力，集聚共同的信仰，形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力，企業(yè)也才充滿生機(jī)。

　　在“寶石”成果展覽室里，記者看到了一張張榮譽(yù)獎(jiǎng)狀：全國和諧勞動關(guān)系企業(yè)、全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)、全國最佳雇主企業(yè)等稱號。另外，寶石科技創(chuàng)新工作室獲得了省“職工高技能人才創(chuàng)新工作室”稱號，包縫組、繃縫組分別獲得了市級“標(biāo)桿班組”稱號。阮小明說：“一個(gè)班組一面旗，一個(gè)員工一棵樹。源頭活了，企業(yè)何愁沒有活力呢？”

　　應(yīng)建紅也說，為民營企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型增添了動力。通過標(biāo)桿班組建設(shè)，使民企在轉(zhuǎn)型升級中，增強(qiáng)了競爭力和發(fā)展后勁；通過技能培訓(xùn)、崗位練兵、科技攻關(guān)等一系列活動，為職工創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，從而也增強(qiáng)民營企業(yè)工會的凝聚力。

　　最重要的是，標(biāo)桿班組建設(shè)，激發(fā)了臺州民企員工創(chuàng)造力。記者了解到，目前，在我市各級工會建立企業(yè)職工科技創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建班組職工創(chuàng)新工作小組，開展合理化建議，使每位職工立足自身工作崗位，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面，積極開動腦筋出點(diǎn)子，爭當(dāng)“多技能工”、“全班通”。

　　據(jù)透露，臺州擁有班組創(chuàng)新小組1000多個(gè)、企業(yè)創(chuàng)新工作室117家，已上報(bào)攻關(guān)項(xiàng)目4428項(xiàng)。僅今年，全市企業(yè)收到合理化建議10萬余條，其中5萬多條建議轉(zhuǎn)化為成果，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益6000多萬元。

　　“臺州市總工會從推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型出發(fā)，針對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和特點(diǎn)，開展創(chuàng)建標(biāo)桿班組活動，提升了企業(yè)管理水平，推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。”中華全國總工會副主席、書記處第一書記王玉普在不久前召開的全國企業(yè)班組建設(shè)工作會議上，作出了這樣的贊肯。