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　　隨著《關于加強商業銀行存款偏離度管理有關事項的通知》靴子落地，商業銀行存款“沖時點”轉為“拼日均”已成必然趨勢，為在瞬息萬變的同業競爭中主動占據政策應對的先發優勢，9月25日，臺州黃巖支行召開業務發展菁英會頭腦風暴，邀請廣大青年員工群策群力，結合當地經濟市場格局以如何快速推動日均存款增長為議題開展交流討論與成果分享。

　　此次業務發展菁英會頭腦風暴顧名思義，由來自部門負責人、網點主任、客戶經理、臨柜一線、新入行大學生等各個崗位的黃巖支行菁英團隊組成，圍繞當前各部門、各網點加強內部考核機制、指導推動業務開展、尋求增存拓戶抓手、夯實基礎客戶群體、擴大日均存款規模等方面展開，以小組為單位，廣大青年員工各抒已見、暢所欲言開展頭腦風暴團隊PK賽。每一位青年員工結合所在崗位提出寶貴建議意見和無限暢想，對于目前網點中比較好的做法，相互之間開展交流學習，對他行新政策、新產品以及突出成果加以研究借鑒，對當前運營過程突出矛盾和薄弱環節與行領導面對面交流反映，特別是針對政策面中存款偏度管理變化，青年員工們發揮聰明才智，參與討論利用企業文化凝聚、激勵廣大員工工作積極性建立外松內緊的營銷團隊，建立贏在大堂無縫對接聯動營銷機制，完善自助渠道布局利用物理網點+自助銀行+電子銀行模式擴大農村、集鎮我行基礎市場等全行戰略性發展目標的大討論中，并提出了轉變我行理財產品集中在月末到期更改為月初到期，或設置理財產品在月初延時起息期等做法，同時對我行傳統以貸促存、以存引貸信貸思維轉變為拓展企業年金、企業公積金、代發工資等業務，以大力拓展沉甸資金項目快速帶動日均存款規模的大膽暢想。持續三個多小時的大討論中，全行員工以面對面交流的方式凝聚思想堅定信心，從加強日常維護工作夯實基礎客戶群體、加強業務動態考核管理機制的總體想路沖刺2014年最后百日大營銷，確保全行各項業務持續、快速、健康發展。